Das interne Forschungspapier von GCHQs internen kochenden Fröschen über Softwareentwicklung und organisatorische Veränderungen angesichts der Störung #BoilingFrogs
Das Tempo des disruptiven Wandels nimmt aus dem Aufstieg der Cloud -Technologie, des sozialen Geschäfts, dem Internet der Dinge und anderer zu. Wir sind so viel wie andere Regierungsabteilungen und bieten dieses interne Forschungspapier öffentlich an, um keine Richtlinien oder Richtlinien vorzustellen, sondern um die Debatte zu fördern.
Warum also der Titel "Kochfrösche?" Die Geschichte besagt, dass, wenn ein Frosch in einen Topf aus kaltem Wasser gelegt wird, der langsam erhitzt wird, der Frosch seine Körpertemperatur an die sich ändernde Wasserwärme anpasst und allmählich schlafen. Der Frosch schläft bei 40 ° C und wusste nicht, dass er bei 100 ° C kochen wird! Wenn der Frosch jedoch in bereits kochendes Wasser gegeben wird, springt er sofort in Sicherheit.
Die Metapher zeigt, dass die Menschen zwar denken, sie können sich sehr gut an die sich verändernde Welt anpassen, sie jedoch nicht unbedingt die Notwendigkeit erkennen, aus dieser Welt herauszuspringen, um langfristig zu überleben. Technologieorganisationen riskieren, dass sich die Welt so dramatisch verändert und dass ihre taktischen Anpassungen einfach nicht funktionieren.
Simon Wardley, CSC Leading Edge Forum, bietet seine Ansicht als externer Rezensent:
"GCHQ arbeitet und existiert in einem der herausforderndsten und wettbewerbsfähigsten Umgebungen der Welt, in dem die Tischeinsätze nationale Sicherheit sind. Es ist daher nicht überraschend, dass GCHQ einen Ruf für die beste technische Lieferorganisation in der britischen Regierung hat, selbst ein führendes Beispiel von Digitale Regierung auf der ganzen Welt.
Dieses Dokument bietet einen Einblick in einige dieser Denkprozesse und Praktiken von zellbasierten Strukturen bis hin zu ergebnisbasierten Techniken bis hin zur Verwendung mehrerer Methoden mit dem hybriden dynamischen Modell zur Kultur. Für die Unternehmen im Geschäft bietet es eine willkommene Gelegenheit, darüber nachzudenken, wie wir uns selbst organisieren und rennen, und hoffentlich mehr als ein paar Lektionen, aus denen wir lernen können. "
Sie können das Dokument hier von GitHub herunterladen.