Après avoir lu cet article aujourd'hui, j'ai été profondément ému et j'ai décidé d'écrire un article pour partager mon point de vue.
Cet article écrit principalement que Tencent a commencé par imiter. Le sens général de l'article est que Tencent a commencé comme un « imitateur » et n'a aucune capacité à innover. Invoquer le mépris de ses pairs en ligne.
Je ne peux pas commenter ici la publicité ou les fautes de Tencent, mais je suis un simple utilisateur et je voudrais exprimer mon point de vue du point de vue de mon propre secteur.
Je travaille dans l'industrie du tourisme et il existe de nombreux produits similaires, tels que les circuits d'une journée à Huangshan, qui sont essentiellement des produits disponibles dans les agences de voyages de Huangshan. Mais chaque agence de voyages peut démarrer une entreprise en s’appuyant sur ces produits similaires. Cela montre que chaque agence de voyages a sa propre clientèle. La raison pour laquelle Tencent a vaincu Lianzhong est un exemple réussi de leader montant. La raison principale est de s'appuyer sur l'énorme base d'utilisateurs de QQ. Les clients des agences de voyages sont les mêmes que la base d'utilisateurs de QQ. La différence est que QQ a le monopole sur cette « clientèle » et peut donc vaincre Lianzhong. À ce stade, nous devrions voir que les Chinois ne peuvent pas vivre sans QQ. C'est une habitude d'ouvrir QQ lorsque vous allumez votre ordinateur. C’est la même chose que voyager. Lorsqu'un client envisage de voyager à Huangshan, la première chose à laquelle il pense, ce sont ses partenaires commerciaux. Par conséquent, la taille d'une agence de voyages dépend principalement du nombre de clients qu'elle compte.
Pourquoi Tencent n'innove-t-il pas, mais attend-il que le produit de quelqu'un d'autre soit reconnu par les utilisateurs avant de lancer son propre produit ? Cela montre que Tencent n'est pas très clair sur les perspectives de l'industrie Internet et ne peut pas estimer la valeur d'un produit par rapport aux pensées et aux expériences des utilisateurs. Il ne peut donc utiliser qu'une approche attentiste pour examiner le marché. Si le marché va bien, alors il agira. C'est une méthode commerciale astucieuse, tirant parti de son énorme clientèle et s'appuyant sur une bonne chaîne financière. Je pense qu'il est très facile de promouvoir avec succès un bon produit par QQ. Par exemple, dans l'industrie du tourisme, lorsqu'un nouvel itinéraire apparaît, des produits similaires d'autres agences de voyages apparaissent également les uns après les autres. Cependant, dans une compétition à mort, il est impossible pour une entreprise d'avoir autant de succès que Tencent. Après avoir constaté cette situation, le secteur des agences de voyages a tiré les leçons de la période des Printemps et Automnes et de la période des Royaumes combattants. Le principe d'une stratégie conjointe est d'utiliser les ressources d'une agence de voyages et de plusieurs agences de voyages pour promouvoir conjointement un produit. Cela élimine la valeur du risque lié au lancement d’un produit. Un exemple bien connu de choses similaires dans l'industrie du tourisme est que certaines petites agences de voyages à Shanghai ont uni leurs forces pour promouvoir un itinéraire touristique. Une telle combinaison garantit une bonne concurrence sur le marché du tourisme et évite que personne ne voyage après avoir réservé un itinéraire. chambre, réservation d'une voiture, etc. Cela a incité les grandes agences de voyages à se placer les unes après les autres sur la même ligne de départ que les petites agences de voyages, favorisant ainsi le développement de l’ensemble de l’industrie touristique chinoise. De nos jours, tout le monde se rend dans les agences de voyages pour s'inscrire ainsi à des voyages de groupe.
La méthode de promotion des produits de Tencent présente également des inconvénients, principalement parce qu'elle s'appuie trop sur QQ. Bien que de nombreuses personnes l'utilisent actuellement, tout comme Microsoft, ils utilisent essentiellement les systèmes Word, Windows, etc. Mais que se passerait-il si un jour un nouveau type d'ordinateur remplaçait le PC d'origine de Microsoft, comme l'émergence de l'iPad, qui en est un exemple clair ? À l'avenir, les gens n'utiliseront plus QQ pour communiquer. Si nous n'utilisons plus l'enregistrement des anciens élèves, mais trouvons un outil plus pratique et plus rapide, alors le tas de choses laissé par Tencent sera un tas d'ordures. Par exemple, un jour, j'invente un logiciel gratuit de téléphone, de vidéo, de chat et fourni qui peut être utilisé par les utilisateurs dans la vie réelle, afin que les utilisateurs sentent qu'ils n'ont plus besoin de QQ, alors mon logiciel réussira. Sa fonction est un nouveau départ. Si les produits Tencent originaux quittent sa base d'utilisateurs, alors ces produits seront inutiles. Chaque produit a un moment pour être mis à jour, un moment pour faire un grand pas en avant et un moment où la réforme peut révolutionner une époque. Ensuite, nous devons avoir une vision unique, nous tenir devant les utilisateurs et résoudre les problèmes de vos clients de manière personnelle et pratique. Les clients du secteur du tourisme ne sont pas des clients à long terme. Perdre un client est quelque chose qui arrive tout le temps. Peut - être que vous ne pouvez pas vous débarrasser de cette situation, même si vous êtes bon, car les produits des autres peuvent apporter de meilleurs avantages aux clients. C'est ainsi qu'un problème simple est résolu.
Je n'ai pas d'autre avis, haha, j'en ai coupé tellement haha.
Cet article a été initialement publié sur le Forum du tourisme de Huangshan http://www.hsly0559.cn . Veuillez indiquer la source lors de la réimpression !
Forum du tourisme à Huangshan