تعد PLM وIPD وPDM ثلاثة مفاهيم أساسية لا غنى عنها في إدارة المؤسسات الحديثة، وهي تعمل معًا في إدارة دورة حياة المنتج، وتغطي العملية بأكملها بدءًا من التصور الإبداعي وحتى تقاعد المنتج. ستشرح هذه المقالة التعريف والوظيفة والتطبيق والعلاقات المتبادلة بين هذه المفاهيم الثلاثة بطريقة بسيطة وسهلة الفهم، وستجيب على الأسئلة الشائعة في شكل أسئلة وأجوبة لمساعدة القراء على فهمها بشكل كامل وتطبيقها بشكل فعال في ممارسة الشركات . سيأخذك محرر Downcodes خطوة بخطوة لفهم وتحسين كفاءة إدارة منتجات المؤسسة.
تعد إدارة دورة حياة المنتج (PLM)، وتطوير المنتج المتكامل (IPD)، وإدارة بيانات المنتج (PDM) ثلاثة مفاهيم رئيسية لإدارة المؤسسة. PLM هو نظام لإدارة المعلومات يمكنه دمج بيانات المنتج والعمليات وأنظمة الأعمال ومعلومات الموظفين؛ IPD هي استراتيجية إدارية تركز على فرق تطوير المنتجات متعددة الوظائف التي تعمل معًا لتحقيق العملية الكاملة للمنتجات بدءًا من المفهوم وحتى التركيز على السوق على إدارة ومراقبة بيانات المنتج وهو جزء لا يتجزأ من PLM وهو مصمم لتسجيل وإدارة جميع المعلومات التي تم إنشاؤها خلال دورة حياة المنتج بأكملها.
تتمتع إدارة دورة الحياة (PLM) بأوسع نطاق، حيث تغطي دورة حياة المنتج بأكملها، بدءًا من التصميم المفاهيمي والبحث والتطوير والتصنيع والمبيعات إلى الخدمة وإعادة التدوير. تركز IPD على مرحلة تطوير المنتج، فهي تعزز العمل الجماعي متعدد الوظائف وتدير بشكل شامل وتحسن وقت التسليم والتكلفة والجودة في عملية تطوير المنتج. يقوم PDM بشكل أساسي بإدارة بيانات المنتج ووثائقه، ويضمن سلامة البيانات واتساقها، ويدعم جميع مراحل تصميم المنتج وتصنيعه.
1. PLM (إدارة دورة حياة المنتج)
PLM عبارة عن إستراتيجية متعددة الوظائف ونظام إدارة معلومات هدفه الرئيسي هو تحسين قيمة وأداء المنتجات طوال دورات حياتها. ويغطي جميع العمليات من توليد فكرة المنتج إلى تقاعد المنتج. يمكن لنظام PLM دمج حلول ومنهجيات برمجية متعددة، مثل PDM وCAD (التصميم بمساعدة الكمبيوتر)، وما إلى ذلك، لضمان استمرارية واتساق المعلومات أثناء تخطيط المنتج والتصميم والتصنيع والمبيعات والخدمة.
من خلال توفير منصة معلومات موحدة، تسمح PLM لجميع الموظفين المعنيين (بما في ذلك المهندسين وموظفي المبيعات وأقسام التسويق والموردين وما إلى ذلك) بالعمل معًا والمشاركة في تصميم المنتج وصيانته. ومن خلال هذا النهج المتكامل، يمكن للشركات تقديم المنتجات إلى السوق بشكل أسرع، وإدارة وصيانة عمليات الإنتاج بشكل أكثر كفاءة، والتحكم بشكل أفضل في التكاليف.
2. IPD (تطوير المنتجات المتكاملة)
تركز IPD على كل مرحلة من مراحل تطوير المنتج، مع التركيز بشكل أساسي على استخدام التعاون بين الوظائف المتعددة لتحسين عملية تطوير المنتج. ولا يركز هذا النهج على القضايا التقنية فحسب، بل يشمل أيضًا عوامل مثل إدارة المشاريع وتحليل السوق واحتياجات العملاء وإدارة سلسلة التوريد. تهدف IPD إلى تحسين مرونة واستجابة فرق المشروع للاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات السوق المعقدة والمتغيرة.
في IPD، يعمل العديد من أعضاء الفريق (مثل مديري المنتجات والمصممين والمهندسين والمسوقين) معًا بشكل وثيق منذ المراحل الأولى للمشروع لضمان أن تصميم المنتج يمكن أن يستجيب بشكل كامل لاحتياجات السوق. ويساعد هذا النهج المتكامل على تقليل عمليات إعادة العمل وتعديلات التصميم، وتقصير وقت الوصول إلى السوق، وخفض التكاليف، وتحسين جودة المنتج.
3. PDM (إدارة بيانات المنتج)
يركز PDM على إدارة البيانات المتعلقة بالمنتج، وخاصة بيانات التصميم وبيانات العملية والمستندات ذات الصلة. فهو يوفر حلاً منظمًا لتخزين بيانات المنتج المختلفة وإدارتها ونقلها ومشاركتها بشكل فعال. يمكن لأنظمة إدارة البيانات الشخصية (PDM) ضمان أمان البيانات واتساقها، ودعم تبادل المعلومات عبر المناطق والأقسام، والمساعدة في تقليل الأخطاء والتأخير في تطوير المنتج.
غالبًا ما يُنظر إلى PDM على أنه عنصر أساسي في إستراتيجية PLM، فهو يوفر أساسًا متينًا لتصميم المنتج وتصنيعه من خلال الإدارة المنظمة لمعلومات المنتج. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعد نظام PDM أيضًا المؤسسات على الامتثال لمتطلبات الامتثال المختلفة، مثل معايير ISO وما إلى ذلك، وهو أمر بالغ الأهمية أيضًا لحماية حقوق الملكية الفكرية.
1. ما هي الاختلافات في معاني ووظائف PLM وIPD وPDM؟
PLM (إدارة دورة حياة المنتج)، وIPD (تطوير المنتجات المتكاملة)، وPDM (إدارة بيانات المنتج) كلها مصطلحات تتعلق بتطوير المنتج وإدارته. على الرغم من أنها مرتبطة، هناك بعض الاختلافات بينهما.
يشير PLM إلى عملية تنسيق وإدارة تطوير المنتج والبيانات ذات الصلة خلال جميع مراحل دورة حياة المنتج، بدءًا من التصميم المفاهيمي وحتى التقاعد. تهدف PLM إلى مساعدة الشركات على إدارة المعلومات بشكل أفضل في تصميم المنتجات والتصنيع وسلسلة التوريد وخدمة ما بعد البيع. يشير IPD إلى استراتيجية أو طريقة تستخدم التقنيات والأدوات المتقدمة لدمج المعلومات ذات الصلة من الأقسام والوظائف المختلفة لتحسين كفاءة وجودة تطوير المنتج وتقصير وقت وصول المنتج إلى السوق. يُستخدم IPD على نطاق واسع في التعاون بين الأقسام وإدارة المشاريع والتصميم والتطوير ومجالات أخرى. يشير PDM إلى إدارة بيانات المنتج والتحكم فيها، بما في ذلك المعلومات المتعلقة بالمنتج بما في ذلك رسومات CAD وقائمة المواد (BOM) وما إلى ذلك، من خلال التقنيات والعمليات المتكاملة. يهدف نظام مراقبة البيانات (PDM) إلى ضمان دقة البيانات واتساقها وإمكانية تتبعها وتعزيز التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق.2. كيف يتم تطبيق PLM وIPD وPDM على عملية تطوير منتجات الشركة؟
تلعب PLM دورًا تخطيطيًا وتنسيقيًا شاملاً في عملية تطوير المنتج. يمكن أن يساعد المؤسسات على تحقيق الإدارة المركزية ومشاركة بيانات المنتج، وتحسين كفاءة وجودة الإنتاج، وتسريع وقت إطلاق المنتج. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لـ PLM أيضًا مساعدة الشركات على إجراء إدارة سلسلة التوريد وخدمات ما بعد البيع بشكل أفضل.
يستخدم IPD بشكل رئيسي في التعاون بين الإدارات وإدارة المشاريع لتطوير المنتجات. من خلال دمج المعلومات والموارد من الأقسام والوظائف المختلفة، يمكن لـ IPD تحسين كفاءة التعاون بين الفرق، وتقليل تكاليف الاتصال، وتقليل الأخطاء وازدواجية العمل، وبالتالي تسريع عملية تطوير المنتج.
يستخدم PDM بشكل أساسي لإدارة بيانات المنتج والتحكم فيها. يمكن أن يساعد الشركات على ضمان دقة بيانات المنتج واتساقها وإمكانية تتبعها وتحسين كفاءة تعاون الفريق. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعد نظام PDM أيضًا الشركات على إدارة المعلومات المتعلقة بالمنتج بشكل أفضل مثل رسومات CAD وBOMS لتجنب فقدان البيانات والارتباك.
3. ما هي فوائد وقيمة PLM وIPD وPDM للمؤسسات؟
يمكن أن تساعد إدارة دورة حياة المنتج (PLM) الشركات على تحسين القدرة التنافسية للمنتجات وحصتها في السوق. من خلال إدارة جميع جوانب دورة حياة المنتج بالكامل بشكل أفضل، يمكن لـ PLM توفير منتجات عالية الجودة وخدمة عملاء أفضل، وبالتالي تحسين رضا العملاء وصورة الشركة.
يمكن لشركة IPD أن تساعد الشركات على الاستجابة بسرعة لتغيرات السوق واحتياجات العملاء. من خلال دمج المعلومات والموارد من الأقسام والوظائف المختلفة، يمكن لـ IPD تحسين كفاءة التعاون بين الفرق، وتسريع تطوير المنتجات، وجعل المؤسسات أكثر مرونة وتنافسية.
يمكن أن يساعد نظام PDM المؤسسات على تحسين كفاءة ودقة إدارة البيانات والتحكم فيها. ومن خلال إدارة بيانات المنتج مركزيًا، يمكن لنظام PDM تقليل أخطاء البيانات وخسائرها، وتحسين كفاءة تعاون الفريق، وتقليل التكاليف، وتحسين جودة المنتج وإمكانية التتبع.
آمل أن تساعدك هذه المقالة على فهم المفاهيم الثلاثة المهمة لـ PLM وIPD وPDM بشكل أفضل. يتطلع محرر Downcodes إلى تلقي تعليقاتك!