Una noticia muy popular estos días es que Focus Media creó una nueva empresa en Internet y la llamó Fox Communications. El nombre de dominio es el mismo que el nombre de dominio existente de Focus (www.focusmedia.cn). Para admirar las ideas y las relaciones interpersonales de esta persona (principalmente porque admiro las relaciones interpersonales de esta persona), permítanme hablar sobre algunos de mis puntos de vista sobre las ideas empresariales.
"Emprendimiento", en la imaginación de muchas personas, es cuando dos jóvenes hablan de una idea en un garaje o en una residencia de estudiantes y luego encuentran un inversor o un VC, después de unas pocas palabras de explicación, el VC aplaude. Después de 10 minutos, se gastaron 20 millones de dólares. Luego, los dos jóvenes reclutaron tropas y trabajaron horas extras para lanzar el producto y el servicio. El resultado fue un éxito instantáneo. El papel de Luoyang fue caro por un tiempo, por lo que la empresa salió a bolsa. . Los dos jóvenes se hicieron millonarios de la noche a la mañana. Hombres ricos, multimillonarios... Cosas así rara vez suceden en la vida real. Si todos tuvieran tanta suerte al iniciar un negocio, nadie leería las historias mejor escritas en las revistas de emprendimiento.
Iniciar un negocio es difícil. Lo más difícil es iniciar una idea. La idea que surge de tu cabeza no tiene ningún valor. La idea que puede resistir el escrutinio es sólo una entre cien.
¿Cómo surgen las buenas ideas empresariales? En realidad, este misterioso proceso no ocurre exclusivamente en el cerebro. Nunca hay una buena idea que se genere perfectamente en el cerebro y pueda dar frutos cuando surge. Iniciar una idea es como estar embarazada durante diez meses. Requiere la cooperación del cerebro y las manos, pensamiento intenso y práctica práctica. En el intenso entrelazamiento del cerebro y las manos, la idea puede crecer como un embrión. Emprendedores Sin la bendición de la maternidad, sin suplementos y sin nadie a quien cuidar, iniciar un negocio es difícil, especialmente en los primeros uno o dos años de la puesta en marcha. Hay altibajos inevitables, por eso la idea de. Iniciar un negocio es infértil, nace muerto, sufre abortos espontáneos y es extraño. Abundan los embarazos y los mortinatos. Es una bendición que una Idea pueda nacer con éxito después de muchos giros y vueltas. La probabilidad de que una Idea empresarial dé a luz con éxito huevos de doble yema. o trillizos es básicamente cero.
El encanto del emprendimiento puede residir en este misterioso proceso de generación de ideas. La idea es el eslabón más difícil, más crítico y más irregular del éxito empresarial. Los empresarios necesitan hervir lámparas de aceite, exprimir todos sus cerebros y orar sinceramente... Mencio dijo: "Cuando el cielo está a punto de confiar una gran responsabilidad a una persona, primero debe forzar su mente, trabajar sus músculos y huesos, morir de hambre. su cuerpo y su piel, agotar su cuerpo y suavizar su comportamiento. "Lo que haces es ser paciente y ganar lo que no puedes hacer". Explique lo que quiere decir Lao Meng: el espíritu empresarial de base es una gran responsabilidad que nos otorga a los empresarios. Dios, para hacer esto, primero debemos tener una idea y dejar que los empresarios duelan. Tienen que pensar bien y ponerlos en acción, cansándolos hasta la muerte, e incluso sin darles dinero, para que no puedan. incluso comer, y no permitirles navegar sin contratiempos. Sólo moderando sus ideas y fortaleciendo su carácter de esta manera podrán aumentar las probabilidades de éxito empresarial.
Los empresarios están destinados a sufrir por sus ideas.
Los siguientes son algunos métodos para ayudar a los emprendedores a juzgar las ideas. Son solo como referencia para los hermanos que inician su propio negocio por primera vez. Cuando dudes, cuando no puedas ver con claridad, cuando no puedas dormir, puedes usarlo como referencia. Recuerde, estos métodos son sólo herramientas de medición y no generan ideas por sí solos, no lo malinterprete.
1) Empiece desde un lugar que conozca
Para tener una buena idea empresarial, lo que más se necesita definitivamente no es "dinero", ni necesariamente "pasión". Es difícil decir si es "perseverancia". Nota: No es conocimiento de los libros, sino conocimiento acumulado en el trabajo o la vida. Sin el conocimiento de la experiencia personal, es difícil generar una verdadera "inspiración" para una idea empresarial. Fox tiene una amplia red de contactos, lo que dificulta que los competidores la imiten.
Por ejemplo, Herman Hollerith, el fundador de IBM, inició un negocio para fabricar una "máquina informática de tarjetas de tiempo" si nunca había estudiado matemáticas ni trabajado en la Oficina Nacional de Estadísticas, donde estaba ocupado calculando estadísticas todo el día. exhausto, ¿cómo podría haber imaginado el invento?" "Operación máquina de tarjetas de tiempo" para mejorar la eficiencia del trabajo? ¿Por qué no vender hamburguesas, alitas de pollo fritas y café para Herman Hollerith? Herman Hollerith puede hacer mejores hamburguesas, alitas de pollo fritas y café expreso. que su "máquina de tarjetas de tiempo" "¿Mejor?"
Cuando Lucas fundó "Industrial Light and Magic", lo primero que hizo fue satisfacer sus propias necesidades, porque no existía en el mundo una productora ya preparada que pudiera completar sus difíciles acciones en "Star Wars", entonces, ¿qué debería hacer? hacer? Sólo él podría hacerlo. Empiece y comience su propio negocio.
¿Cómo surgieron las computadoras Apple? ¿Fue porque al propio Steve Jobs le gustaban especialmente las manzanas?
Solo las cosas familiares que te rodean pueden tener de inmediato una conexión real y orgánica contigo, brindarte sentimientos y juicios de primera mano y brindarte la confianza para resolver un problema, la creencia para crear valor y la motivación para cambiar el mundo. y ten la perseverancia para encontrar tu verdadero amor.
Las ideas para iniciar un negocio se derivan mejor de cosas que ha aprendido, con las que ha entrado en contacto y con las que está familiarizado. Surgen de forma natural y le encantan.
2) Piensa en pequeño
Empezar desde las cosas pequeñas, empezar desde lo "pequeño" no significa no tener grandes ambiciones. Es posible que las cosas grandes y dramáticas del mundo no comiencen a partir de pequeñas cosas inexplicables.
Viste a un hombre conduciendo un Xiali averiado en el mercado nocturno callejero que vendía sandalias, bolsos de cuero y camisetas en la esquina. ¿Puedes creer que así es como empezó Wal-Mart? Cuando pides el almuerzo al mediodía, ¿ves? El joven que entrega la comida está sudando profusamente. ¿Puedes creer que algún día iniciará un negocio y abrirá una cadena de comida rápida que superará a McDonald's? Estás saltando y jugando con tu Wii. ¿Que Nintendo alguna vez fue un pequeño taller que imprimía naipes? Lo abriste en Bainaohui. Un pequeño puesto vende todo tipo de reproductores MP3, grandes y pequeños, de Dongguan. ¿Puedes creer que uno de ellos, uno blanco, un día se convirtió en? ¿El mundialmente famoso iPod?
No importa cuán grande sea un negocio, comienza con cosas pequeñas. Las cosas pequeñas son fáciles de entender. Si puedes encontrar un contexto claro en las cosas pequeñas, descubrir los puntos brillantes y hacerlo sonoro e impresionante, entonces no es así. No tienes que preocuparte por si puedes hacerlo. Grande, crecer es solo cuestión de tiempo y de los coeficientes en la multiplicación.
3) ¿Deberíamos usar la resta o la suma?
Las personas tienen una mente subconsciente "codiciosa" y siempre sienten que cuanto más tengan, mejor; a menudo tienen malentendidos y piensan que cuantos más productos tengan, más fácil será venderlos.
Algunas personas están creando un sitio web de búsqueda. Mientras lo hacen, están ansiosos por agregar correo electrónico gratuito. Después de agregar correo electrónico, quieren agregar noticias. Después de agregar noticias, piensan en finanzas, quieren agregar mensajería instantánea. , además de vídeo, espacio y blogs, álbum de fotos, hogar, comunidad, compartir, descargar, juegos... Entonces tenemos un Portal, un portal.
¿Por qué no se puede revertir este proceso? Por ejemplo, tomar un portal, usar un cuchillo de cocina para cortar sus juegos, videos, noticias, buzones... Al final, solo queda una búsqueda y luego hacer la siguiente. busca bien. Hazlo a fondo.
El espíritu empresarial es un amor entre el cielo y la tierra. De un lado está la riqueza, el honor y la gloria... Del otro lado está el miedo, la pérdida y la desilusión. Los empresarios se sienten solos y suben solos a edificios altos bajo el viento frío. Al utilizar la adición, parecerá que se siente más cálido y seguro; de lo contrario, probablemente sea solo una ilusión que los emprendedores deben estar dispuestos a soportar la soledad, aferrarse a las raíces de la montaña sin vacilar, poner todo su esfuerzo y hacerlo. luchar a muerte....
Google y Yahoo comenzaron como motores de búsqueda, pero ¿qué pasa ahora? Google está dispuesto a estar solo, pero está mejorando cada vez más. Yahoo lo hace todo, y es totalmente diferente... Google es como un nido de pájaro guisado, y Yahoo es como una mezcolanza.
Sólo las personas con la conciencia culpable y poca confianza en sí mismas iniciarán un "portal web".
4) Mirar hacia la izquierda, derecha, arriba y abajo.
Cuando estás en la cima de una montaña, puedes ver montañas a la izquierda y montañas a la derecha. Todas son montañas, las montañas están conectadas con montañas y hay montañas fuera de las montañas... No mires esto. montaña y mira la altura de esa montaña. Lo que ves son naranjas, manzanas y uvas, Yali, ¿cuál es mejor? Ambas son buenas, no hay comparación entre ellas. En otras palabras, no importa cuál está mejor o más de moda, si iniciar un negocio en “alta tecnología” o “industria tradicional”, construir un “sitio web” o abrir una “pequeña tienda”, el emprendimiento de base y ser el mejor en la industria, puede ganar mucho dinero.
Si miras hacia arriba, por encima de tu cabeza, no sirve de nada. Newton te está arrastrando hacia el suelo y no puedes volar hacia el cielo. Mira hacia abajo y verás un terreno plano. Mira más de cerca. ¿Bajarte a tus pies y mirar tus pies nuevamente y ver si puedes tener un ojo deslumbrante para ver a través de la superficie de la tierra, a través de la corteza terrestre, y ver el magma rodando en el núcleo de la tierra?
En otras palabras, sólo comparando Ideas verticalmente se pueden ver las diferencias y la brillantez de cada una. Starbucks y Cross-Strait Coffee son cafeterías con gustos muy diferentes; Facebook y MySpace son sitios web SNS, con sus propios puntos fuertes en experiencia, grupos de usuarios y funciones.
China está llena de talentos y puedes tener tantas ideas como quieras. No creas que tu idea será única o única. Incluso si tu Idea choca con la de otra persona, no es gran cosa. No tengas miedo de que la gente te llame "imitador". Puedes tratarlos como un "enemigo imaginario" y probar todos los medios (otro trabajo que requiere una Idea). ) para matar al "enemigo imaginario". Cede tu asiento y pídeles que te sigan y construyan un "teléfono imitador".
5) ¡Es un burro o un caballo, sácalo y déjalo ir a referéndum!
"¡Jaja, se me ocurrió una idea maravillosa, pero es un secreto y no puedo decírtelo!"
Está bien, está bien, guarda tu idea en una caja fuerte, cava un metro en el suelo y entiérrala. Solo espera, después de 10 años, incluso si tu Idea no se enmohece ni le crecen errores, seguirá siendo una Idea y no habrá progreso. Si la eliminas en ese momento, no solo todos pensarán que la Idea lo es. No es tan bueno, pero tal vez incluso a ti sería bastante embarazoso.
Las ideas requieren retroalimentación, deliberación, derrocamiento y refinamiento una y otra vez. Robar una idea no es tan fácil. Una vez que la roban, todavía está vacía en su mente. Para crear una idea, es necesario gastar dinero y esfuerzo, y no hay garantía de que tenga éxito. Riesgo de robar una idea. No sé cómo hacerlo y no quiero hacerlo. Al principio pensaste que tu idea era brillante, pero tan pronto como la contaste, los demás se rieron de ti. Todos pensaron que eras más inteligente que tú y que tenían más buenas ideas que tú, por lo que no podían robar las tuyas. Todavía teme que robes sus ideas.
¿Cómo puede ser tan fácil robar Idea? Idea tendrá que esperar hasta que sus ventas alcancen al menos 100 millones antes de que alguien pueda robarla. En muchos casos, la competencia real ocurre después de que su idea crea una onda expansiva en el mercado. Una vez que su idea genera mucho dinero, atraerá a una gran cantidad de "ladrones". ¿Qué pasará si los ladrones roban su idea? Definitivamente tendrán éxito y luego te tragarán? Cuando se lanzó el iPod por primera vez, ¿quién entre los "grandes ladrones" pensó muy bien en este dispositivo? De repente me di cuenta de que incluso Bill Gates vino a copiar y fabricar iPods de imitación. ¿Cuál fue el resultado?
Proteger una idea depende de la situación y debe medirse adecuadamente. Si no tienes discusiones entre amigos ni comentarios entre colegas, puedes tener una idea perfecta solo, a menos que seas Newton, Bell o Einstein.
6) ¿Puedes ganar dinero?
Iniciar un negocio se trata de ganar dinero. La medida del éxito empresarial es la cantidad de dinero que se gana. Al menos, este es el estándar actualmente reconocido por el mundo. En cuanto a cómo usar el gran dinero después de ganarlo, ese es asunto suyo. Puede construir un palacio, comprar una mina, comprar una isla o puede donar dinero a un templo para hacer buenas obras. En ese momento, analicemos. La idea de “gastar dinero” nuevamente hoy. El tema es la idea de "Ganar dinero".
En una palabra, el único criterio para probar una idea es: o genera dinero o no.
Iniciar una idea es una pelea callejera. No se puede hacer por tener una idea en una torre de marfil. El emprendimiento no es un ejercicio de MBA. Por lo tanto, la idea debe ubicarse en un lugar "real". "Combate" y siempre conecte la idea con "dinero".
Si las ideas rentables se pueden mejorar aún más y esforzarse por ganar más dinero, las ideas no rentables deben desecharse o seguir perfeccionándose hasta que puedan generar dinero.
Para juzgar la probabilidad de que una idea genere dinero y cuánto dinero generará, es mejor utilizar el método "de abajo hacia arriba": calcular con precisión, por ejemplo, el precio unitario del producto, el costo de un solo producto , la relación entre la ganancia bruta y la ganancia neta, y luego calcule cuándo podrá venderlo. Cuando elimine el primer producto, ¿cuándo podrá la empresa alcanzar el punto de equilibrio? Utilice la suma y la resta, no la multiplicación y la división. uno y agregue las ventas una por una. Recuerde: use unidades mensuales para calcular y use el resultado final para calcular el crecimiento de sus ventas y el crecimiento de sus ganancias en el primer, segundo y tercer año...
Por supuesto, también puede probar el método "de arriba hacia abajo". Primero, busque en línea para ver qué tan grande es el tamaño total del mercado de su producto. Puede establecer objetivos en "años" en lugar de "meses". , e incluso álgebra avanzada, el objetivo en el primer año es capturar el 15% de la cuota de mercado, que se duplicará cada año (esto es más fácil, Excel aparecerá tan pronto como lo utilices), el 30% en el segundo año. , y 45% en el tercer año %, 60% en el cuarto año... ¡estás cerca de un monopolio!
Si compara los resultados del cálculo de "abajo hacia arriba" y "de arriba hacia abajo", creo que verá que la diferencia entre los dos puede ser de miles de millas. Depende de usted qué conjunto de datos utilizar. Si quiere ganar la batalla con confianza, utilice los números "de abajo hacia arriba". Si quiere engañar a los capitalistas de riesgo, simplemente utilice el conjunto de números "de arriba hacia abajo".
7) Las ideas tienen carácter
* Perseverancia – Aunque todo el mundo diga que tu idea no es buena, si crees que es correcta, nunca te rindas, apégate a la tuya y persiste hasta el final para demostrar que los demás están equivocados;
* No tengas miedo de cometer errores: no existe una idea “perfecta”. La idea debe revisarse y mejorarse constantemente, por lo que Idea 1.0, Idea 2.0, Idea 3.0... La versión 2.0 debe ser más perfecta que la versión 1.0, y la versión 3.0 debe ser más perfecta que la versión 2.0;
* Xin Ze Ling – La aparición y el desarrollo de ideas son a menudo "irracionales". No siguen pasos lógicos. Tienes que trabajar como loco sin pensar en ello. Si te topas con una pared, tendrás que usar tu cerebro para modificarla. No importa lo bueno que seas, es posible que las ideas exitosas a menudo surjan porque tienes el coraje, el entusiasmo y el coraje para perseguirlas.
8) Una buena idea requiere el momento adecuado
Citando de nuevo a Henry Ford: "Si preguntas a clientes que nunca han visto un coche qué quieren, seguro que te dirán: 'Quiero un caballo más rápido'". En otras palabras, la idea del empresario es ir más allá de los tiempos y liderar al público. , hay oportunidades en las ideas de los emprendedores que otros aún no han visto, y valores que otros aún no han reconocido...
Sin embargo, para lograr el éxito comercial de una buena idea, el tiempo también es esencial. Hace 10 años, alguien hizo una pantalla de video, y el resultado fue un golpe sangriento; Hace 10 años, alguien desarrolló WAP, que es el Internet inalámbrico de hoy, pero perdió todo su dinero... El tiempo es demasiado difícil de controlar, porque el tiempo es. en manos de Dios.
…
La historia de la idea empresarial es maravillosa y sorprendente.
Las ideas empresariales son esencialmente de base, la hierba que crece en el cerebro. El encanto de las ideas empresariales es que las pequeñas ideas pueden crear riqueza, cambiar vidas y cambiar el mundo.
Finalmente, admiré a Fox desde el fondo de mi corazón por sus ricas relaciones interpersonales. Las ricas relaciones interpersonales y una pequeña idea se han convertido en el núcleo del espíritu empresarial.