Der Herausgeber von Downcodes bietet Ihnen eine ausführliche Analyse der Feishu-Projektmanagementsoftware. In diesem Artikel werden die Gebührenstandards und Funktionsmerkmale von Feishu Project Management ausführlich erläutert und mit anderen bekannten Projektmanagement-Software verglichen, damit Sie besser verstehen, ob diese Software die Anforderungen Ihres Teams erfüllt. Der Inhalt des Artikels deckt viele Aspekte wie Preis, Test, Funktion, Vor- und Nachteile sowie Marktwettbewerbsanalyse ab und ist bestrebt, die Gesamtsituation des Feishu-Projektmanagements objektiv und umfassend darzustellen.
Verschiedene Versionen von Feishu Project Management haben unterschiedliche Abrechnungsstandards. Der Startpreis für Feishu-Projektmanagement beträgt 50.000, das offizielle Angebot beträgt 720 Yuan/Person/Jahr. Es gibt keine Testversion/kostenlose Version und der Startpreis beträgt 50 Personen.
Offiziellen Nachrichten zufolge beträgt der Startpreis des Feishu-Projekts 50.000 Yuan und das offizielle Angebot 720 Yuan/Person/Jahr. Es gibt keine Testversion/kostenlose Version und der Startpreis beträgt 50 Personen. Sowohl die bekannte inländische Projektmanagement-Software PingCode als auch die bekannte ausländische Projektsoftware Jira bieten Testversionen und kostenlose Versionen an. Unter diesem Gesichtspunkt ist das Feishu-Projekt für kleine Teams nicht sehr geeignet, und obwohl es bei einer großen Anzahl von Personen unterschiedliche Rabatte gibt, liegt der Preis im Vergleich zu anderer Projektmanagement-Software immer noch auf einem oberen mittleren Niveau.
Am Beispiel eines Teams von 200 Personen wird das folgende Zitat vom offiziellen Vertrieb von Feishu gegeben:
Testversion des Feishu-Projekts: Das Feishu-Projekt öffnet den Zugang zur kostenlosen Testversion nicht. Wenn Sie es ausprobieren möchten, müssen Sie sich zuerst an die Vertriebsmitarbeiter des Feishu-Projekts wenden und dann die Testantragsunterlagen einreichen Wenn es zu klein ist, wird es möglicherweise nicht genehmigt. Das Feishu-Projekt ist in diesem Bereich recht streng.
Feishu verfügt über umfangreiche Vorlagen zur Unterstützung von Feishu-Projekten und Feishu-Mitarbeitern; Projektplanungsdokumente, agile Projekte, Personalverwaltung, Vertrieb, Marketing, OKR, Gantt-Diagramme usw.
Werkzeugkette des Feishu-Systems: Feishu-Besprechungen, Feishu-Aufgaben, Feishu-Zeitplan (OA-Genehmigung, Wissensdatenbank, HR-System, Projektmanagement-Tools)
Ein Dokument kann ein Projektmanagement-Tool abdecken; ein Ordner kann zum Sammeln mehrerer Projekte (Dokumente) verwendet werden.
Ersetzen Sie die OA-Genehmigung: Feishu-Genehmigung – Projektgenehmigung
Der Projektprozess kann individuell angepasst werden (Status jedes Prozesses, Überprüfungsergebnisse).
Menschliches Gantt-Diagramm (Aufgabenplanungstafel in der menschlichen Dimension)
Automatisierte Regeln können Verschiebungserinnerungen konfigurieren
Vorteil:
Auf der Grundlage von Dokumenten implementiert, mit starken Konfigurier- und Anpassungsmöglichkeiten;
Mangel:
Die Dokumente sind komplex und werden von oben bis unten angezeigt. Es besteht immer noch eine große Lücke zwischen der Benutzererfahrung und professionellen Tools sowie der Seitenverschachtelung und dem Seitenfluss.
Machen Sie sich selbst klar: Für Kunden mit geringen Anforderungen können einfache Vorlagen zum Aufbau und zur Verwaltung verwendet werden; alles ist enthalten. Bei professionellen F&E-Management-Tools werden sie jedoch von Kunden mit hohen Anforderungen an Datensicherheit, Benutzererfahrung und F&E-Management eingesetzt, deren Wettbewerbsfähigkeit gering ist. Feishus Projekte und Menschen verfügen noch nicht über die Werkzeuge, um die Branche zu untergraben.
Weiterführende Literatur:
1. PingCode: Ein zentrales Software-F&E-Projektmanagement-Tool, das den gesamten Prozess von Software-F&E-Projekten abdeckt. Im Jahr 2021 wurde es in die 36Kr Project Management Software Gold List aufgenommen – die ersten beiden in der F&E-Projektmanagementliste, die für Teams von einem Dutzend bis tausend Personen geeignet ist. Zu den bekannten Kunden zählen CATL, Xiaohongshu, SenseTime usw.; es unterstützt die private Bereitstellung, Kirin Kunpeng und andere inländische Systeme.
2. Worktile: Es handelt sich um eine der Projektmanagement-Softwares mit einem hohen Marktanteil in China. Es wird häufig in den Bereichen E-Commerce, Marketingaktivitäten, Anwaltskanzleiprojekte, Fertigung, Verwaltung, Finanzen, Design, Ingenieurwesen, Bildung, wissenschaftliche Forschung usw. eingesetzt, einschließlich fast aller Arten von Projekten. Und es hat viele namhafte Kunden wie Baidu, China Merchants Bank, Xiaomi, Queshi usw.
3.Redmine: Ein ausländisches kostenloses und quelloffenes webbasiertes Projektmanagement- und Problemverfolgungstool. Verwenden Sie MySQL, PostgreSQL oder SQLite als Datenbank, unterstützen Sie Plug-in-Erweiterungen und können Sie unter Windows, Linux, Mac OS X und anderen Betriebssystemen ausführen. Redmine unterstützt mehr als 40 Sprachen, darunter Chinesisch.
4. Asana: Es ist auch eine weltweit bekannte Projektmanagement-Software. Gemessen an der Anzahl der Benutzer ist Asana definitiv eine sehr beliebte Arbeitsmanagement- und Kollaborationsplattform. Und es wurde vom Fortune-Magazin als eine der besten Software für die Arbeit bewertet und hat viele namhafte Kunden, wie NASA, Uber, Spotify usw.
5. Jira: Eines der weltweit ersten Tools für das Softwareentwicklungsprozessmanagement. Es wird häufig in den Bereichen Fehlerverfolgung, Kundendienst, Anforderungserfassung, Prozessgenehmigung, Aufgabenverfolgung, Projektverfolgung, agiles Management und anderen Arbeitsbereichen eingesetzt. In den letzten Jahren waren die Richtlinien jedoch nicht freundlich zu inländischen Benutzern, insbesondere die Aussetzung des Verkaufs der Serverversion, was in gewissem Maße ein Verkaufsverbot an inländische kleine und mittlere Unternehmen bedeutet.
Alles in allem erfordert die Auswahl einer Projektmanagement-Software eine umfassende Überlegung, die auf Faktoren wie Teamgröße, Projekttyp und Budget basiert. Ich hoffe, dass die Analyse des Herausgebers von Downcodes Ihnen dabei helfen kann, eine fundiertere Entscheidung zu treffen.