Bajo la ola del comercio electrónico nacional, se puede decir que la red de descuentos también se ha desarrollado rápidamente. Aunque Fangli.com no tiene los modelos de marketing a gran escala de los gigantes del comercio electrónico como Tmall, JD.com, Sumei, etc., ni tiene precios atractivos para compras grupales por parte de Twin Brothers, Fangli.com ha tomado una un paso adelante desde que surgió el primer lote de Fangli.com en China en 2006. Para lograr rentabilidad y un desarrollo constante paso a paso. Sin embargo, es probable que existan ciertas limitaciones cuando se desarrolle el modelo actual de red de reembolsos que también enfrenta muchos problemas propios. Si estos problemas no se resuelven a tiempo, inevitablemente tendrán un impacto en el desarrollo de la red de reembolsos. A continuación, el autor analizará las tres limitaciones principales de Pao Ding Jie Niu.
Fangli.com depende demasiado de otras plataformas de comercio electrónico
Como todos sabemos, el modelo operativo de Fangli.com se basa en otras plataformas de comercio electrónico y su función es similar a la de un intermediario, guiando a sus usuarios objetivo a otras plataformas de comercio electrónico para su consumo, obteniendo así una determinada comisión. Aunque este modelo solo requiere que el sitio web de reembolsos desempeñe un papel como guía de tráfico, es innegable que el funcionamiento del sitio web de reembolsos depende en gran medida de otras plataformas de comercio electrónico. Los sitios web deben negociar con otras plataformas de comercio electrónico para obtener márgenes de beneficio suficientes. Luego, los sitios web con descuentos pueden utilizar precios bajos, ventas por tiempo limitado, etc. para captar consumidores tanto como sea posible si estas plataformas cooperativas de comercio electrónico no están dispuestas a hacer concesiones. en el precio, entonces el desarrollo de sitios web de descuentos será difícil.
Los usuarios están cansados de la estética, tienen un solo modelo y tienen una baja fidelidad de los usuarios.
Con el desarrollo de modelos de marketing, como los modelos de compra grupal y los modelos de promoción navideña, los consumidores se han cansado. Obviamente, es difícil que el modelo de red de reembolsos atraiga consumidores como lo hizo en el pasado. Al mismo tiempo, el aumento de las quejas y la aparición de ventas falsificadas también han reducido considerablemente la fidelidad de los consumidores en los sitios web de descuentos. Al mismo tiempo, también podemos ver que la competencia entre las plataformas de comercio electrónico desde Fanli.com también es extremadamente feroz este año. Tmall Electronics City tiene 200 millones de yuanes, Newegg y Dangdang tienen 300 millones de yuanes cada uno, Jingdong tiene 500 millones de yuanes. , Suning.com y Gome Online Mall proporcionaron cada uno 2 mil millones de yuanes en recursos promocionales. A principios de mayo, los seis principales gigantes del comercio electrónico anunciaron que gastarían 5.300 millones de yuanes y está a punto de estallar una guerra de precios a gran escala. El precio ya no es una ventaja importante de Fangli.com. Dado que Fangli.com no tiene ninguna ventaja de precio, ¿por qué los consumidores deberían visitar su sitio para consumir? En este sentido, la red de descuentos no puede limitarse a un único modelo.
Mayor reducción de los márgenes de beneficio
Según datos relevantes, en el primer semestre de 2012, el costo total de ventas en la industria del comercio electrónico aumentó un 15%, incluyendo logística, salarios del personal y costos de alquiler de viviendas, lo que redujo de manera invisible los descuentos ofrecidos por las plataformas cooperativas de comercio electrónico. Para el espacio de los sitios web de reembolso, cuando estas plataformas cooperativas de comercio electrónico aumenten en unos pocos, entonces la plataforma de reembolso no podrá atraer a más consumidores nuevos a los precios más asequibles, además de la rigidez de los antiguos consumidores. , los gigantes nacionales del comercio electrónico están involucrados en guerras de precios y están comprimiendo constantemente la participación de mercado de la red de reembolsos. Esto hace que los sitios web de descuentos que ya han perdido su ventaja de precio añadan más leña al fuego.
Como sitio web de descuentos, es imposible sobrevivir solo en el extremadamente competitivo mercado nacional del comercio electrónico. Sólo reconociendo la situación actual podremos lograr un desarrollo a largo plazo. Este artículo proviene de la lista de clasificación de productos para mejorar los senos http://himusic.5d6d.net/ y está escrito a mano y es original. Conserve la fuente al reimprimir.
(Editor a cargo: momo) El espacio personal del autor en la ardiente industria TI