العلامة التجارية هي وجه المؤسسة وسمعتها وروح تطورها على المدى الطويل. ستضع الشركات الناجحة بناء علامتها التجارية في المقام الأول من أجل التطوير على المدى الطويل، وتعطي العلامة التجارية دلالة ثقافية معينة يمكن أن تجلب قوة مستمرة للشركة.
من منظور اتجاه التطوير الشامل للمؤسسة، يعد توسيع التطوير الرأسي إلى التطوير الأفقي بمثابة استراتيجية تطوير علمية، ومع ذلك، عندما يتم تطوير علامة تجارية ناجحة نسبيًا من التطوير الرأسي، سيتم تطوير منتج أو خدمة أخرى التنمية المتنوعة، تسعى العديد من الشركات إلى التنويع، وتسعى جاهدة لامتلاك نظام منتجات ضخم للتعامل مع اختبارات السوق الأكثر قسوة، لكن العديد من الشركات تسعى بشكل أعمى إلى تنويع الشركات، وتجعل منتجاتها تعتمد على بالطبع، لا يمكننا أن ننكر تمامًا أن هذا من الخطأ محاولة استخدام العلامة التجارية الحالية لدفع علامات تجارية جديدة، ولكن على المدى الطويل على الأقل، لا تزال استراتيجية تسويق العلامة التجارية هذه مفتوحة للتساؤل.
في الواقع، على المدى القصير، لا تزال هذه الاستراتيجية ممكنة، ولكن إذا فعلنا ذلك على المدى الطويل، فسيتعين علينا فصل العلامة التجارية الجديدة عن العلامة التجارية الأصلية والعمل بشكل مستقل لوضع خطة جديدة لبناء العلامة التجارية. وإلا، إذا كانت المنتجات المشتقة من تنوعنا كثيرة وضخمة، فإن علامتنا التجارية الأصلية ستصبح عائقًا، وستظل العلامة التجارية الجديدة دائمًا في ظل العلامة التجارية الأصلية، ولن يكون من الممكن أبدًا تجاوز العلامة التجارية القديمة . ولذلك، يجب على الشركات بناء علامات تجارية مستقلة للمنتجات في مرحلة لاحقة. لإعطاء مثال بسيط، قام شقيقه الأكبر Adu بإحضار JJ Lin، الذي أصبح الآن مشهورًا في جميع أنحاء البلاد، كما دعم Lin JJ جيدًا ولكن لاحقًا، عندما أصبح JJ Lin أكثر شهرة، بدأ الناس يتحدثون عنه تدريجيًا يبدو أن الصوت يختفي ببطء هو وAdu، مما يضمن التطور المستقر والسريع لـ JJ Lin في الفترة اللاحقة.
العلامة التجارية للمؤسسة هي أيضًا تحديد موقع المؤسسة أو المنتج. نحن ننفذ تطويرًا مستقلاً للعلامة التجارية لتقديم المنتج في صورة احترافية وتعكس تركيز المنتج. إذا كنا مرتبطين بالعلامة التجارية الأصلية، فسوف نفقدها بسهولة يتم التركيز على اتخاذ القرار بشأن المنتج، إذا كان الأمر يتعلق بالتنويع عبر الصناعة، فستظهر علامتنا التجارية غير موصوفة، مما يربك صناع القرار، ويخلق الغموض بين الجماهير والمستخدمين، بحيث تفقد علامتنا التجارية لشركتنا قدرتها التنافسية.
كما نعلم جميعًا، في عصر "تجاوز" العلامات التجارية هذا، هناك اتجاه لاستخدام "المحترف والمكرر" لتمثيل جمهورنا، وهو أيضًا المركز الذي يجب استيعابه لتحسين القدرة التنافسية للعلامة التجارية مئات المنتجات ضمن شركة Procter & Gamble هي كم عدد الأشخاص الذين يمكنهم حسابها واحدًا تلو الآخر؟ حققت شركة Procter & Gamble تطويرًا مستقلاً للعلامة التجارية، لذلك نحن نعرف فقط أن هناك شركة Rejoice، وقليل من الناس يعرفون أن هناك شركة Procter & Gamble. إن التطوير المتنوع للعلامة التجارية سوف يثقل كاهل العلامة التجارية ويفقد في النهاية قدرتها التنافسية.
لذلك، في الختام، بناء العلامة التجارية هو تشكيل القدرة التنافسية للعلامة التجارية تأتي من استقلالية العلامة التجارية واحترافيتها ودقتها.
تم نشر المقال لأول مرة على مدونة الترويج لموقع الويب الخاص بـ Wang Yuezhang http://www.7yuezhang.com وهو مقال أصلي وعمل محمي بحقوق الطبع والنشر. يرجى الاحتفاظ به لإعادة الطباعة.