A menudo visito el sitio web para webmasters y veo a muchos webmasters compartiendo sus experiencias. Me pican las manos, así que hoy compartiré mi experiencia con todos, espero que todos puedan aprender y crecer juntos. , por favor dame un consejo. Volviendo al tema, he estado realizando operaciones de sitios web durante 4 años. Desde mi punto de vista personal, los talentos de operación y gestión de sitios web se pueden dividir en las siguientes categorías:
1. Tipo de operación práctica. Este tipo de talentos de gestión tienen una base sólida en la operación de sitios web y una rica experiencia en la operación de sitios web. Han pasado de puestos básicos a puestos de gestión y prestan más atención a los detalles de la operación del sitio web y al monitoreo de procesos. y ejecución.
2. Tipo de I + D de productos: este tipo de talento de gestión tiene una rica experiencia en productos, conocimientos técnicos y habilidades técnicas. Prestan más atención a la experiencia del usuario del sitio web y tienen una buena comprensión de las funciones del producto y las necesidades del usuario del sitio web.
3. Tipo de expansión del mercado. Este tipo de talentos de gestión tienen fuertes capacidades de expansión del mercado, conocimiento de la marca del sitio web y se centran en el establecimiento y promoción de marcas de sitios web.
3. Tipo de Internet: este tipo de talento gerencial tiene una rica experiencia en Internet, está familiarizado con las características de la industria de Internet y los modelos operativos de diferentes tipos de plataformas, tiene una visión general, a menudo tiene una buena capacidad para tomar decisiones y toma decisiones correctas. decisiones basadas en diferentes entornos de Internet.
4. Tipo de gestión de equipos: este tipo de talento directivo tiene una rica experiencia en gestión de equipos, explora plenamente las ventajas del equipo y lleva a cabo operaciones del sitio web de forma eficaz.
No importa cuál de los tipos anteriores de gerentes de operaciones sea usted u otros, lo que importa es qué trabajo debemos hacer como gerente de operaciones, qué vínculos pueden reflejar nuestras habilidades y a qué cosas debemos prestar atención. a. ?
En primer lugar, como gerente de operaciones, debes tener los siguientes puntos:
1. Capacidad de aprendizaje. Sólo con una gran capacidad de aprendizaje el equipo que usted gestiona puede lograr un progreso continuo.
2. Capacidad de ejecución, la capacidad de ejecución afecta directamente el desarrollo del sitio web y la eficiencia del trabajo en equipo.
3. Habilidades analíticas: el análisis de la competencia, el análisis de mercado, el análisis de datos operativos, etc., requieren sólidas habilidades analíticas.
4. Capacidad de gestión. Por muy bueno que sea el equipo, sin una gestión eficaz no podrá ejercer su verdadero valor.
5. Capacidad de toma de decisiones Una decisión puede cambiar el destino de un sitio web.
En segundo lugar, como directores de operaciones, ¿a qué debemos prestar atención?
1. Formación de equipos, se establecen diferentes puestos en diferentes etapas de desarrollo del sitio web, dando pleno juego al papel de los puestos y habilidades de trabajo en equipo sólidas y efectivas.
2. La dirección y planificación del desarrollo del sitio web, el análisis FODA del sitio web, el análisis de la competencia, la dirección del desarrollo del sitio web, el modelo de ganancias, los puntos centrales, los objetivos y la planificación del desarrollo operativo afectan directamente el desarrollo saludable del sitio web.
3. Monitorear el proceso de operación, establecer objetivos de operación, planes de promoción efectivos, métodos de promoción, monitoreo en tiempo real de los datos de operación y ajuste oportuno de las estrategias de operación y métodos de promoción.
4. La expansión del mercado de sitios web y el establecimiento de marca, el establecimiento de marca, la cooperación e integración de recursos, la comprensión efectiva del mercado y las capacidades de análisis afectan el desarrollo y el crecimiento a largo plazo del sitio web.
Finalmente, como gerentes de operaciones, ¿qué debemos hacer?
1. Gestión del equipo: el equipo establece objetivos, especifica la dirección y los planes de ejecución y le brinda al equipo espacio para el aprendizaje y el desarrollo.
2. Monitoreo de operaciones, monitoreo efectivo de datos, descubrimiento de problemas en el proceso de operación y propuesta oportuna de planes de ajuste y métodos correctos.
3. Estrategias efectivas, cómo abrirse paso y desarrollarse ante dificultades y cuellos de botella.
4. Expansión del mercado El desarrollo del sitio web requiere la integración del mercado y la utilización de recursos para llevar a cabo la expansión del mercado del sitio web y establecer la marca y la influencia del sitio web.
Lo anterior es una experiencia personal de operación y administración que me gustaría compartir con ustedes para discutir. Espero que pueda brindarles alguna ayuda. Siempre pueden seguir mi blog: http://t.sina.com.cn/wanglouxiaoyu. Los peces pequeños se filtran por Internet, comunícate a menudo y crecemos y progresamos juntos, ¡¡gracias!!
El espacio personal del autor. Este artículo solo representa las opiniones del autor y no tiene nada que ver con la posición de Webmaster.com.