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La competencia existe en todas partes de nuestras vidas y trabajos, y para derrotar a nuestros competidores y hacernos invencibles, debemos comprender a nuestros competidores, dominar sus fortalezas y debilidades, y sólo conociéndonos a nosotros mismos y al enemigo podremos ganar cada batalla. Entonces, ¿qué es exactamente un competidor? La definición dada por Baidu es: en una determinada industria o campo, alguien que tiene los mismos recursos o similares que usted (incluidos recursos humanos, fondos, productos, entorno, canales, marca, inteligencia, apariencia, etc.). fuerza física) recursos), y los objetivos de este individuo (o grupo) son los mismos que los suyos, y el comportamiento que producen le traerá ciertos beneficios, se les llama sus competidores. Este sigue siendo el caso en la vida y el trabajo. Cuando creamos sitios web, existe una competencia feroz. Por lo tanto, si queremos tener éxito, debemos aprender a analizar a los competidores. Este artículo trabajará con todos para tomar rectificaciones efectivas basadas en el análisis de la competencia. Sitios web Tome medidas para obtener una ventaja y ocupar el mercado para analizar el importante papel de la competencia en la planificación de sitios web. Antes del análisis, debemos analizar claramente la importancia de los competidores:
1. Al analizar los sitios web de la competencia, podemos analizar y verificar si el proyecto que estamos llevando es factible en el mercado actual y puede ser rentable. Este es un atajo para que podamos evitar desvíos y lograr el éxito lo antes posible, por lo que debemos analizar este problema detenidamente y tal vez encontremos otro modelo exitoso a partir de él.
2. Si los competidores ya tienen éxito, podemos aprender directamente de sus modelos exitosos e innovar un poco, y tendremos éxito rápidamente. Si fracasan, podemos resumir las lecciones de su fracaso y guiarnos por el camino del éxito.
El papel importante de los competidores en la planificación de nuestro sitio web es que podemos evitar sus fortalezas y debilidades y absorber sus modelos comerciales exitosos para crear nuestra propia estructura y estilo de sitio web únicos. Esto es más propicio para nuestro éxito, por lo que debemos aprender a analizar a los competidores. Y he resumido dos aspectos del análisis de la competencia que se pueden realizar desde dos aspectos: análisis front-end y análisis back-end.
1. Análisis frontal
El análisis front-end se refiere a los datos que se pueden ver en la superficie del sitio web o se pueden consultar a través de alguna herramienta, que incluye principalmente:
1. Tiempo de registro del nombre de dominio del sitio web y datos de SEO
A través de las herramientas para webmasters, puede consultar rápidamente el tiempo de registro y los datos SEO del nombre de dominio del sitio web. El tiempo de registro del nombre de dominio tiene una gran ventaja en el campo del sitio web, por lo que al analizar a los competidores, primero consultamos el tiempo de registro de su nombre de dominio. , si su nombre de dominio ha estado registrado y utilizado durante 10 años, en teoría es difícil para nosotros derrotarlo. Luego están los datos de SEO, la inclusión de sitios web, la clasificación de Alexa, la clasificación de sitios web chinos, los vínculos de retroceso de sitios web, el valor de peso de Baidu y el valor de relaciones públicas de Google, etc.
2. Datos de cada canal del sitio web y su volumen de actualización diaria
A partir de los datos de esta área, podemos ver intuitivamente el enfoque del sitio web del competidor, de modo que podamos realizar un análisis exhaustivo de su enfoque.
3. Si el competidor es un foro, también puede verificar su volumen de registro de membresía y su volumen de publicaciones diarias.
La fidelidad de los usuarios de este foro se puede juzgar aproximadamente por la cantidad de usuarios registrados y la cantidad de publicaciones por día. Quizás ahora hay muchos foros que están repasando el número de miembros registrados y el número de publicaciones. Podemos saber fácilmente qué se está repasando. Si es cierto que todos están repasando, no son dignos de ser nuestros competidores. y puede ser ignorado.
4. Analizar la cuota de mercado de los competidores.
Comprender esta participación de mercado puede ayudarnos a analizar qué tan grande puede ser el mercado, que es la clave de la rentabilidad. Para un análisis específico, les enseñaré un método simple: si estamos creando un sitio web de la industria de maquinaria, encuestaremos 100 sitios web de la industria de maquinaria para ver cuántos están usando sus sitios web y podremos estimar aproximadamente su participación de mercado.
5. Analice el conocimiento de la marca de sus competidores.
Comprender el conocimiento de la marca del competidor es el boca a boca, y el método de encuesta simple es el mismo: si abrimos un sitio web para mujeres, podemos encuestar a 100 mujeres para ver cuántas de ellas conocen el sitio web del competidor y podemos estimarlo aproximadamente.
2. Análisis de antecedentes
El análisis de backend se refiere al proceso de analizar algunas cosas invisibles detrás de escena de la competencia que debemos comprender, que incluyen principalmente:
1. Tamaño del equipo del sitio web
Investigar si el sitio web de un competidor está dirigido por un individuo o un equipo puede ajustar eficazmente nuestras estrategias operativas. Por ejemplo, si hay una descripción "Acerca de nosotros" en el pie de página de un sitio web general, podemos ver fácil y claramente el tamaño de su sitio. Además, su dirección operativa está en [Contáctenos]. Los amigos interesados pueden ir a esta dirección para preguntar sobre ello en el momento, o acechar, y se puede investigar fácilmente.
2. Antecedentes del fundador del sitio web y sus miembros.
Los antecedentes del fundador del sitio web también son muy importantes. Si el competidor del sitio web que desea abrir es Ma Huateng, entonces está muerto. Los antecedentes de estos miembros se analizan principalmente desde tres aspectos: su trayectoria en la industria, experiencia relevante e influencia personal.
3. Estado de la inversión en el sitio web
La situación de la inversión incluye principalmente fondos de inversión, inversión en mano de obra, inversión en recursos materiales y recursos de sitios web. Esto se puede ver en los carteles relevantes en su sitio web, pero generalmente son falsos. Para comprender la situación real, se recomienda fingir ser el segundo Yu Zecheng que acecha.
Lo anterior trata sobre cómo analizar los sitios web de la competencia para ajustar la estructura y el modelo operativo de nuestro sitio web. Esto también muestra el importante papel del análisis de la competencia en la planificación de nuestro sitio web. Todos los que participan en la planificación de sitios web deben aprender a analizar a la competencia. 'proyectos. Este artículo solo explica esto desde la superficie y sirve como punto de partida. Por supuesto, todavía hay un conocimiento profundo que necesita más exploración. Este artículo fue proporcionado por Xing Kong, editor del sitio web de moda femenina www.fashion169.com . Respete los derechos de autor.
Gracias Xingkong por tu contribución.