Anoche vi algunas noticias sobre Sogou en Weibo:
La primera es que el director ejecutivo de Sogou, Wang Xiaochuan, dijo que 360 copió el modelo de Sogou. En este cambio, Google fue el más afectado, seguido de Baidu que no se vio afectado, pero redujo la brecha con el líder Baidu. Debido a la entrada de 360, la búsqueda ha entrado en la nueva era de los Tres Reinos de Baidu, Sogou y 360. Sogou y 360 son enemigos y amigos;
El segundo artículo es: La famosa cuenta de ruptura @IT Deep Throat publicó en Weibo que Sogou se ha comprometido con Tencent con una oferta de 2 mil millones de dólares. El ex gerente de resultados de búsqueda web de Sogou @Guo Ang 9 respondió: No es cierto.
Más tarde, @Guo Ang9 publicó esto en Weibo:
Sogou y 360 son esencialmente una batalla de navegadores, en el pasado y ahora, por lo que Sogou en realidad tiene poco impacto. Este día llegó como todos esperaban, pero era un poco temprano. Estudiantes de Sogou, no se pongan nerviosos, no importa dónde estén, los ingresos no son nada malos y llevan mucho más tiempo trabajando como cuarta persona que como segunda. Lo más importante es seguir mejorándonos, mantener la vanguardia de productos y tecnologías y lanzar productos innovadores más valiosos.
Estas tres publicaciones de Weibo representan básicamente las opiniones de tres personas con identidades diferentes, a saber, autoridades, transeúntes y partes relacionadas, sobre cómo debería manejarse Sogou durante la guerra de 300 años.
Entonces, ¿a quién deberías escuchar?
¿Enemigo? ¿Amigo?
Permítanme hacer una pregunta primero: Baidu ya ha ganado una participación tan grande en el mercado de búsquedas chino que ni siquiera Google puede aprovecharla. ¿Cómo pueden buscar otros?
Eche un vistazo a la respuesta del Dr. Wu Jun, un ex ejecutivo de Tencent que regresó a Google como ingeniero jefe: Fui a Tencent para no realizar búsquedas, pero insistieron en dejarme hacerlo. No creo que Tencent pueda tener éxito sin el gen de búsqueda, pero aún así insisten en dejarme hacerlo. La nueva arquitectura que hice sería excelente si estuviera en línea, pero no pudieron hacer ajustes. (Vía@RuLiyun, consulte Sina Technology Report para obtener más detalles: "El ex ejecutivo Wu Jun reflexiona sobre la estrategia de búsqueda de Tencent")
Después de leer esta respuesta, sabrá por qué Google no puede derrotar a Baidu.
El modelo de "cohete de tres etapas" de método de entrada, búsqueda por navegador propuesto por Sogou tiene un poco de sabor a "áreas rurales que rodean las ciudades y toma armada del poder", y según Sogou, 360 también está jugando este truco. es que, ahora que 360 corre tan ferozmente, demuestra completamente que este modelo es correcto. Sogou se unirá estrechamente en torno al liderazgo con Wang Xiaochuan como director ejecutivo y se esforzará por construir una sociedad armoniosa que "desafía a Baidu, tenga cuidado con 360".
La armonía no es algo que puedas comprar si quieres. En una frase: Sólo aquellos que tienen la capacidad de ganar guerras pueden mantener la paz. Eso lo creo profundamente.
Sogou puede decir que él y 360 son "amigos enemigos y amigos", pero sólo Sogou tiene la capacidad de competir con 360 para mantener activamente esta delicada relación. En términos de ingresos y usuarios, Sogou sigue siendo más débil que 360. Ya sea una guerra o una paz, un enemigo o un amigo, la iniciativa está actualmente en manos de 360. Sogou no se ve afectado en esta ronda, y 360 sí. Los factores que apuntan a Sogou no están particularmente afectados.
Como uno de los equipos de Internet más eficaces en China, 360 básicamente no tiene posibilidades de fallar al realizar búsquedas. Simplemente cambiar el tráfico previamente aportado a Baidu y Google es suficiente para que 360 mantenga una participación suficiente. La clave es hasta qué punto 360 Search pretende considerarse satisfecho o, para decirlo de manera más vulgar, cuánto beneficio necesita 360; ? Se detendrá.
Si se dice que este beneficio es "cuánta participación de mercado ha ganado 360 durante la guerra 300", entonces es demasiado simple y, a veces, ingenuo. El precio de las acciones de 360 ha aumentado de 15 dólares a principios de mes a casi 25 dólares. Ese dinero real es el beneficio visible. En la anterior guerra del tercer trimestre, los inversores despreciaron a 360 porque se atrevió a luchar contra una empresa gigante con decenas de miles de millones de dólares como Tencent. La misma razón se aplica a la elección de Baidu. El precio de las acciones de 360 seguirá aumentando.
Por lo tanto, aunque Sogou enumera a 360, que tiene un modelo similar al suyo, como su principal competidor, 360 no necesariamente menosprecia a Sogou. Los beneficios obtenidos al derrotar a Sogou no son del mismo orden de magnitud que los obtenidos con el 300. Guerra. La charla de Wang Xiaochuan sobre la Era de los Nuevos Tres Reinos también es para ponerse oro en la cara. La situación actual realmente no ha llegado a la etapa del combate cuerpo a cuerpo de los Tres Reinos. Sogou como mucho puede gritar "Vamos" desde un lado. influyen directamente en la situación de la batalla, basta con entregar una toalla o un cuchillo. Las botellas de bebida son de gran importancia para ambos contendientes.
Por lo tanto, la afirmación de IT Deep Throat de que Sogou está comprometido con Tencent es básicamente una tontería. Lo que Sogou debe hacer es evitar convertirse en el tercer concursante o convertirse prematuramente en un tercer concursante. Si realmente unimos fuerzas con Tencent, sería espectacular tener dos navegadores y dos métodos de entrada impulsando un motor de búsqueda al mismo tiempo, pero Tencent ni siquiera puede tomar bien decisiones difíciles (por cierto, si las decisiones difíciles en aquel entonces (Se recomienda que los usuarios desinstalen QQ, los resultados definitivamente serán muy diferentes). Esto no solo expone su fuerza, sino que tampoco puede protegerse. Inevitablemente serán atacados conjuntamente por ambos lados después de que termine la guerra 300.
Cambia las reglas o cambia el campo de batalla.
Si no soy yo, ¿quién si no es ahora, cuándo?
Esta frase que Jack Ma suele decir debe representar mejor el estado de ánimo de Sogou. Sogou definitivamente quiere ser el tercer jugador, pero no ahora. Entonces, ¿cómo debería luchar Sogou?
Si seguimos la lógica del capital detrás de las dos guerras anteriores de 360, la participación de mercado sirve a los intereses del dinero real. Como también dijo @Guoang9 en Weibo, no importa si Sogou es el segundo o el cuarto en el mercado, los ingresos no lo son. menos en absoluto. Esto es bastante notable.
El tráfico no tiene valor, el tráfico que se puede monetizar es valioso. La búsqueda es un medio importante para monetizar el tráfico y la solidez de las capacidades del canal determina directamente la capacidad de monetizar. Baidu tiene el canal de Internet más grande de China, y el canal 360, heredado de la era 3721 hasta el día de hoy, es el único competidor que puede competir con Baidu. La base de datos corporativa de 360 no es al menos peor que. Baidu.
En términos de capacidades de monetización de búsqueda, es decir, en términos de canales, Sogou no es tan bueno como Baidu y 360. El enfoque de "tecnología + canales" propuesto por Sogou es algo impotente. Después de todo, los canales no son tan buenos como otros. , por lo que no podemos competir con otros por los canales. Es imposible lograr un gran avance en el corto plazo en este momento a menos que se cambien las reglas del juego o el campo de batalla.
¿Qué significa cambiar las reglas del juego? Por ejemplo, la clasificación de ofertas de Baidu es un modelo de CPC. Independientemente de si es eficaz o no, a Baidu se le pagará cuando haga clic en un anuncio. Si Sogou cambia su modelo y declara que los clics no se pagarán, sino que se dividirán en CPS, ¿hay alguna posibilidad de que esto suceda?
Si el motor de búsqueda cambia de CPC a CPS, los comerciantes definitivamente lo aplaudirán y lo apoyarán. Hay muchas deficiencias en el modelo de clasificación de ofertas. Los comerciantes siempre se han atrevido a enojarse pero no se atreven a hablar. A medida que el comercio electrónico crece y se desarrolla, la voz de CPS se vuelve cada vez más fuerte. Se espera que logre un éxito continuo si crea un círculo virtuoso de desarrollo o arrastra a gigantes como Baidu, se considerará un éxito. Por supuesto, este enfoque puede ir en contra de la falta de voluntad de Sogou de terminar prematuramente, así que piensa que le di a Sogou una mala idea.
Para Sogou, cambiar el campo de batalla es más importante. Si la capacidad de monetización en el campo de batalla de Internet no puede igualar la de Baidu y 360, entonces el mercado de Internet móvil merece la atención de Sogou. La naciente Internet móvil no sólo tiene mayores oportunidades, sino que, lo que es más importante, las ventajas de su mayor rival, Baidu, ya no existirán: diversas aplicaciones han cambiado la forma en que los usuarios obtienen información y la función del navegador como portal en línea se ha diluido y fragmentado.El método estandarizado de organización de la información ha debilitado el estado de la búsqueda. Más importante aún, en comparación con otros gigantes de Internet, Baidu carece de logros en el campo de Internet móvil.
En otras palabras, en el campo de Internet móvil, la búsqueda ya no es el "arma asesina", pero la capacidad de construir una plataforma es crucial. Baidu siempre ha puesto demasiado énfasis en los ingresos provenientes de las clasificaciones de licitación y preferiría gastar su propio dinero para unirse a la Alianza Baidu para mantener el tráfico de Baidu, en lugar de gastar mucho esfuerzo en construir una plataforma abierta en Internet móvil que otros le darían. dinero para. Por el contrario, 360 y Sogou son mucho más activos.
Es previsible que el campo de Internet móvil sea donde Sogou realmente esté dispuesto a convertirse en competidor. Sin embargo, en este campo, incluso si Baidu pierde su cadena y no puede mantenerse al día, todavía habrá otras poderosas que sean más adecuadas para el mercado. Era de Internet móvil. La aparición de jugadores, como la UC.
Por lo tanto, incluso en el mercado de Internet móvil, es probable que se repita la escena de la Guerra 300: el emprendedor 360 todavía desempeña el papel de desafiar al líder del mercado, mientras que Sogou sigue siendo como la Guerra 300, ondeando banderas y gritando desde un costado. , repartiendo agua. Quizás se pueda decir que no es malo tener ambas partes, pero si se trata de eso, la cooperación conjunta entre Sogou y Tencent tendrá mayor margen de maniobra. En ese momento, veremos qué mencionaron las tres personas. al principio del artículo dirá en Weibo.
PD: Al igual que en la guerra 3Q anterior, el progreso de seguimiento de la guerra 300 es más complicado debido a que 360 no sigue las reglas. No se puede explicar claramente en un artículo. Con respecto a la reacción de Baidu, mi colega Zhang Haichun ya la mencionó en el artículo "300 Wars: ¿Cómo se hace cargo Du Niang?". Los que tengan conocimientos de 360, Baidu y Sogou también pueden continuar la discusión.
En la página siguiente, veremos el texto completo del correo electrónico interno de Wang Xiaochuan sobre la Guerra 300:
Adjunto: El texto completo del correo electrónico interno de Wang Xiaochuan:
Estimados colegas de Sogou,
Desde el lanzamiento de la búsqueda universal por 360 la semana pasada, los cambios en el patrón del mercado de búsqueda han atraído una atención generalizada en la industria, incluida la estrategia de desarrollo y la respuesta de Sogou. Aquí me gustaría compartir algunas ideas con usted:
Sogou comenzó a implementar la estrategia de cohetes de tres etapas de "método de entrada-búsqueda por navegador" en 2010. El tráfico de búsqueda de Sogou creció a pasos agigantados, convirtiéndose en la segunda empresa de motores de búsqueda más grande de China. Esto encontrará una manera de romper la estructura del mercado dominada por Baidu. 360 es esencialmente una empresa cliente, cuyo principal beneficio es el navegador. 360 copió el exitoso modelo de nuestro cohete de tres etapas para ingresar al campo de búsqueda y ganó una cierta cuota de mercado. Esto también está dentro de las expectativas de la junta directiva y no afecta nuestro plan estratégico. De hecho, estoy feliz de ver nuevos cambios en el mercado de búsqueda, lo que demuestra una vez más que nuestra "forma no basada en Baidu de desafiar a Baidu" es factible.
Los datos muestran que en este cambio Google fue el más afectado, seguido de Baidu, que no se vio afectado, pero redujo la brecha con el líder Baidu. Nuestra gran estrategia es "desafiar a Baidu y protegernos de 360", y esto no ha cambiado. La competencia entre 360 y Sogou no es nada nuevo, especialmente en el campo de los navegadores. En el campo de la búsqueda, creo que será una subversión conjunta de Baidu por parte de ambas partes. Debido a la entrada de 360, la búsqueda ha entrado en la "Nueva Era de los Tres Reinos" de Baidu, Sogou y 360. Somos enemigos y amigos de ellos.
El éxito de Google representa la victoria de la tecnología y los resultados de búsqueda de 360 representan la importancia especial del poder del canal en China. Sogou es una empresa de base tecnológica y la principal fuerza impulsora de su crecimiento es la tecnología. En el futuro seguiremos la ruta de desarrollo equilibrado de "tecnología + canales". Nuestro mayor desafío es la competencia desleal que hemos enfrentado por parte de nuestros competidores desde que se lanzó Sogou Browser, lo que ha impedido que nuestro progreso tecnológico e innovación de productos se demuestren plenamente a los usuarios y a la industria. Pero lo importante es que debemos seguir cumpliendo con la ética profesional de Sunshine Civilization y centrarnos en la innovación de productos. Esta es una creencia y una fortaleza. Aunque este camino no es fácil, creo firmemente que podemos llegar más lejos.
En los trimestres anteriores, Sogou logró la tasa de crecimiento más alta de la industria. A continuación, continuaremos manteniendo un rápido crecimiento y lanzaremos y operaremos sucesivamente una serie de productos innovadores, incluido el nuevo producto "Exploration Engine" que combina navegador y búsqueda. Al mismo tiempo, también aceleraremos el ritmo de construcción de mercados y operaciones de capital para igualar nuestras capacidades de innovación tecnológica y nos esforzaremos por lograr mayores avances lo antes posible.
Creo que con los esfuerzos de todos los colegas, el espíritu pragmático e innovador representado por Sogou seguramente dará frutos y hará contribuciones importantes al desarrollo saludable de Internet en China.
¡Estamos en camino!
¡Les deseo a todos un feliz día de San Valentín chino!
Wang Xiao Chuan
22 de agosto de 2012
(Cen Feng proporcionó un artículo especial para Lei Feng.com. Al reimprimir, indique la fuente de Lei Feng.com y el autor y enlace a esta página)
Texto original: http://www.leiphone.com/sougou-in-360-baidu-war.html/2
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