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侠客:hao123.com网站的盈利模式(2009-07-08)

  关于hao123的评论有很多,当它在2004年以1190万人民币十40000股股票价格卖给百度的时候,引起了人们对网址导航网站的高度关注。Hao 123网站就是一个网址导航,网站由简单的静态HTML格式网页组成,基本没有什么技术含量。但是它卖出了高价,它的衷利模式是靠各类加盟广告。

  它的赢利模式就是靠流量换取收益的广告模式。它的成功在于它的流量.而它的流量为什么这么大,这才是这个网站成功的核心。对于这‘点,王通在分析hao123这个网站时候做了详细和周到的分析:

  一是它成立比较早,1995年5月就成立了,成立早,切人时机好。

  二是定位好,刚学会上网的人喜欢用网址导航来作为进人互联网的门户,迎合了中国互联网用户的需求。

  三是发展策略高,包括人性化的推广语言提示,建立自己的网站群,相互带来流量。

  hao123属于标准的门户网站,所谓的门户网站也就是通过它的中转链接到某个网站的一种服务,它的盈利模式就是中转链接的次数(点击率)在网站之间实现利益的体现,此类门户网站的初期有可能采用义务的形式,达到一定的点击量之后。自然会采用协议的形式收取一定的费用。大致情况就是如此吧。

  大凡赢利模式传统经济和网络经济都是围绕客户需求展开的,因此hao123的核心也是满足客户需求从而将客户稳定在自己的周围,产生点击率。这类网站的发展应该是抓住了互联网发展特定阶段的市场细分,帮助网民解决网址记忆和检索的实际困难这一细分市场,从而成就自己的。

  根据应用,网络检索主要解决两大搜索问题,一是关键词,二是网址导航。hao123解决的就是后者,应该说它是在大家都盯着搜索引擎的时候,它敏感地发现了搜索引擎的另一半市场。但是网络经济发展到今天,除了已经成就的,还象这样纯粹的线上服务已经很难找到成长空间了。

  侠客站长站认为:www.hao123.com的盈利模式也是要在近似于“跌跌撞撞、摸爬滚打、边干边学”式的探索实践中,渐进式的形成自己的独特定位和收益组合。

  说说我自己对接触到的企业编写的BP--商业计划书的体会:一般而言,对其中的“商业模式”及“市场分析”两个章节,一般是不会认真看的,至多是粗略的扫描一眼,绝不会受其左右,因为我很清楚:如果盈利模式--通俗的说:谁是产品和服务的购买者?如何兑现消费者购买产品和服务而支付的对价?凡是在纸上都能准确的陈述清楚的,则--要么是难以经受实战检验的,要么是忽悠人的。换言之,盈利模式的概念,只可能是过程层面的,不可能是结果层面的。

  我们在谈论SNS网站的未来能够禁得起实战检验是一种有效、持续、稳定的盈利途径及实现方式之时,不妨把自己关在一个封闭的房间里,带着问题--正面的、反面的问题--认真读一读 Peter F. Drucker 的著作,厘清思路后,再和同业内的人士、产业经济专家、竞争战略学者深入的争论一下,越是深入、彻底、透彻的讨论,越能够逐步把似是而非的概念明晰化。

  hao123就是一个网路目录,开始的时候通过自己的一些技巧性推广,在当时的中国很有使用功效,很多电脑都直接默认他为首页。在互联网有浏览量就是价值,可以给他在首页推广的企业收费也可以收广告费,可是好像在在他经营之前就被baidu收购了。

  因为他的确有很高的流量,人们可以直接通过他找到自己想要去看的相关内容的专业网站,而不是直接任何事都先baidu一下。hao123好就好在他简单。很明确,提高流量之后就好了。

  hao123很全面,虽然有很多网站和它很相似或者是说一样吧,但是我还是比较喜欢它,页面好看,也挺工整,信息也全,总之有点先入为主吧!再看到其它类似的网站直觉上认为是在模仿它的格式。

  它把很多经常要用到的网站都链接上了,不用自己再费心输入网址或是用百度、google再去搜。

  来源:侠客站长站(www.xkzzz.com)

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