Barber Tony's Challenge Neueste Ausgabe
v1.1
1. Ein wunderbares und unterhaltsames Simulations-Entwicklungsspiel, das Little Tony zum Spaß entwickelt hat.
2. Es kann auch eine angemessene Reinigung und Anordnung entsprechend den Bedürfnissen verschiedener Gäste durchführen;
3. Es ist eine sehr reale und unterhaltsame Entwicklungserfahrung, und Lehrer Tony hat auch seine eigenen Erkenntnisse.
1. In der Lage sein, verschiedene Stile frei zu kreieren und ein leistungsfähiger Friseur zu werden;
2. Entwickeln Sie sorgfältig einen vernünftigen Friseurladen und dekorieren Sie den leistungsstärksten Friseurladen auf unterhaltsame Weise.
3. Auch mit einem kleinen Haarschnitt lässt sich viel Geld verdienen. Auf den Einsatz von Werkzeugen zu achten, ist der Schlüssel.
1. Im Spiel wird der Friseurladen simuliert und die interne Struktur des Ladens dekoriert, sodass die Spieler den Prozess des Haarschnitts und der Bartreparatur erleben können.
2. Sie können es entsprechend den Bedürfnissen des Kunden reparieren, den Rasierer verwenden, um die Form zu reparieren, und dann auf den Rasierer doppelklicken, um ihn umzudrehen.
3. Sie können auch Aufgabenaufträge überprüfen, um das Erscheinungsbild zu reparieren und zu vervollständigen, das die Kunden zufriedenstellt, um reichhaltigere Belohnungen zu erhalten.
1. Spieler müssen außerdem darauf achten, Aufgaben innerhalb der vorgegebenen Zeit zu erledigen, mit Goldmünzen neue Rasierer freizuschalten und auch die Beliebtheit des Ladens zu steigern;
2. Befolgen Sie die vielen auf dem Bildschirm angezeigten Ebenen, um sie der Reihe nach abzuschließen, warten Sie, bis der Kunde kommt, um sich die Haare schneiden zu lassen, und verstehen Sie die Bedürfnisse des Kunden, um ihm zu einem zufriedenstellenden Aussehen zu verhelfen.
3. Sehen Sie sich zuerst die Aufgabe an, wischen Sie dann, um das Gesicht zu drehen, nehmen Sie Ihr Werkzeug, ziehen Sie den Rasierer zum Rasieren, doppelklicken Sie auf den Rasierer, um ihn umzudrehen, und schließen Sie die Aufgabe ab, bevor die Zeit abgelaufen ist.
