في أول أمس، استضفت الحفلة الشهرية لـ IT Tea House، وكان هذا الحدث عبارة عن حفلة مفتوحة على نطاق صغير، وقد تم اختيار الموقع في Tianfu Software Studio في منطقة التكنولوجيا الفائقة، وقد شارك فيه ما يقرب من 4 مشاريع تبادل الأشخاص وجهات النظر بدءًا من الساعة الواحدة ظهرًا لعدة ساعات، قمت بتقديم بعض الاقتراحات والآراء بناءً على تجربتي الشخصية بناءً على تحديد المواقع وأهداف التطوير لكل مشروع من مشاريعهم، على أمل أن أتمكن من تقديم بعض المساعدة لهم. تمت مشاركة محتوى المشاركة المحدد مسبقًا. اسمحوا لي أن أعبر عن آرائي الشخصية من خلال تجارب رواد الأعمال هؤلاء.
1. يتطلب بدء عمل تجاري ما يكفي من الشجاعة، لذا فإن كل رائد أعمال في مجال تكنولوجيا المعلومات يستحق الإعجاب. وفي الوقت نفسه، يجب أن تتعمق أكثر في المشروع الذي تبدأ فيه مشروعك التجاري. يعاني عدد كبير من رواد الأعمال الذين تواصلت معهم من خلال IT Teahouse من نفس المشكلة، فهم يركزون فقط على السوق ويقللون من أهمية تحليل المزايا الخاصة بهم. يركز معظم رواد الأعمال أولاً على السوق ويشعرون بوجود فرص، ثم يدرسون هذا المجال. هنا توصي Jialun بتحليل خصائصها ومزايا الموارد أولاً، ثم البحث عن المشاريع التي تتطابق مع نفسها. لقد سمعت رواد الأعمال يقولون أكثر من مرة أنني لا أعرف شيئًا عن الصناعة التي أبدأ فيها مشروعًا حاليًا، لكنني أؤمن بشدة أن هذا المجال سيكون له مستقبل عظيم؛
2. ينبغي ذكر تحديد موضع نموذج الربح أكثر من مرة. إن نقطة ربح واحدة أو اثنتين في المرحلة المبكرة من بدء العمل التجاري تكفي إذا واصلت القيام بذلك بجدية. ما يجب عليك تجنبه هو التوصل إلى 8 نماذج ربح رئيسية من قبل تسليط الضوء على قابلية تطوير المشروع، الأمر الذي سيؤدي إلى تشتت ريادة الأعمال. ليس هناك الكثير من الموارد البشرية والمالية والمادية في المرحلة المبكرة؛
3. يجب أن تفكر في جميع أنواع المشاركة في المراحل الأولى من بدء مشروعك التجاري، ولا تخدع نفسك بكلمات مثل "لا ينبغي". ستكون هناك العديد من المخاطر في عملية ريادة الأعمال، ومن الصعب بالفعل التنبؤ بها، ولكن وجود وعي بالمخاطر في مرحلة مبكرة سيمكنك من التمتع بعقلية طبيعية لمواجهتها في أصعب الفترات.
4. استراتيجية المواهب في المرحلة المبكرة من بدء العمل التجاري، يكون من الصعب توظيف المواهب المتميزة في مجال معين لأنه لا يمكن توفير حزم رواتب سخية. لذلك، لا تتوقع تعويض المشاكل الحالية التي تواجهها الشركة من خلال التوظيف. كثيرًا ما يُسمع أن رواد الأعمال يشكون من صعوبة العثور على المواهب بالنسبة لشركة صغيرة منشأة حديثًا، فمن المؤكد أن المواهب الراقية ذات الخبرة الغنية سوف تجدها لا تعتبر. الحل المباشر هو أن تتعلم وتحسن نفسك، أو تجد شريكًا تجاريًا، ولا يتم تعيين هذا الشريك من خلال المساهمة، بل شريكًا حقيقيًا للشركة، ويظل العديد من رواد الأعمال يقولون إن التوظيف يكون في شكل خيارات أسهم لا يزال Danxin يعامل الشخص الآخر كموظف.
أنا أتحدث من أفكاري الخاصة، وقد يكون بعضها مبتذلاً وآمل ألا أرتكب أخطاء مماثلة في المستقبل. (نص / مقهى Jialun-IT)