وانغ هونغ: تعمل التقنيات الثورية التي يمثلها الذكاء الاصطناعي على تغيير المشهد الاقتصادي العالمي ونماذج العمليات التجارية بشكل عميق.

(وانغ هونغ، عميد كلية إدارة الأعمال الصينية الأوروبية الدولية. الصورة مقدمة من كلية إدارة الأعمال الدولية الصينية الأوروبية)

مراسلونا شيا زيبين وشي ينغ جينغ أفادوا من شنغهاي

"إن الاقتصاد العالمي الحالي مدفوع بشكل أساسي بالقوتين الرئيسيتين المتمثلتين في "الثورة التكنولوجية التخريبية" و"تغيير العولمة الجديد". صرح بذلك وانغ هونغ، عميد كلية إدارة الأعمال الدولية الصينية الأوروبية وأستاذ الإدارة، في فرع شانغهاي لـ "المنتدى الأوروبي" العاشر بين الصين والاتحاد الأوروبي.

وأشار وانغ هونغ إلى أنه مع تسارع الثورة الصناعية الرابعة، تعمل العديد من التقنيات الثورية على تغيير المشهد الاقتصادي العالمي ونماذج الأعمال بشكل عميق. وفي الصين، سيكون للاقتصاد "الثلاثي الجديد" المتمثل في الصناعات الجديدة، وأشكال الأعمال الجديدة، والنماذج الجديدة قيمة اقتصادية مضافة تبلغ 22.4 تريليون يوان في عام 2023، وهو ما يمثل 17.7% من الناتج المحلي الإجمالي. وفي جميع أنحاء العالم، تواصل التكنولوجيا المتطورة ضخ زخم جديد في التنمية الاقتصادية. وتشير التقديرات إلى أن الذكاء الاصطناعي التوليدي وحده سوف يدفع نمو الناتج المحلي الإجمالي العالمي بنسبة 7% في العقد المقبل. "في السنوات الأخيرة، شهدنا أيضًا انفصالًا وروابط متقطعة وجدرانًا عالية، مما كان له تأثير كبير على التعاون الاقتصادي والتبادلات والتجارة العالمية. يحتاج العالم إلى نوع جديد من العولمة يكون أكثر انفتاحًا وشمولاً وشمولاً وفوزًا. وينبغي للصين والاتحاد الأوروبي أن يلعبا دوراً جيداً كوسيط.

ومن المعلوم أن حجم الاستثمارات الصينية في الخارج لا يزال من بين أعلى المعدلات في العالم. وتشير البيانات ذات الصلة إلى أن الاستثمار الأجنبي المباشر الصيني احتل المرتبة الأولى في العالم لمدة 12 عاما على التوالي، وبحلول نهاية عام 2023، أنشأ المستثمرون المحليون الصينيون إجمالي 48 ألف شركة أجنبية في 189 دولة ومنطقة حول العالم، منها. استحوذ الاتحاد الأوروبي على 9.8٪. وفي الوقت نفسه، تجاوز حجم الاستثمار المتبادل للشركات الأوروبية في الصين 250 مليار دولار أمريكي.

وعلم مراسلو "تشاينا بيزنس نيوز" أن كلية إدارة الأعمال الصينية الأوروبية الدولية هي كلية إدارة الأعمال الوحيدة التي أنشأتها الحكومة الصينية والاتحاد الأوروبي بشكل مشترك. ويصادف هذا العام أيضًا الذكرى الثلاثين لتأسيس المدرسة. وقال وانغ هونغ: "لقد أصرت الكلية دائمًا على بناء جسر يربط بين الصين وأوروبا والعالم. تأسس "المنتدى الأوروبي" بين الصين والاتحاد الأوروبي في عام 2012 وتم عقده ما يقرب من 30 مرة في 7 دول أوروبية خلال الـ 12 عامًا الماضية". إنها تعزز التبادلات الاقتصادية والثقافية والتعليمية بين الصين وأوروبا، وقد قدمنا ​​مساهمات إيجابية في الثقة المتبادلة والتبادلات والتعاون.

إن الاتحاد الأوروبي والصين شريكان تجاريان مهمان لبعضهما البعض

وقال جوين سونك، المدير التنفيذي للاتحاد الأوروبي، إن "الاتحاد الأوروبي والصين هما ثاني أكبر شريكين تجاريين لبعضهما البعض، حيث يبلغ حجم التجارة اليومية 2.3 مليار يورو، ويعتمد الجانبان على بعضهما البعض بشكل كبير". وقال -رابطة التجارة الصينية، هذا قال.

وقال سونغ هويان إنه على الرغم من التباطؤ الاقتصادي العالمي والتوترات الجيوسياسية، إلا أن الصين لا تزال واحدة من أسرع الاقتصادات الكبرى نموا، حيث من المتوقع أن يبلغ نموها 4.8% في عام 2024، مما يساهم بثلث النمو الاقتصادي العالمي. وتعد الصين سوقا مهمة للغاية لتجاهل. وقالت بصراحة: "إذا أرادت شركة ما أن تكون قادرة على المنافسة عالميًا، فيجب عليها القيام بأعمال تجارية في الصين".

ومن وجهة نظر سونغ هويان، في مواجهة بيئة الأعمال الحالية غير المؤكدة، تحتاج الشركات الأوروبية إلى تبني أفكار جديدة عند العمل في الصين، ويجب على الشركات الصينية أيضًا التكيف مع التغييرات الجديدة وإيجاد اختراقات جديدة. على سبيل المثال، تتمتع الصين بريادة مكانتها في مجال الابتكار، خاصة فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي والمركبات الكهربائية، تنجذب العديد من الشركات إلى حجم السوق الصيني وسلسلة التوريد المحلية والابتكار.

وقال سونغ هويان إن "سرعة الابتكار في الصين مثيرة للإعجاب للغاية. على سبيل المثال، في مؤشر الابتكار العالمي الذي نشرته المنظمة العالمية للملكية الفكرية، ارتفع تصنيف الصين من المركز 34 في عام 2012 إلى المركز 11 في عام 2024".

ومن الجدير بالذكر أنه في مواجهة بيئة السوق المتغيرة بسرعة، أكد سونغ هويان على ضرورة القيادة التحويلية، وخاصة ضرورة أن يكون القادة قادرين على التكيف والتطلع إلى المستقبل. وأضاف "يجب على قادة الأعمال الأوروبيين والصينيين أن يفهموا بيئات الأعمال لدى بعضهم البعض، ونحن نشجع قادة الأعمال على الانخراط في حوار مفتوح ومباشر لسد الاختلافات الثقافية وتمهيد الطريق لشراكة مستدامة".

وأشار المراسل إلى أن عام 2025 يصادف الذكرى الخمسين لإقامة العلاقات الدبلوماسية الرسمية بين الصين والاتحاد الأوروبي. وأشار وانغ هونغ إلى أنه في نصف القرن الماضي، على الرغم من أن العلاقات بين الصين والاتحاد الأوروبي واجهت تقلبات ومنعطفات، إلا أنها لا تزال تتعاون بشكل وثيق وتتعمق وتتعزز حتى في عام 2023، عندما تكون التجارة العالمية في حالة ركود، فإن إجمالي حجم التجارة الثنائية بينهما وستظل الصين وأوروبا تصلان إلى 783 مليار دولار أمريكي، مما سيضخ المزيد من الثقة واليقين في الاقتصاد العالمي.

وفي الوقت نفسه، أشار تشو جينغ، وزير البعثة الصينية لدى الاتحاد الأوروبي، في كلمته إلى أنه في ظل الوضع الدولي المعقد، تلعب الصين والاتحاد الأوروبي، باعتبارهما القوتين الرئيسيتين اللتين تعملان على تعزيز التعددية القطبية، دورًا مهمًا في تعزيز التعددية القطبية. ويلعب السلام والاستقرار العالميان وتعزيز التنمية المشتركة دورا رئيسيا. إن الشكل الذي قد يبدو عليه العالم في المستقبل يعتمد إلى حد كبير على اختيارات الصين والاتحاد الأوروبي. إن الصين والاتحاد الأوروبي مشاركان ومستفيدان من العولمة، ويجب على الجانبين العمل معًا لدعم التجارة الحرة، وتعزيز المنافسة العادلة، والحفاظ على استقرار سلاسل التوريد والصناعة، والدعوة إلى عولمة اقتصادية أكثر شمولاً وشمولاً، ومواصلة التنمية معًا. إن جوهر التعاون بين الصين والاتحاد الأوروبي هو المزايا التكاملية والمنفعة المتبادلة والنتائج المربحة للجانبين.

التركيز متعدد الأبعاد على تشكيل القيادة المبتكرة

"تتطلب القيادة المبتكرة المستقبلية أولاً القدرة على التكيف والتكيف؛ وثانيًا، تتطلب عقلية عالمية. سواء كنت رجل أعمال أو شخصًا سياسيًا، يجب أن تفهم تمامًا الثقافات المختلفة وأن تكون قادرًا على فهم تاريخ البلد؛ ثالثًا ، لديك شعور بالمسؤولية." وفيما يتعلق بخصائص القيادة المبتكرة، تحدثت ديتا تشا، النائب السابق لرئيس البرلمان الأوروبي، في منتدى المائدة المستديرة تحت عنوان "القيادة المبتكرة في ظل التغيرات التخريبية في الأعمال التجارية". وقالت ديتا شارانزوفا.

يعتقد كاي لوك، الرئيس العالمي للشؤون الخارجية ونائب الرئيس الأول لمجموعة ZF، أن خصائص القيادة الجيدة هي نفسها سواء كان ذلك في عصر القيصر أو اليوم، يجب أن يكون القائد الجيد قادرًا على توصيل وجهات نظره بوضوح ومعرفة كيفية القيام بذلك احترام الآخرين.

وفيما يتعلق بالقيادة الإبداعية، قال تشين شو، رئيس التحرير المؤسس لصحيفة تشاينا بيزنس نيوز والمراقب المالي الإنساني، بصراحة: "قد تتأثر الشركات والمؤسسات نفسها بعوامل مثل التكنولوجيا، ونماذج الأعمال، ومجموعات المستهلكين الجديدة، وما إلى ذلك". الابتكار "القيادة لا تتعلق فقط بقيادة الشركة نفسها، بل تتعلق أيضًا بكيفية دمج الأعمال وأصحاب المصلحة بشكل أفضل خارج الشركة."

كيف نفكر في القيادة المبتكرة من منظور الإدارة الداخلية للمؤسسة، أشار ليو شينوي، الرئيس التنفيذي لمجموعة Gaoshi Medical Technology Group، في كلمته: "عند مواجهة بعض الأمور والإجراءات المحددة لصنع القرار الداخلي، نحتاج إلى الخبرة الإدارية. وبعضها على أساس المنهجية، قد تكون هناك حاجة إلى إضافة بعض المتغيرات الجديدة، خاصة ما هو التأثير الذي ستحدثه التقنيات الجديدة على الصناعة التي نعمل فيها، والتحديات الجديدة التي نواجهها، وما هي الموارد التي لدينا، ونوع القدرات التي لدينا. القدرات، سواء كان بإمكاننا مواكبة التغييرات في التقنيات الجديدة، أو كيفية تنسيق الموارد والقدرات لإكمال التخطيط في الوقت المناسب، سيكون لهذه الجوانب تأثير مهم للغاية على القائد والمؤسسة لمواكبة التغييرات في التقنيات الجديدة. "

وقال ليو شينوي أيضًا: "بالنسبة للمؤسسات، مثل مهمتنا ورؤيتنا وقيمنا وأهدافنا الإستراتيجية المتوسطة والطويلة الأجل، عند مواجهة التقنيات الجديدة والاختراعات المبتكرة الجديدة، نحتاج أيضًا إلى التركيز على هذه الاتجاهات الإستراتيجية في المدى المتوسط". والأبعاد طويلة المدى، نراجعها بانتظام ونعيد تقييم ما إذا كان المسار الذي أخذناه في الاعتبار في الماضي يمكن أن يحقق أهدافنا الإستراتيجية ويحقق مهمتنا ورؤيتنا.