مشتركة من قبل الصين الحضرية (ccoo)
1. إدارة القناة دورية ذاتيًا
——(إنشاء نقاط المحتوى والاعتماد عليها للحصول على موطئ قدم راسخ)
2. تطوير الأعمال هو أمر دوري ذاتي
——(إنشاء نقاط عمل والاعتماد عليها لتحقيق التنمية المستدامة)
3. دورة عمل مغلقة
——(الأعمال والمحتوى) (إنشاء دورة عمل مغلقة ووضع إدارة موقع الويب على المسار الصحيح)
4. قسم التداول الذاتي
——(كل قسم هو قسم لتحقيق الربح ويتم إنشاء فريق أساسي)
5. حلقة مغلقة لخدمة العلامة التجارية (الفريق والخدمة)
——(إنشاء دورة مغلقة من خدمات العلامة التجارية، والدخول في مرحلة النضج للإنترنت المحلي، والحصول على أرباح عالية)
خطوة بخطوة، سوف نتطور تدريجيًا لنصبح البوابة المحلية الأولى الحقيقية. تحقيق الخدمة التطبيقية الشاملة للطبيعة الإعلامية للبوابة ومستوى المعلومات الحقيقي.
مقدمة مختصرة عن مفهوم دورة أعمال البوابة:
تعد البوابات المحلية سوقًا معروفًا، ولكن نظرًا للدورات الطويلة والعمليات المعقدة وعتبات المنصات العالية ونقص المواهب المحلية، فقد كانت هناك دائمًا صعوبة في العمل في صناعة الإنترنت. تلتزم شركة Urban China بتطوير المنتجات وأسلوب العمل والابتكار النظري للبوابات المحلية.
بعد فرسان البوابات الستة، تم اقتراح مفهوم "إدارة البوابة ذات الحلقة الذاتية والحلقة المغلقة" لمساعدة مشغلي البوابات على بناء منصات خدمة الإنترنت الإقليمية بطريقة منظمة.
جوهر مفهوم دورة إدارة البوابة هو تقسيم عمليات البوابة بعناية حتى يتمكن مشغلو البوابة من التطوير بطريقة منظمة ومنع التطوير الأعمى. باتباع هذه النظرية، تشبه إدارة البوابة الترويج، خطوة واحدة في كل مرة، مع تجنب التراجع أو إذا توقف العمل، فيمكنه على الأقل الحصول على موطئ قدم قوي في سوق الإنترنت المحلي وانتظار تحسن السوق وظروفه الخاصة للبحث عن اختراقات جديدة.
1. إدارة القناة دورية ذاتيًا
وصف موجز: الاعتماد على مزايا التحالف، وإنشاء نقطة محتوى واحدة على الأقل، والسعي لإنشاء المحتوى وحركة المرور لهذه القناة بمجرد زيادة المحتوى وحركة المرور إلى ارتفاع معين، ستكون الدورة الذاتية لتشغيل القناة مكتمل.
ومن خلال القيام بذلك، يمكنك الحصول على موطئ قدم ثابت في سوق الإنترنت المحلي.
الموارد المجهزة: أ. عدد كبير من المنهجيات ب. ترقيات المنتجات بشكل منظم وتنافسي في هذه المرحلة، تشارك القنوات الأخرى في رعاية الإدارة، دون التركيز على التركيز، طالما أنها تبدو غنية على السطح.
العناصر: التركيز، مجهز بمحرر واحد على الأقل، الاستثمار السنوي حوالي 10.000.
2. التداول الذاتي للأعمال
وصف موجز: بالاعتماد على المنتجات المربحة التي يقدمها التحالف، وبعد تحليل دقيق، نختار التركيز التجاري الذي تم تأسيسه كمرحلة أولية للمشروع، وذلك لجعل هذا العمل يشكل تداولًا ذاتيًا.
على سبيل المثال: قناة الصفحات الصفراء، شروط التكرار الذاتي
ج: في المرحلة المبكرة، يكون الهجوم التسويقي دوريًا، وبعد تحسين محتوى موقع الويب في المرحلة المبكرة، يمكن إطلاق هذا العمل لتسهيل عملية الشراء على العملاء، وتعتمد المزيد من نقاط البيع على جهود التسويق التعبئة والتغليف. (مثل تدريب مندوبي المبيعات، والإعلانات الأولية، وتراكب نقاط بيع المنتج - الصور، والخرائط، ومقاطع الفيديو، وما إلى ذلك)
ب. في منتصف المدة، عندما تصل الأعمال إلى درجة معينة من التشبع، يمكن تشكيل دورة ذاتية معينة. إذا كان إشغال الصفحات الصفراء مرتفعًا جدًا، تكون الدورة الذاتية للأعمال قد اكتملت.
ج. في الفترة اللاحقة، تكون دورة الأعمال مغلقة عندما يقوم العميل بالتجديد. إذا كانت شعبية الموقع مرتفعة جدًا بالفعل، فيمكن تشكيل دورة مغلقة بناءً على شعبية الموقع إذا كانت شعبية الموقع لا تلبي متطلبات العميل، سيتم البحث عن قوى خارجية لعمل المكملات، مثل المكملات الإعلانية، ومكملات الأنشطة، ومكملات الهدايا، وما إلى ذلك (الوظيفة، والوقت).
3. دورة عمل مغلقة
وصف موجز: تعني دورة العمليات المغلقة ببساطة أنه عندما نبيع المنتجات، فإننا لا نعتمد بشكل كامل على القدرة البيعية لمندوب المبيعات والمساعدة الخارجية، ولكن نعتمد بشكل أساسي على الشعبية التي تتشكل بعد إنشاء محتوى موقع الويب. بهذه الطريقة سيتم تقليل صعوبة وتكلفة المبيعات، ويمكن تشكيل دورة مغلقة في هذا الوقت، سيكون الموقع على المسار الصحيح ويدخل في فترة الربح الحقيقي.
فقط عندما تصل عملية موقع الويب إلى دورة مغلقة، يمكن أن يصبح سلوك العملية رسميًا، وإلا فإن الأساس سيكون غير مستقر.
مفتاح دورة الأعمال المغلقة هو أن يتمتع موقع الويب بسمعة عالية، وينشئ ما لا يقل عن نقطة محتوى واحدة أو نقطتين، ويستخدم على نطاق واسع ويعترف به مستخدمو الإنترنت المحليون، وينشئ فريق إدارة بسيطًا بهيكل معقول.
ملاحظة: ضرورة وجود الموقع هي خدمات معلوماتية والشرط الأساسي لوجوده هو تحصيل الدخل المقابل على أساس الخدمة والاعتراف به من قبل العملاء. ولا يمكن إصلاح شكل الخدمة إلا بعد محاذاة الاثنين.
إن التداول الذاتي للمحتوى والتداول الذاتي للأعمال هما فقط في المرحلة الانتقالية الأولية للموقع.
يتم تداول المحتوى ذاتيًا نظرًا لضيق منطقة الخدمة، كما أن إيراداته والتعرف على المستخدم صغيران أيضًا، ولا يمكنه دعم العمليات ذات المستوى الأكبر.
دورة الأعمال ذاتية التداول أساس دورة الأعمال هو سلوك "قوة الاقتراض"، لذلك لا يمكن استخدامها كمكمل، ولكن لا يمكن استخدامها كأساس.
4. قسم التداول الذاتي
تقليديًا، لتشكيل فريق عام لتشغيل البوابة، يتم تقسيم أقسامها إلى قسم الأعمال، وقسم التحرير، والقسم الفني. بشكل عام، قسم الأعمال هو قسم الربح؛ وقسم التحرير والقسم الفني هما قسما الإنفاق. إن جوهر التداول الذاتي للإدارات هو السماح لكل قسم بالعمل بشكل مستقل، ومؤشره هو أن كل قسم هو قسم مربح.
على سبيل المثال: يمكن أيضًا تحويل قسم الإنفاق البحت إلى قسم الربح:
قسم التحرير (يمكن دمج قسمي تحرير المحتوى والتسويق)
1. دخل النشاط
2. ربط إيرادات إعلانات القناة
3. الدخل من تسمية القناة
4. دخل خدمة المادة الناعمة
إنشاء نظام ترقية المحرر:
أ. محرر مبتدئ، وظيفته الرئيسية هي نشر المعلومات وإدارتها
ب. محرر أول، مسؤول عن نتائج تشغيل القناة، مثل الزيادة في حجم المعلومات الشهرية ومشاهدات الصفحة، وصياغة وتنفيذ خطة تشغيل القناة
ج. رئيس التحرير مسؤول عن إدارة محتوى الموقع بأكمله، بالإضافة إلى إدارة قسم التحرير، يجب عليه تنظيم بعض أنشطة التقارير الإعلامية لزيادة ظهور الموقع، وما إلى ذلك.
مثال:
تقييم المحررين في المرحلة الأولى هو: حجم المحتوى والنقرات على القناة
في المرحلة الثانية، تقييم المحررين هو: شعبية القناة ودرجة التطبيق في السوق المحلي.
تقييم المحررين في المرحلة الثالثة هو: دخل القناة
على سبيل المثال: بالاعتماد على مميزات التحالف يمكن تحويل القسم الفني إلى قسم مربح
هناك ثلاثة أنواع من الوظائف في القسم الفني:
بالنسبة للأنواع الأساسية، مثل الإعلانات والرسوم المتحركة، فمن المستحسن أن يعمل المحررون أو رجال الأعمال بدوام جزئي في المرحلة الأولية.
نوع الخدمة مثل الصفحات الإعلانية والصفحات الخاصة
نوع الدخل، مثل بناء موقع على شبكة الإنترنت
يتم تنفيذ العمل الفني الأساسي من قبل المحررين.
بالنسبة للوظائف الموجهة نحو الخدمة، يمكن توظيف المهارات العادية.
بالنسبة لوظائف التطوير، يمكن تعيين وظائف بدوام كامل بمجرد إنشاء مؤسسة الأعمال. في المرحلة الأولية، سيتم التركيز بشكل أساسي على الاستعانة بمصادر خارجية والأعمال التجارية القائمة.
5. حلقة مغلقة لخدمة العلامة التجارية (الفريق والخدمة)
وصف موجز: خدمات الإنترنت اليوم هي في الأساس خدمات على مستوى المعلومات، ولكن الإنترنت الحقيقي هو أكثر من ذلك بكثير، فهي الخدمات المهنية المحلية التي تجمع بين الفريق وأدوات الإنترنت التي تمثل نقطة النهاية المرحلية للبوابات الإقليمية. في هذا الوقت، سيؤدي الاعتماد على تراكم الفرق والمنتجات إلى إنشاء حواجز حقيقية للمنافسة الصناعية، وفي الوقت نفسه، سيتم الحصول على أرباح عالية.
يحكم العديد من الأشخاص على جودة موقع الويب بناءً على وظائفه وكمية المعلومات المعروضة. هذا مجرد مستوى سطحي لتشغيل موقع الويب، لأن الخدمات الحقيقية يتم تنظيمها وتوسيعها من خلال الفرق.
على سبيل المثال، حتى لو كانت بعض المواقع الشخصية تحظى بدرجة معينة من الشعبية، فإن فوائدها محدودة للغاية وسوف تنخفض تدريجياً. والسبب بسيط. عندما يتم تحسين خدمات مستخدمي الإنترنت، يجب أن يكون هناك فريق محترف يقف وراءها.
مثل hao123، عندما لا يكون مستخدمو الإنترنت على دراية بالإنترنت، فإنهم يحتاجون إليه عند البحث عن مواقع الويب والمعلومات، ولكن عندما يكون مستخدمو الإنترنت على دراية بعمليات الكمبيوتر، فإن قيمته ليست كبيرة. يجب أن يتم تحقيقه من خلال بايدو وجوجل.
عندما يتطور موقع الويب إلى النقطة التي يقوم فيها المنتج بإصلاح الفريق، ويدعم الفريق الخدمة، ويعكس الموقع الشعبية، فإن الإنترنت الإقليمي سيكون ناضجًا حقًا ويكمل تحول دوره، من موقع الويب إلى وسيلة إعلام مدنية محلية وصناعة ناشئة.
وعلى هذا الأساس يتم التوسع الإعلامي والتطبيقي للبوابة.
ملاحظة مرفقة:
إصلاح الفريق بالمنتجات (يتطلب تكوين الفريق الأساليب والتكاليف، ونحن نوصي الحلفاء بإصلاح الفريق بالمنتجات، راجع دليل محرر الصين الحضرية والتدريب على تشكيل فريق المبيعات)
خدمات دعم الفريق (استنادًا إلى بيانات التشغيل ذات الصلة لكل مجموعة منتجات، تم تطوير السوق كفريق، وتم دمج نموذج الخدمة وإنشاءه كفريق)
استخدم موقع الويب لتعكس الرؤية (يتم عرض نموذج الخدمة في النهاية خارجيًا من خلال موقع الويب، مدعومًا بالمعلومات وخدمات الفريق، المتراكمة من خلال التعرف على الخدمة، وفي النهاية يتم تشكيل الرؤية المحلية)
المقال مأخوذ من: مواد التدريب الخلفية في المناطق الحضرية في الصين
المساحة الشخصية للمؤلف ccoo. هذه المقالة تمثل آراء المؤلف فقط ولا علاقة لها بموقع شبكة مشرفي المواقع.