Título del recurso: Sitio web de la agencia de consultoría de gestión de recursos humanos de Yifan
Versión del recurso: Yifan CMS Enterprise Edition 1.7.6V
Palabras clave: plantilla de sitio web de agencia de consultoría de gestión de recursos humanos, plantilla de sitio web de agencia de gestión de recursos humanos
Funciones: configuración de página única, configuración de categoría de página única, descarga de productos de noticias, reclutamiento en línea, mensajes en línea, administración de presentaciones de diapositivas, administración de enlaces amigables, copia de seguridad de bases de datos
Funciones destacadas: las imágenes de productos y contenido de noticias se pueden cargar en lotes (evitando la molestia de cargar una por una), todo el sitio es pseudoestático (optimizado para SEO y más amigable para los motores de búsqueda) y las palabras clave para todo el sitio pueden se configurarán automáticamente (palabras clave para cada página), todas están orientadas), el contenido del artículo se puede paginar y las imágenes se cargan gradualmente (optimizando la velocidad de visualización)
Plantilla del sitio web de la agencia de consultoría de gestión de recursos humanos Yifan_Gestión de recursos humanos
La gestión de recursos humanos generalmente se refiere a la gestión de recursos humanos (un término en ciencia y tecnología de recursos). Para obtener más significados, consulte gestión de recursos humanos (polisemia).
La gestión de recursos humanos es el uso eficaz de los recursos humanos relevantes dentro y fuera de la organización a través del reclutamiento, selección, capacitación, compensación y otras formas de gestión bajo la guía de ideas económicas y humanísticas para satisfacer las necesidades del desarrollo actual y futuro de la organización y garantizar la realización de los objetivos organizacionales y maximizar el desarrollo de los miembros.
Es el proceso completo de predecir las necesidades de recursos humanos de la organización y hacer planes de demanda de recursos humanos, reclutar y seleccionar personal y organizarlo de manera efectiva, evaluar el desempeño, pagar recompensas y proporcionar incentivos efectivos, y combinar las necesidades organizacionales e individuales para un desarrollo efectivo con el fin de lograr un desempeño organizacional óptimo.
Los círculos académicos generalmente dividen la gestión de recursos humanos en ocho o seis módulos: 1. Planificación de recursos humanos; 2. Reclutamiento y asignación; 3. Capacitación y desarrollo; 4. Gestión de salarios y beneficios; [1] 12 artículos de lectura obligada para directores ejecutivos explican las ideas centrales de los seis módulos de gestión de recursos humanos y ayudan a los propietarios de empresas a comprender la esencia de la gestión de empleados y de recursos humanos.
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