يعتقد الكثير من الناس ببساطة أن تحسين موقع الويب هو تحسين بسيط لمحرك البحث، وهو عبارة عن محتوى بسيط + روابط خارجية. ربما لا يمكن تسمية هذا إلا بـ SEO (تحسين محركات البحث) بالمعنى الضيق، وهي طريقة لاستخدام قواعد البحث الخاصة بمحركات البحث لتحسين ترتيب موقع الويب المستهدف داخل محركات البحث ذات الصلة. نظرًا لأن العديد من الدراسات وجدت أن مستخدمي محركات البحث يميلون إلى الاهتمام فقط بالمدخلات القليلة الأولى في نتائج البحث، فإن العديد من مواقع الويب تأمل في التأثير على تصنيف محركات البحث بطرق مختلفة. الفهم الشائع هو: من خلال تلخيص قواعد التصنيف لمحركات البحث، يمكنك تحسين موقع الويب الخاص بك بشكل معقول لتحسين تصنيفات موقع الويب الخاص بك على بايدو وجوجل، والسماح لمحركات البحث بجلب العملاء لك. ولكنهم غالبًا ما يجدون صعوبة في القيام بذلك، حتى لو ارتفع التصنيف، فإن المستخدمين لا ينقرون كثيرًا. وحتى إذا نقر المستخدمون، فإنهم لا ينفقون الكثير، أو يغادرون بعد وقت قصير من وصولهم، وغير ذلك من المشكلات المختلفة. فلماذا تحدث مثل هذه المشكلة وكيف يجب أن نحلها؟
يتطلب تحسين موقع الويب اتباع نهج ثلاثي المحاور لمحركات البحث ومواقع الويب والمستخدمين
أي موقع على شبكة الإنترنت، سواء كان موقع شركة، بوابة، منتدى، الخ. يختار معظم الأشخاص سلسلة من الكلمات الرئيسية لمواقعهم على الويب، والمدونات، والمنتديات، وما إلى ذلك، ثم يستخدمون ما يسمى بأسرار تحسين محركات البحث (SEO)، مما يعني أنهم لا يستطيعون دمج وتغيير موقع الويب، والمحتوى، والروابط الخارجية، والبنية، والتحديثات، وما إلى ذلك. الحصول على تصنيف جيد في محركات البحث. بالطبع، لقد مر عدد كبير من الأشخاص بهذا في الماضي، كل شيء جاهز ويحتاجون فقط إلى Dongfeng، وهم ينتظرون فقط أن يأتي المستخدمون ويستهلكون، وينتظرون تحصيل فواتيرهم. ومع ذلك، فإن عددًا كبيرًا من الأشخاص غير قادرين على القيام بذلك، فهم يشكون من أن فهرس بايدو لهذه الكلمات التي قمت بتحسينها هو أكثر أو أقل، ولماذا لا يوجد الكثير من الحركة عبر إحصائيات موقع الويب (مثل إحصائيات cnzz و51la وBaidu). ، وما إلى ذلك)؟ كل شيء يعتبرونه أمرًا مفروغًا منه، معتقدين أنه إذا ارتفع الترتيب، فسيقوم الأشخاص بالنقر وإنفاق أكبر قدر ممكن. يجب أن تعلم أن محركات البحث هي مجرد وسيلة نقل وسيطة تسمح لمواقع الويب والمستخدمين بالعثور على بعضهم البعض، ومع ذلك، فإن التصنيف موجود ويعتمد على مزاج المستخدم.
ويجب أن نعلم أننا أمام إنسان حي، وليس محرك بحث باهت أمامنا حقق تصنيفات جيدة على الشاشة. يمكن للتأثير النهائي لتحسين محركات البحث أن يستقر في محركات البحث فقط ولكنه قد لا يغزو المستخدمين. وهذا بالتأكيد ليس التأثير المثالي الذي يهدف تحسين موقعنا إلى تحقيقه. هل لا يزال هناك طريق طويل لنقطعه؟ إن تحسين موقع الويب ليس بأي حال من الأحوال عالمًا ثنائي القطب بين مواقع الويب ومحركات البحث، بل يتعلق بتحقيق تفاعل وتنسيق جيد بينهما ليس من السهل التعامل مع هذه العلاقة المثلثية الغريبة بشكل صحيح، فالمستخدمون هم جوهر هذه العلاقة المثلثية، ومحركات البحث هي فقط محور هذه العلاقة المثلثية.
في الماضي، عندما قمنا بتحسين مواقع الويب، كنا نعتقد دائمًا أن الحصول على تصنيفات جيدة من محركات البحث هو هدف جهودنا ونقطة النهاية التي أردنا تحقيقها. في الواقع، بالنسبة لمعظم مواقع الويب، يعد المستخدمون الزائرون أكبر "منجم ذهب" للحصول على الروابط. وبعبارة أخرى، يوجد شركاء الارتباط المحتملون لموقع الويب بين المستخدمين الزائرين فقط عندما يتعرف شركاء الارتباط المحتملون على موقع الويب الخاص بك، عندها فقط يمكن يصبح ربط السلوك حقيقة ويمكن تحويله إلى أرباح. لجذبهم وإبهارهم على الجانب الآخر، لا يكفي الحصول على تصنيف جيد فحسب، بل يجب أيضًا ضمان اهتمامهم بمحتوى الموقع وجودته، وبالطبع العديد من الأشياء الأخرى عوامل. فقط تخيل أن موقع الويب يحتل مرتبة جيدة، ولكن تصميم الصفحة وتخطيطها سيئان، أو أن عرض المحتوى ليس مثاليًا، مما سيؤثر على تجربة وصول المستخدم، وقد يتسبب في التخلي مباشرة عن زيارة موقع الويب أو البقاء لفترة قصيرة فقط يكاد يكون من المستحيل حملهم على إنفاق المال أو زيارتهم بشكل متكرر.
لذلك، فإن تحسين موقع الويب وتصنيف موقع الويب ليسا نقطة النهاية، بل عملية ضرورية. إن السعي وراء رضا المستخدم هو الهدف الذي يجب أن نسعى لتحقيقه. وبدون ضمان تفضيل المستخدمين الحقيقي للموقع، فإن البحث بشكل أعمى عن "تفضيل" محركات البحث لا يمكن إلا أن يكون مجرد تفكير بالتمني. يتطلب تحسين موقع الويب أن تسير محركات البحث ومواقع الويب والمستخدمين جنبًا إلى جنب. تم نشر هذه المقالة لأول مرة على شبكة مشرفي المواقع a5 بواسطة تشين يونيان، عضو Soaring Eagle Studio، بالتعاون مع شبكة محاسبة Quanzhou www.595kjw.com . يرجى الاحتفاظ بالمصدر لإعادة الطباعة!
رئيس التحرير: المساحة الشخصية لمؤلف يانغيانغ سويفنغ