Unternehmertum im chinesischen Stil ist im Grunde zunächst eine Kennenlernökonomie, und die Bindungen bestehen aus sozialen Beziehungen wie Verwandten, Freunden, Klassenkameraden und Mitbürgern. Der zuverlässigste Weg ist ein Familienunternehmen, bei dem familiäre Bindungen eine große Garantie für Interessenbeziehungen darstellen. Unternehmen mit einem Jahresumsatz von weniger als 10 Millionen sind häufig Familienunternehmen, ab einem Jahresumsatz von mehr als 20 Millionen ändert sich dies sukzessive.
Für das Internet-Marketing spielen familiengeführte Unternehmen eine besondere Rolle, nämlich die Loyalität des Internet-Verkaufspersonals.
Bei der Analyse traditioneller Unternehmen und Unternehmen mit Online-Verkäufen als Hauptbestandteil (im Folgenden als Online-Unternehmen bezeichnet) haben wir festgestellt, dass Online-Unternehmen lediglich Online-Marketing-Elemente auf traditionelle Unternehmen übertragen. Die Hauptfunktionen spiegeln sich in der Online-Werbung, im interaktiven Verkauf und in der Krisen-Öffentlichkeitsarbeit wider. Der Hauptunterschied in der Organisationsstruktur besteht darin, dass 10–20 % der Mitarbeiter in solchen Unternehmen direkt im Online-Verkauf tätig sind, der üblicherweise als Online-Kundendienst bezeichnet wird.
Die rasante Entwicklung des Internets und die Anfangsphase des Online-Marketings haben den Unternehmen, die als erste eine Verbindung zum Internet herstellten, enorme Vorteile gebracht. Die Technologie des Internet-Marketings wird von diesen Unternehmen, die das Internet als Hauptkanal nutzen, als Geheimnis betrachtet. Auf dem Einrichtungsmarkt in Nanjing beträgt das Monatsgehalt eines qualifizierten Online-Kundenbetreuers mehr als 3.000 Yuan, während das Monatsgehalt eines normalen Angestellten mit der gleichen Ausbildung und Berufserfahrung wie er oder sie nur 1.200 Yuan beträgt.
Der sich schnell entwickelnde Markt hat einen enormen Bedarf an Online-Kundenservice und Online-Marketing-Technologie ist zu einem begehrten Schatz für Geschäftsinhaber geworden. Daher weckt es den Wunsch und das Handeln von Unternehmen nach Online-Kundendiensttalenten. Chancen und Versuchungen bestehen gleichzeitig, und familiäre Bindungen spielen in dieser Zeit eine große Rolle. Letztlich zeigte sich, dass sich Online-Kundenbetreuer, die ein verwandtschaftliches Verhältnis zum Geschäftsinhaber pflegen, tendenziell besser entwickeln, da familiäre Bindungen Vertrauen schaffen und es so ermöglicht, dass sich Online-Kundendienst und Unternehmen langfristig gemeinsam weiterentwickeln und ausgewogene Interessen erreichen.
Quelle: http://www.52sexlife.com