Kürzlich berichteten einige Medien, dass die Zahl der Gruppenkauf-Websites in China in weniger als einem halben Jahr 400 erreicht habe und die meisten von ihnen die Gunst der Investmentbanken gewonnen hätten. Mit der Unterstützung von Kapital sind Gruppenkauf-Websites ehrgeizig und erweitern ihr Territorium aggressiv. Der Autor glaubt, dass der Aufstieg der chinesischen Gruppenkauf-Websites in gewisser Weise eine Kopie des erfolgreichen ausländischen Profitmodells ist – die amerikanische Gruppenkauf-Website Groupon ist der Urheber der Gruppenkauf-Websites, und ihr Gewinnmodell ist eine Innovation im E-Commerce. Commerce. Die Website verkauft täglich nur ein Produkt (oder eine Dienstleistung), lockt mit täglichen Updates und günstigen Preisen eine bestimmte Anzahl von Käufern an und verlangt im Gegenzug 50 % der Transaktionsprovision vom Anbieter.
Ehrlich gesagt hat der Aufstieg der Gruppenkauf-Websites in China jedoch unvermeidlich eine soziale Grundlage.
Erstens besteht eine echte Nachfrage nach Gruppenkauf-Websites. Aufgrund der preislichen Wettbewerbsfähigkeit des Gruppenkaufs wird dieses Konsummodell von den Verbrauchern bevorzugt. Man kann sagen, dass die Existenz von Gruppenkauf-Websites die in der Vergangenheit bestehenden Konsummuster ins Internet verlagert hat und aufgrund der niedrigen Kommunikationskosten und der wechselseitigen Interaktivität des Internets ein größeres Marktpotenzial als das Offline-Geschäft erzielt hat Gleichzeitig haben die amerikanischen Gruppenkauf-Websites durch den Anstieg auch bestimmte Lernkosten für Chinas Gruppenkauf-Websites gesenkt.
Zweitens ist der Anteil des Einkaufens über das Internet erheblich gestiegen, nachdem chinesische Verbraucher mit E-Commerce-Websites wie Taobao, Dangdang und Joyo vertraut geworden sind. Im Vergleich zu Websites wie Taobao und Dangdang bieten Gruppenkauf-Websites ein besseres Erlebnis und eine bessere Interaktivität. Sie stellen eine Weiterentwicklung des vorherigen E-Commerce-Modells dar und können mit dem Verkaufsargument begrenzter Verkäufe pro Tag die Aufmerksamkeit chinesischer Verbraucher auf sich ziehen. Darüber hinaus erheben Gruppenkauf-Websites Transaktionsvermittlungsgebühren und verfügen über klare Gewinnmodelle, die die Aufmerksamkeit von Risikokapitalgebern auf sich ziehen können.
Drittens ermöglicht der Aufstieg sozialer Medien wie QQ und SNS auch, dass Gruppenkauf-Websites ihre Beliebtheit durch Mundpropaganda schnell steigern, während die Zunahme von Zahlungen über Dritte die Zahlungen für Verbraucher bequemer machen und Verbraucher von ihren Sorgen befreien kann .
Gemessen an den Schnittstellen der aktuellen Mainstream-Gruppenkauf-Websites in China haben Gruppenkauf-Websites durch die Vereinfachung der Front-End-Schnittstelle sowie durch die wettbewerbsfähigen Preise und das hervorragende Konsumumfeld von Gruppenkaufprodukten die Bindung potenzieller Verbraucher beim Durchsuchen der Seite vollständig mobilisiert. Sie werden auch eine A-Verbrauchergruppe mit Kaufkraft und Loyalität aufbauen. Gleichzeitig können Gruppenkauf-Websites Verbraucher zusammenbringen, indem sie Verbraucher dazu veranlassen, gemeinsam eine Dienstleistung oder ein Verbraucherprodukt zu konsumieren, wodurch sie tiefer in die Verbraucherpräferenzen eintauchen und die Verbraucherbindung durch Interaktionen zwischen Verbrauchern verbessern. Dadurch wird group-buying.com in Zukunft zu einer hervorragenden Werbeplattform, die Händlern einen Mehrwert durch gezieltes und präzises Matching von Verbrauchern und Werbung bietet. Gruppenkauf-Websites haben ein enormes Potenzial für zukünftige Wertsteigerung.
Gleichzeitig sollten wir uns auch der verborgenen Sorgen bewusst sein, die in der Zukunft von Gruppenkauf-Websites bestehen könnten.
Erstens wird das Eingreifen von Risikokapital unweigerlich dazu führen, dass Gruppenkauf-Websites den Konsum schnell ausweiten. Wie man ein Gleichgewicht zwischen Kundenerlebnis und Umsatz herstellt, ist eine Frage, die es wert ist, darüber nachzudenken – sicherzustellen, dass Verbraucher bei jedem Konsum den erwarteten Verbraucherwert erhalten ist keine einfache Sache; zweitens wird die Kapitalmacht zwangsläufig eine weitere Expansion von Gruppenkauf-Websites in Städte der zweiten und dritten Ebene erfordern, was aufgrund der einfachen Vervielfältigung der Websites auch die Betriebs- und Verwaltungskosten erhöhen wird Beim Gruppenkauf-Netzwerkmodell wird es zwangsläufig viele Probleme geben, wie lokalisierte Gruppenkauf-Websites und bahnbrechende Gruppenkauf-Websites mit diesen lokalisierten Gruppenkauf-Websites konkurrieren und gemeinsam Marktsegmente erweitern können Größer gesagt, werden sie unweigerlich vor dem Problem stehen, wie sie die Ressourcen der Verbraucher umfassend nutzen können und wie sie mit sozialen Medien wie SNS konkurrieren können. Medienkooperationen und die proaktive Suche nach einer Verbesserung von Geschäftsmodellen sollten ein Ausweg sein.