El editor de Downcodes le ofrece un análisis en profundidad del software de gestión de proyectos Feishu. Este artículo explicará en detalle los estándares de carga, las características funcionales y la comparación de Feishu Project Management con otro software de gestión de proyectos conocido para ayudarle a comprender mejor si este software satisface las necesidades de su equipo. El contenido del artículo cubre muchos aspectos como el precio, la prueba, la función, las ventajas y desventajas y el análisis de la competencia en el mercado, y se esfuerza por presentar la situación general de la gestión de proyectos de Feishu de manera objetiva y completa.
Las diferentes versiones de Feishu Project Management tienen diferentes estándares de carga. El precio inicial de la gestión del proyecto Feishu es 50.000 y la cotización oficial es 720 yuanes/persona/año. No hay versión de prueba/versión gratuita y el precio inicial es 50 personas.
Según noticias oficiales, el precio inicial del proyecto Feishu es de 50.000 yuanes y la cotización oficial es de 720 yuanes/persona/año. No hay versión de prueba/versión gratuita y el precio inicial es de 50 personas. Tanto el conocido software de gestión de proyectos nacional PingCode como el conocido software de proyectos extranjero Jira ofrecen versiones de prueba y gratuitas. Desde este punto de vista, el proyecto Feishu no es muy adecuado para equipos pequeños, y aunque habrá diferentes descuentos cuando haya una gran cantidad de personas, el precio sigue estando en un nivel medio-alto en comparación con otros software de gestión de proyectos.
Tomando como ejemplo un equipo de 200 personas, las ventas oficiales de Feishu dan la siguiente cita:
Prueba del proyecto Feishu: el proyecto Feishu no abre la entrada a la prueba gratuita. Si desea probarlo, primero debe comunicarse con el personal de ventas del proyecto Feishu y luego enviar los materiales de la solicitud de prueba. Si es demasiado pequeño, es posible que no se apruebe. En términos de aplicación, el proyecto Feishu es bastante estricto en esta área.
Feishu tiene plantillas completas para respaldar los proyectos de Feishu y las personas de Feishu, documentos de planificación de proyectos, proyectos ágiles, administración de personal, ventas, marketing, OKR, diagramas de Gantt, etc.
Cadena de herramientas del sistema Feishu: reuniones de Feishu, tareas de Feishu, cronograma de Feishu (aprobación de OA, base de conocimientos, sistema de recursos humanos, herramientas de gestión de proyectos)
Un documento puede abarcar una herramienta de gestión de proyectos; una carpeta se puede utilizar para recopilar varios proyectos (documentos).
Reemplazar la aprobación de OA: Aprobación Feishu-Aprobación del proyecto
El proceso del proyecto se puede personalizar (estado de cada proceso, revisión de resultados)
Diagrama de Gantt Humano (Tablero de Programación de Tareas en la Dimensión Humana)
Las reglas automatizadas pueden configurar recordatorios de aplazamiento
ventaja:
Implementado en base a documentos, con fuertes capacidades de configuración y personalización;
defecto:
Los documentos son complejos y se muestran de arriba a abajo. Todavía existe una gran brecha entre la experiencia del usuario y las herramientas profesionales, así como el anidamiento y el flujo de páginas.
Compréndalo usted mismo: para los clientes con requisitos bajos, se pueden utilizar plantillas simples para la construcción y administración. Pero para las herramientas profesionales de gestión de I + D, la competitividad es baja para clientes con altos requisitos de seguridad de datos, experiencia del usuario y gestión de I + D. Los proyectos y la gente de Feishu aún no tienen las herramientas para subvertir la industria.
Lectura adicional:
1. PingCode: una herramienta integral de gestión de proyectos de I+D de software que cubre todo el proceso de proyectos de I+D de software. En 2021, fue seleccionado en la Lista Dorada del Software de Gestión de Proyectos de 36Kr, los dos primeros en la lista de gestión de proyectos de I+D adecuados para equipos que van desde una docena hasta mil personas; Entre sus clientes conocidos se incluyen CATL, Xiaohongshu, SenseTime, etc.; admite implementación privada, Kirin Kunpeng y otros sistemas nacionales.
2. Worktile: Es uno de los software de gestión de proyectos con una alta cuota de mercado en China. Es ampliamente utilizado en comercio electrónico, actividades de marketing, proyectos de despachos de abogados, fabricación, administración, finanzas, diseño, ingeniería, educación, investigación científica, etc., incluyendo casi todo tipo de proyectos. Y tiene muchos clientes conocidos, como Baidu, China Merchants Bank, Xiaomi, Queshi, etc.
3.Redmine: una herramienta extranjera de seguimiento de problemas y gestión de proyectos basada en web, gratuita y de código abierto. Utilice MySQL, PostgreSQL o SQLite como base de datos, admita extensiones de complementos y puede ejecutarse en Windows, Linux, Mac OS X y otros sistemas operativos. Redmine admite más de 40 idiomas, incluido el chino.
4. Asana: También es un software de gestión de proyectos muy conocido en el mundo, a juzgar por la cantidad de usuarios, Asana es definitivamente una plataforma de colaboración y gestión del trabajo muy popular. Y ha sido calificado como uno de los mejores software para trabajar por la revista Fortune y tiene muchos clientes conocidos, como NASA, Uber, Spotify, etc.
5. Jira: una de las primeras herramientas de gestión de procesos de desarrollo de software del mundo, se utiliza ampliamente en el seguimiento de defectos, servicio al cliente, recopilación de requisitos, aprobación de procesos, seguimiento de tareas, seguimiento de proyectos, gestión ágil y otros campos de trabajo. Sin embargo, en los últimos años, las políticas no han sido amigables con los usuarios domésticos, especialmente la suspensión de las ventas de la versión Server, lo que en cierta medida significa una prohibición de las ventas a las pequeñas y medianas empresas nacionales.
En definitiva, elegir un software de gestión de proyectos requiere una consideración exhaustiva basada en factores como el tamaño del equipo, el tipo de proyecto y el presupuesto. Espero que el análisis del editor de Downcodes pueda ayudarte a tomar una decisión más informada.