أين هو مسار الربح لـ SNS على الطريقة الصينية؟

في حين أن بعض مستخدمي الإنترنت "المتشددين" يغادرون، فإن جنون مواقع SNS ذات النمط الصيني قد يكون في مراحله الأولى. وفقًا للإحصاءات، يبلغ العدد الحالي لمستخدمي الإنترنت في SNS في الصين حوالي 80 مليونًا، ولكن مقارنة بالعدد الإجمالي لمستخدمي الإنترنت البالغ حوالي 300 مليون، فمن الواضح أن هناك مجالًا كبيرًا للخيال.

في 10 يونيو، أصدر موقع فهرس المدونات الأجنبية Technorati تقريرًا استقصائيًا خلال الـ 120 يومًا الماضية، استمر تحديث 7.7 مليون مدونة فقط من بين 133 مليون مدونة يتتبعها الموقع، مما يعني أن 95٪ من المدونات قد تم تحديثها بالفعل. تم التخلي عنها. ويرى جاليشاندرا، المدير التنفيذي للشركة، أن توقف بعض المدونات عن التحديث يرجع إلى اكتشاف منصات جديدة، مثل مواقع SNS. أثار المجد السابق لـ "National Blog" بقوة توقعات الناس بشأن قيمة مواقع SNS.

تتنافس مواقع الويب على مشاريع SNS

في عالم الإنترنت في الصين، أصبح اتجاه خدمات الشبكات الاجتماعية (SNS) واضحًا بشكل متزايد. "يبدو الأمر كما لو كنت تبحث عن كنز على جبل. هناك العديد من الحجارة. إذا ضغطت على حجر، قد ينفتح الباب. ولكن من الصعب العثور على مكان الحجر. ربما عثر موقع Kaixin.com على مثل هذا الحجر، وبعد ذلك الباب سيُفتح." قال تشانغ تشاويانغ، رئيس مجلس إدارة سوهو.

منذ الشهر الماضي، دخل "أصدقاء" سينا ​​و"المجتمع الأبيض" في سوهو رسميًا مرحلة الاختبار الداخلي، جنبًا إلى جنب مع خريجي Tencent QQ وNetEase Blog، دخلت أكبر بوابات الأعمال في الصين سوق SNS على التوالي. في الوقت نفسه، تخطط Alibaba لإطلاق "شبكة الأشخاص"، وتخطط Business Bao لإطلاق "شبكة الأعمال"، وتخطط شركة China Mobile 139.com وChina Unicom أيضًا لدخول موقع SNS. بالإضافة إلى ذلك، Kaixin.com، وXiaonei.com، وZhanzui.com، وTianji.com، وHainei.com، و5G، وAnt.com، وColleagues.com، والتي تطورت بهدوء خلال العام الماضي... في نظر الكثيرين أيها الناس، إن الاشتباك بين مواقع SNS المحلية على وشك أن يبدأ.

"يعد فيسبوك حاليًا موقع التواصل الاجتماعي الأكثر شعبية في أوروبا والولايات المتحدة. ومع ذلك، نظرًا للاختلافات الإقليمية والثقافية، لا بد أن تكون قاعدة المستخدمين مختلفة إلى حد ما عن قاعدة مستخدمي مواقع الشبكات الاجتماعية المحلية. وبقدر ما مواقع الشبكات الاجتماعية تشعر بالقلق، والدعوة إلى الشبكات الاجتماعية لن تتغير أبدًا "ولكن بالمقارنة مع مواقع الويب مثل Facebook، التي تركز على إبقاء المستخدمين على اتصال والتأكيد على التفاعل الاجتماعي الحقيقي، يفضل المستخدمون المحليون التفاعل الاجتماعي المسلي والمفتوح." من معهد أبحاث NetEase Hangzhou، يعتقد أن الترفيه والتصميم في نفس الوقت —— "ستكون هناك أيضًا فرص رائعة لتطبيق هذا المفهوم على مواقع الويب المجتمعية."

يعتقد أحد مديري Kaixin.com أن Kaixin.com هو ابتكار على الطراز الصيني، ويعكس اسم الموقع "Kaixin.com" القيم الفريدة وفلسفة الحياة للشعب الصيني، ويتماشى مع الفلسفة الصينية. فلسفة الناس في الحياة هي "أن تكون سعيدًا فهذا أمر جيد".

في الواقع، هذا هو أكبر توقع لدى المستخدمين لمستقبل Kaixin.com. "إن القدرة على إبقاء اللعبة متجددة هي أحد الأسباب التي تجعلني أصر على اللعب." ومع ذلك، قال Luo Hong، الذي يدعي أن "حماسه لمواقع SNS قد تضاءل"، إنه لا يزال بحاجة إلى سبب ضروري للبقاء: " هناك جوهر." "الدور المفيد"، يشير هذا إلى تعزيز دور الأداة الاجتماعية لمواقع SNS المحلية الحالية.

المبتدئين والمحاربين القدامى يسعون لتحقيق اختراقات

هل جميع الأشخاص الذين يستعدون لدخول سوق خدمات الشبكات الاجتماعية مستعدون عقليًا "أولاً وقبل كل شيء، مكونات خدمات الشبكات الاجتماعية الموجودة في السوق ليست متكاملة في حد ذاتها ويجب أن تستند إلى أساس مجتمعي متين، وإلا فإنها ستكون قصيرة العمر حتمًا. في السنوات الأخيرة، تطورت قاعدة مستخدمي مواقع الشبكات الاجتماعية بشكل كبير، لكن المنتجات الاجتماعية نفسها لم تتحسن كثيرًا،" كما يعتقد تشن بينغشوان.

"ستظل مكونات SNS تحظى بشعبية كبيرة بين مستخدمي الإنترنت الآن وفي المستقبل. ولكن بشكل عام، فإن مكونات SNS الموجودة حاليًا في السوق متجانسة بشكل خطير وتفتقر إلى أعمال جديدة. في التطوير المستقبلي، يجب أن يكون هناك المزيد من المكونات الممتازة ذات المواضيع. ظهور SNS يمكن للمكونات أن تقود التطوير طويل المدى وتحسين القيمة الإجمالية لمكونات SNS." لا يزال Chen Pingchuan واثقًا تمامًا في مكونات SNS القادمة من NetEase.

تُظهر النسخة التجريبية القادمة من "Renmaotong" من شركة Alibaba أنها ستتخذ مسارًا مختلفًا تمامًا عن مواقع SNS الحالية. "هدفنا الأصلي ليس بناء خدمة SNS، بل بناء منصة يمكن لرجال الأعمال من خلالها تبادل الفرص التجارية. وإذا قلنا إنها خدمة SNS، فهي في الواقع تعتمد على مفهوم منصة الاتصالات، لين كاي، رئيس مجتمع علي بابا." قال قسم التطوير إن اتجاه هذا المشروع من الواضح جدًا أنه يجب أن يوفر قيمة فعلية للمستخدمين.

"لن يكون رجال الأعمال على استعداد لإنفاق ولو القليل من الطاقة الإضافية على المدخلات التي لا يمكنها الحصول على المخرجات. لذلك، لا يتطلب مشروع SNS هذا أي مكونات للعبة، وبما أنه يتضمن أسرارًا تجارية، فسيتم إيلاء اهتمام خاص لحماية الخصوصية."

يستمر النقاش حول نموذج الربح

منذ نهاية العام الماضي، ظهر أول إعلان عن وضع المنتج على موقع Kaixin.com - في "سوق السيارات" الخاص بعنصر "المنافسة على أماكن وقوف السيارات"، احتلت سيارة Buick New Regal المرتبة الأولى في الأيام الخمسة أو الستة التالية. مستخدمو Kaixin.com "اشتروا" أكثر من 400000 سيارة. وقد جذب هذا انتباه العديد من المستخدمين، ومنذ ذلك الحين استمر عدد إعلانات موضع المنتج على الشبكة في التزايد.

بالنسبة للتطوير المستقبلي لمواقع SNS ذات النمط الصيني، تعد أساليب تحقيق الربح حاليًا واحدة من أكبر المناقشات. يعتقد Cheng Binghao أن الغرض الرئيسي من وضع المنتج هو استكشاف نموذج إعلان وتسويق فريد من نوعه لـ SNS. نأمل أن نتمكن من خلال الاستكشاف من تعريف المعلنين مع تحسين تجربة المستخدم أيضًا. "SNS هو شيء ثوري جديد. يمكن لـ SNS تجربة جميع نماذج الأعمال السائدة السابقة على الإنترنت. ومن خلال الدور الفريد لـ SNS، أصبحت نماذج الأعمال السائدة السابقة على الإنترنت مختلفة وأكثر إثارة للاهتمام."

وأكد أن Kaixin.com هو الآن بشكل أساسي في مرحلة تطوير المستخدمين وليس لديه أي ضغط على الدخل، وفي الوقت نفسه، قدم أيضًا رأس المال الاستثماري لدعم التطوير المبكر للموقع. لذلك لا يوجد أي ضغط مالي.

ومن المعلوم أن فيسبوك بدأت في الحصول على إيرادات جديدة من خلال إطلاق نظام الدفع في الموقع، وقد تجد هذه الخطوة طريقة مستدامة لموقع التواصل الاجتماعي سريع النمو لتحقيق الربحية.

يعتقد Chen Pingchuan أن وضع المنتج هو نموذج عمل واضح نسبيًا لمواقع SNS الرئيسية في الوقت الحالي، ولكن لا يزال من الصعب ملاحظة ما إذا كان من الممكن توسيع هذا النموذج إلى مزيج من التجارة الإلكترونية وSNS وتطويره إلى نموذج الأعمال الأساسي لـ SNS. الاستنتاج أدناه.

"بالنسبة لمنتج ناجح، فإن أول شيء يجب مراعاته ليس كيفية الاستفادة من الفوائد التجارية، ولكن يجب التركيز على تحسين خدماته وتحسين تجربة المستخدم. إذا تجاهلت تجربة المستخدم وشددت عمدًا على الفوائد التجارية، فمن المؤكد أن المنتج نفسه سيتضرر وشدد على أنه في النهاية ليس هناك تنمية ممكنة على المدى الطويل.