Application Sichuan Zhitong
v1.0.0
L'application Sichuan Zhitong crée une plate-forme de services d'entreprise unique et plus complète. Les entreprises doivent gérer diverses activités. Ils n’ont pas besoin de courir ou de trouver des ressources. Ils peuvent venir directement ici pour obtenir de meilleurs services en ligne. Vous pouvez voir des informations de classification détaillées, ainsi que les politiques les plus récentes et les plus complètes sur la page d'accueil. Que vous soyez une entreprise ou un utilisateur individuel, vous pouvez en faire l'expérience.
1. Pour parvenir à un modèle de service à guichet unique, tout le monde peut télécharger et s'inscrire, et une authentification en ligne est requise ;
2. Que vous obteniez des informations sur divers équipements ou recherchiez des équipements et des talents, vous pouvez venir ici pour en savoir plus ;
3. Libérer pleinement les fonctions de service de l'infrastructure de qualité, servir l'innovation et la modernisation de la qualité des entreprises et promouvoir la circulation commerciale.
1. Un complexe de qualité professionnelle et de services techniques qui résout fondamentalement le problème de l'asymétrie de l'information dans les ressources de qualité et de services techniques de l'entreprise ;
2. Réaliser l'interconnexion de données multiterminaux via des sites Web, des applications, des applets WeChat et des sites de services hors ligne ;
3. Enregistrez directement un compte spécial, vous pourrez alors afficher des informations plus détaillées lorsqu'il y a de nombreuses connexions à chaque terminal.
1. Il existe également divers services de formation afin que les talents puissent être mieux utilisés ;
2. L'ensemble du processus est transféré en ligne pour parvenir à une intégration efficace des éléments de ressources et des capacités institutionnelles complémentaires ;
3. Les besoins de l'entreprise sont parfaitement adaptés et l'ensemble du processus commercial est géré en ligne, ce qui résout les problèmes de traitement via différents canaux.
