Heute analysieren Xiake Webmaster Station und andere Webmaster die fünf wichtigsten Gewinnmodelle der Website:
1. Werbemodell.
Werbung ist im Internet am weitesten verbreitet und am weitesten verbreitet, aber sie ist auch das größte Kinderspiel. Sie ist fast das natürlichste Gewinnmodell für alle Websites. Website-Werbung wurde im Oktober 1994 in den Vereinigten Staaten geboren. Das berühmte amerikanische Magazin wired platzierte in seiner Online-Ausgabe hotwired Werbebanner von 14 Kunden, darunter AT&T. Kommerzielle Werbung im Internet in China erschien im März 1997. Chinabyte veröffentlicht auf seiner Website seit mehr als 10 Jahren Werbung im Internet. ZenithOptimedia schätzt, dass der weltweite Internet-Werbemarkt im Jahr 2008 ein Volumen von 34,2 Milliarden US-Dollar erreichen wird und damit den Werbeumfang von Außenwerbetafeln und Radiosendungen übertreffen wird. Laut der Prognose von Analysys International wird Chinas Internet-Werbemarkt im Jahr 2008 ein Volumen von 6,87 Milliarden Yuan erreichen. Werbung ist zu einer der größten Einnahmequellen für Internet-Websites geworden.
Die Rentabilität der Internetwerbung spiegelt den Kerncharakter des Internets als neues Medium wider, das den Trend widerspiegelt, dass das Internet zunehmend den Lebensraum der Menschen einnimmt. Werbung hat nur dort einen Wert, wo Menschen zusammenkommen. Das Erstaunliche am Internet ist, dass es durch tiefgreifendes Data Mining potenzielle Kundengruppen entdecken kann. Im Vergleich zu anderen Medien wie Fernsehen, Radio und anderen Medien ist es einfacher, potenzielle Kundengruppen zu entdecken.
2. Internet-Mehrwertdienste.
Internet-Mehrwertdienste beziehen sich im Allgemeinen auf Mehrwertdienste, die auf Internetplattformen basieren, wie z. B. Mitgliederdienste, Community-Dienste, Spiele und Unterhaltung, Videotelefone und Sprachchats. Tencent ist derzeit eines der auffälligsten Internetunternehmen in China und eines der umsatzstärksten chinesischen Internetunternehmen. In seiner Gesamtumsatzstruktur machen Internet-Mehrwertdienste laut seinem Bericht aus dem Jahr 2006 aus Im Jahresbericht betrug der Jahresumsatz 2,8 Milliarden Yuan, und der Umsatz mit Internet-Mehrwertdiensten erreichte 1,83 Milliarden Yuan, was mehr als 65 % des Gesamtumsatzes ausmacht. Gleichzeitig stieg die Wachstumsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum erreichte 132 %. Der Erfolg von Tencent bei Chinas Internet-Mehrwertdiensten verdeutlicht die enorme Entwicklungsgeschwindigkeit dieses Marktes und zeigt auch, dass Internet-Mehrwertdienste ein potenzielles Gewinnmodell sind. Die Aussagen von Tencent nach dem Börsengang zeigen, dass Internet-Mehrwertdienste in der Gesamtumsatzstruktur das größte Wachstumspotenzial haben.
Die drei Umsatzarten von Tencent sind Internet-Mehrwertdienste, Werbung und SP-Geschäft. Zu den Internet-Mehrwertdiensten gehören unter anderem virtuelle Online-Bilder (QQ Show), Online-Communities (Qzone), Freizeitspiele (QQ Fantasy, QQ Sonic, QQ Hall) usw. Da sich bei diesen Unternehmen das Branchenumfeld nach 2005 verschlechterte, sank der Anteil des SP-Geschäfts an der Umsatzstruktur erheblich, während die Internet-Mehrwertdienste allmählich zunahmen. Dies verdeutlicht voll und ganz die wichtige Stellung des Internet-Mehrwertdienstleistungsgeschäfts im Internet-Gewinnmodell.
3. E-Commerce-Modell.
E-Commerce umfasst hauptsächlich B2B-, B2C- und C2C-Websites.
C2C-Website-Gewinnmodell.
Bei C2C-Websites handelt es sich eigentlich um persönliche Handelsplattformen, deren größter Vertreter derzeit eine Auktionsmethode ist. Es handelt sich um eine der Websites mit dem höchsten Marktwert unter den amerikanischen Internetunternehmen. eBay erhebt von seinen Nutzern für jede Transaktion eine Bearbeitungsgebühr von 1,25 bis 5 %. Dieses Gewinnmodell druckt einfach Geld und ist zweifellos eines der besten Geschäftsmodelle.
Chinas C2C-Website wird von Taobao vertreten, aber derzeit verfolgt Taobao noch eine kostenlose Strategie. Bei C2C-Websites ist der Aufbau einer umfassenden C2C-Website weniger erfolgreich, es sei denn, Sie verfügen über große finanzielle Mittel und Marketingressourcen. Wenn Sie C2C in vertikalen Bereichen betreiben, wie zum Beispiel C2C, das bestimmte Aspekte des Gebrauchtwarenhandels abdeckt, gibt es natürlich immer noch Möglichkeiten. Derzeit sind viele Händler in Taobao eingestiegen. In gewisser Weise handelt es sich nicht mehr um eine reine C2C-Website, sondern um einen Dienst, der B2C und C2C kombiniert.
B2B-Website-Gewinnmodell.
B2B-Websites werden durch Alibaba vertreten, die weltweit größte, multikanalfähige und hochprofitable B2B-Website. Derzeit hat China mehr als 7 Millionen inländische Unternehmensmitglieder und mehr als 2 Millionen ausländische Unternehmensmitglieder.
Derzeit sind die wichtigsten Gewinnquellen von Alibaba Dienstleistungen chinesischer Lieferanten, Dienstleistungen von Chengxintong, Websites von beauftragten Designfirmen und Dienstleistungen für Online-Werbeprojekte.
B2C-Website-Gewinnmodell.
Der derzeit erfolgreichste Vertreter ist Amazon.com. Amazon hat begonnen, sich auf den Verkauf von Büchern zu konzentrieren. Es handelt sich dabei um eine typische B2C-Website. Seine Gewinne werden hauptsächlich durch die Senkung der Verlagsgewinne und die Senkung der Vertriebskosten (keine Ausgaben für Verkaufsort, Personal usw.) erzielt. Aufgrund von Logistik- und anderen Kosten gibt es derzeit noch sehr wenige profitable B2C-Websites, darunter Einzelhändler in traditionellen Branchen wie Dangdang und Wal-Mart. Nach mehreren Jahren der Entwicklung haben sich der Cashflow, die Logistik und der Informationsfluss erheblich verbessert, und der E-Commerce ist immer ausgereifter geworden. Dennoch besteht das Risiko, in diese Art einzusteigen, es sei denn, Sie verfügen über einen starken Ressourcenhintergrund Industrie ist sehr hoch.
Im B2C-Onlinehandel gibt es in der Regel zwei Funktionsweisen: Die eine besteht darin, Produkte selbst zu vertreiben und sie über das Internet zu verkaufen. Beispielsweise verkaufen Hersteller von Kleidung direkt online; die andere besteht darin, eine Online-Einzelhandelsplattform einzurichten, um mehr Händlern den Verkauf ihrer Produkte über diese Plattform zu ermöglichen. Beispielsweise kann eine Blumenverkaufs-Website Kooperationsbeziehungen mit Blumenläden im ganzen Land aufbauen und Geschäfte für die Website aufbauen, da Blumen zeitkritische Güter sind. Nur durch die Zusammenarbeit mit lokalen Händlern können wir Logistikprobleme und die Pünktlichkeit der Waren lösen. Hinsichtlich der Abwicklung können auch Websites und lokale Börsen ein relativ standardisiertes System bilden.
4. Mobiles Mehrwertdienstmodell.
Die Branche der mobilen Mehrwertdienste wird auch als SP-Branche bezeichnet. Diese Branche verbindet das Internet mit der Telekommunikationsbranche, um Dienste wie SMS, MMS und Klingelton-Downloads bereitzustellen.
Einst waren mobile Mehrwertdienste die Lebensader des chinesischen Internets. In den frühen Tagen der Entwicklung des Internets waren große Websites beliebt, hatten aber keine Einnahmen. Die Kombination aus Internet und Telekommunikationsbranche bot ein gutes Gewinnmodell. Das Herunterladen von Internet-Textnachrichten und Klingelton-Downloads hat den Nutzern aufregendere Dienste auf ihre Mobiltelefone gebracht. Gleichzeitig ist dies ein seltenes Gewinnmodell für Websites, die nicht wissen, wie sie Popularität in Gewinn umwandeln können. Die Betriebseinnahmen aus SMS-Klingeltönen machten einst etwa 40 % der Gesamteinnahmen der drei großen inländischen Portale aus, und ihre Bedeutung ist offensichtlich. In wenigen Jahren hat die Zahl der inländischen Anbieter von SMS-Klingeltondiensten (Telekommunikationsmehrwertdienst SP) etwa 5.000 erreicht, und die professionelle SMS-Klingelton-Website „Pocket Link“ wurde an der Nasdaq gelistet. Mobile Mehrwertdienste gehörten früher zu den profitabelsten Gewinnmodellen im Internet. Der Mobilfunkmarkt wie SMS und Klingeltöne ist jedoch relativ gesättigt und die Gesamtleistung tendiert zunehmend zur direkten Zusammenarbeit Daher ist die Bereitstellung einzigartiger Inhalte für eine Website von entscheidender Bedeutung.
5. Online-Spielmodus.
Online-Spiele sind derzeit eines der stärksten Internet-Einnahmemodelle in China und haben große Online-Spieleunternehmen wie Shanda, NetEase, The9, Kingsoft und Giant hervorgebracht. Grundsätzlich können Online-Spiele auch als Internet-Mehrwertdienst angesehen werden.
Online-Spiele werden derzeit in zeitbasierte Abrechnungsmodelle und Free-to-Play-Online-Spiele unterteilt. Bei den sogenannten kostenpflichtigen Online-Spielen wird den Spielern die Gebühr entsprechend ihrer Online-Zeit berechnet. Spieler kaufen Punktekarten, die an die Online-Zeit gekoppelt sind. Typische Spiele sind World of Warcraft und Fantasy Westward Journey. Es gibt eine andere Art von Spielen, bei denen es sich um kostenlose Online-Spiele handelt. Tatsächlich können Benutzer kostenloser Online-Spiele kostenlos an dem Spiel teilnehmen, und Online-Spieleunternehmen verdienen Geld, indem sie Geräte verkaufen und Requisiten. Dieses Lademodell kann auch sehr profitabel sein, beispielsweise bei Spielen wie Bubble Hall, Audition, Kart Racing und Journey. Der Erfolg von Online-Spielen hängt nicht nur davon ab, ob die Arbeit selbst gut geplant ist und ob sie den Bedürfnissen der Spieler entspricht, sondern auch die Werbung ist ein sehr wichtiger Faktor. Eine gute Werbung kann die Mängel des Produkts bis zu einem gewissen Grad ausgleichen.
Obwohl es im Internet nur die oben genannten Hauptgewinnmodelle gibt, ist die konkrete Funktionsweise des Gewinnmodells für bestimmte Internet-Websites häufig unterschiedlich. Beispielsweise gibt es für dieselbe Werbung viele Unterschiede zwischen der Bannerwerbung des Portals und das Gebotsranking und die Keyword-Werbung der Suchmaschine. Großer Unterschied. Es erfüllt die Bedürfnisse verschiedener Benutzer und hat unterschiedliche kommerzielle Werte. Daher kann das Gewinnmodell selbst bis zu einem gewissen Grad auch durch Innovation Wert schaffen. (Text/Xia Ke)
Der Artikel stammt von: Xia Ke Webmaster Station (www.xkzzz.com)