بالأمس، كتب المؤلف مقالًا : ما الذي يجب الانتباه إليه عند إنشاء صورة العلامة التجارية لموقع الويب؟ لقد حلل بإيجاز أهمية صورة العلامة التجارية لموقع الويب والقضايا التي يجب الانتباه إليها عند إنشاء صورة العلامة التجارية لموقع الويب. في نهاية المقال، تم التأكيد على أن مشرفي المواقع يجب ألا يعتمدوا على أمجادهم عند تشغيل موقع ويب. اليوم، دعونا نتحدث عن تحول وتطوير مشرفي المواقع.
كان للأزمة الاقتصادية في عام 2008 تأثير كبير على الاقتصاد الصيني. إلى جانب العاصفة الثلجية، وزلزال ونتشوان 5.12، والانكماش طويل الأمد في سوق الأسهم، فإن الوضع الاقتصادي ليس متفائلًا، خاصة في بعض المدن الجنوبية الشركات ذات التمويل الأجنبي والعديد من الشركات هناك تسريح العمال على نطاق واسع. في كل عام، يواجه الملايين من الخريجين الجدد ضغوط توظيف هائلة، ومع الانكماش الاقتصادي، فإنهم ينضمون إلى جيش ريادة الأعمال واحداً تلو الآخر. ولكن هل من السهل حقاً بدء مشروع تجاري؟ إذا كان بدء مشروع تجاري أسهل من العثور على وظيفة، فلن تكون معارض التوظيف مزدحمة. لقد اختار العديد من الخريجين الانضمام إلى جيش مشرفي المواقع على مستوى القاعدة، وجميعهم لديهم أحلام ويأملون في إنشاء عالمهم الخاص على الإنترنت. وبالمثل، ينضم أشخاص من مناحي الحياة الأخرى إلى جيش مشرفي المواقع.
وعلى الرغم من أن صناعة الإنترنت لم تتأثر بشكل كبير بالأزمة الاقتصادية، إلا أنها حافظت على زخم نمو سريع نسبيا. ولكن بالنسبة لمشرفي المواقع، وخاصة مشرفي المواقع على مستوى القاعدة، فهذه فرصة وتحدي. فقط تخيل أنه في عام 2009، عندما اكتسب مفهوم WEB2.0 شعبية تدريجية، وبدأت التجارة الإلكترونية في النضج، وأصبحت مواقع الشبكات الاجتماعية SNS ذات شعبية متزايدة، وصناعات البوابات المحلية الرأسية ومواقع المعلومات المبوبة تنمو، وقد تتحول الفرص في الأزمات في أي وقت. هناك عدد كبير جدًا من مواقع الويب التي تظهر، والمزيد من مواقع الويب تختفي. بالإضافة إلى ذلك، ينضم المزيد والمزيد من طلاب الجامعات الجدد إلى صفوف مشرفي المواقع لبدء أعمالهم التجارية الخاصة، كما بدأت دائرة مشرفي المواقع المريحة والمتناغمة في الماضي في المنافسة بشدة . في المؤتمر السنوي لمشرفي المواقع على الإنترنت لعام 2009 الذي عقد الشهر الماضي، أصبح كيفية تحقيق المزيد من الأرباح هو موضوع مشرفي المواقع لعام 2009 فقط من خلال التكيف المستمر مع التغييرات الجديدة في الإنترنت، يمكننا الاستمرار في التطوير وتحقيق الأرباح.
ولكن لا يزال هناك العديد من مشرفي المواقع الذين لا يفهمون حقًا كيفية تطوير أنفسهم. نعلم جميعًا أن المصدر الرئيسي للدخل لمشرفي المواقع الصغيرة والمتوسطة الحجم هو التحالفات الإعلانية، وتعتمد مواقع الويب بشكل أساسي على حركة المرور والمحتوى لكسب لقمة العيش. ومع ذلك، نظرًا لأن الأزمة الاقتصادية أدت إلى انخفاض الاستثمار الإعلاني، فقد تلاشت التحالفات الإعلانية أيضًا، بغض النظر عن مدى ارتفاع حركة المرور الخاصة بك، فأنت لا تزال تواجه معضلة عدم وجود إعلانات لتعليقها أو تحالفات لإضافتها! بالإضافة إلى ذلك، تواجه مواقع الأفلام والفيديو التي لديها طلب كبير جدًا على حركة المرور أيضًا قمع ترخيص البث الخاص بحقوق الطبع والنشر، لذا فإن كيفية التحول وإيجاد نماذج ربح جديدة أمر ملح.
ومع ذلك، لا يزال بعض مشرفي المواقع يحرسون حركة المرور الضعيفة ويعملون بلا كلل للترويج والتحسين كل يوم. مرة أخرى، إذا كنت تريد فقط كسب مصروف الجيب، فلا داعي للتفكير في التحول والتطوير. ولكن إذا كنت تريد أن يجني موقع الويب الخاص بك المزيد من المال، أو يوسع نطاقه، أو حتى ينشئ موقعًا ثانيًا أو ثالثًا مثل هذا، فإن admin5.com Yangyang تعتقد أنه يجب ألا تحافظ على الوضع الراهن وأن تكون راضيًا عن موقع الويب التطوير المستمر، وعدم الرضا عن الوضع الحالي للموقع، والبحث باستمرار عن نقاط نمو جديدة، وإجراء التحولات في الوقت المناسب. إذا كان IP الخاص بموقعك هو 2000، فعليك أن تفكر في كيفية زيادة IP إلى 5000. إذا كان موقعك يحتل المرتبة الأولى في البوابة المحلية، فلا يمكنك أن تكون راضيًا عن ذلك، ويجب عليك تطوير أعمالك بنشاط والسعي لاستثمار رأس المال الاستثماري. إذا كانت خدمات موقع الويب الخاص بك عبر الإنترنت تعمل بشكل جيد جدًا بالفعل، فيجب عليك البحث عن مزيد من التعاون دون اتصال بالإنترنت لجعل خدماتك غير المتصلة بالإنترنت أفضل من خدماتك عبر الإنترنت.
إذا استمر موقع الويب، فقد يتم الاستيلاء على موقع Taobao بواسطة Baidu Youah كأول منصة للتسوق عبر الإنترنت، وقد يتم استبدال Zhenkai.com بموقع Fake Kaixin.com، وقد تبتلع Google حصة Baidu في السوق الصينية. لذلك، يجب على مشرفي المواقع أن يدركوا أن التطوير هو قانون لا مفر منه، ولا يمكن أن يكونوا راضين فقط عن الحجم الحالي وحركة المرور للموقع، ولن يتم سحق الركود إلا من قبل القادمين الجدد باستمرار إن السعي إلى تحقيق تنمية متنوعة هو مفتاح التغيير النوعي.