Kebab Factory Édition Enveloppe Rouge

Kebab Factory est un jeu de simulation d'entreprise. Les joueurs doivent gérer leur propre usine de kebab, fabriquer et vendre des kebabs, réaliser des bénéfices et développer leurs activités, attirer plus de clients, afin que vous puissiez mieux profiter de plusieurs plaisirs et créer la plus grande usine de kebab de la ville !

Fonctionnalités du jeu

1. Tout d’abord, choisissez l’emplacement et le style de décoration appropriés. Le style de décoration doit correspondre à l’image de marque du kebab ;

2. L'emplacement approprié doit être un endroit avec un flux important de personnes et une zone densément peuplée, comme un centre commercial, un marché, etc. ;

3. Les joueurs peuvent mettre en pratique leurs compétences en gestion à travers les opérations et améliorer leur conscience commerciale et leurs capacités de gestion.

Jouer au jeu

1. Acheter de l'équipement et des matières premières. L'équipement doit être sélectionné en fonction de la taille de l'entreprise, du volume de ventes prévu, etc. ;

2. Les matières premières doivent être achetées en fonction des types de brochettes vendues pour garantir la fraîcheur et la bonne qualité, tout en prêtant attention au contrôle des coûts ;

3. Vient ensuite la confection des brochettes. Les joueurs doivent les préparer selon différents goûts et doivent garantir un goût et une qualité constants.

Faits saillants du jeu

1. Faites attention à l'hygiène et à la sécurité alimentaire et recommandez un nettoyage et une désinfection de routine ;

2. Le lien de vente est l’un des points clés du jeu. Les joueurs doivent développer des stratégies de tarification appropriées ;

3. Dans le même temps, concentrez-vous sur la publicité et le marketing pour attirer les consommateurs et accroître la visibilité.

Revue du jeu

1. Vous pouvez utiliser diverses méthodes telles que le marketing en ligne, les médias sociaux et la communication de bouche à oreille pour la promotion ;

2. La dernière étape est le lien entre l’exploitation et la gestion, où les acteurs doivent optimiser en permanence les opérations de l’entreprise ;

3. Gérez sous divers aspects tels que les systèmes, la gestion et la formation des employés pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts et créer des marges bénéficiaires plus élevées.