Selon les informations du matin du 4 mai, heure de Pékin, Google propose huit gammes de produits principales, à savoir : la publicité, le commerce et les communications locales, mobiles (Android), les réseaux sociaux, le navigateur Chrome, YouTube et la recherche. Et la recherche est sans aucun doute le produit le plus important de Google. Mais à partir de maintenant, l'équipe de recherche de Google appartiendra à l'histoire ancienne. Avec l'arrivée de Larry Page au poste de PDG en avril, l'équipe de recherche de Google a été rebaptisée « Knowledge Group » au sein de l'entreprise.
Google a reconnu le changement au monde extérieur et a également souligné que le changement était effectivement apparu dans un rapport à la SEC le 11 avril, mais personne ne semblait remarquer à l'époque qu'un vice-président exécutif serait responsable de la gestion. cette nouvelle équipe mystérieuse.
Pour ce changement, Google a déclaré qu'il existe des facteurs historiques.
Auparavant, la direction de la recherche Google, comme le reste des gammes de produits de Google, était gérée conjointement par Marissa Mayer, vice-présidente des produits, et Udi Manber, vice-président de l'ingénierie responsable de l'activité des produits de recherche, ce dernier étant responsable de la technologie de recherche. entreprise. À la fin de l'année dernière, Mayer a été muté pour prendre en charge le commerce local. Alan Eustace gère actuellement l'équipe de recherche, Mambo relevant directement d'Eustache. Cette disposition du personnel montre qu'Eustache était seul responsable de l'équipe de recherche et qu'il rendait compte directement à Page.
Selon des personnes proches du dossier, Page a longtemps cru que la recherche ne représentait qu'une petite partie du plan initial de Google : "organiser les informations du monde et permettre aux utilisateurs d'accéder et d'utiliser facilement les informations qui leur sont utiles à tout moment et en tout lieu". Parce que le but ultime de Page n'est pas seulement d'intégrer ces informations. Pour lui, le plus important est de savoir comment permettre aux utilisateurs de comprendre et d'acquérir des connaissances innovantes.
Mais le problème est que « chercher » signifie simplement chercher ce que vous voulez. Avec le développement rapide de Google au cours des dernières années, le moteur de recherche vertical de Google a été intégré pour la première fois dans les résultats de recherche en 2007 via la recherche universelle. Plus tard, Google Squared a été intégré. De plus, Google a fait d'autres tentatives, comme Google Base, Google Knol, etc.
En effet, dès 2007, Google parlait de Google Knol sur son blog officiel. Manbo a déclaré un jour sur son blog à l'époque : « Page, Brin et Schmidt nous ont confié une tâche sérieuse, qui est de nous demander de trouver des voies et moyens pour aider les autres à partager leurs connaissances. C'est notre objectif principal.
Ces produits ont été traités par Mambo dans le passé. Actuellement, je fais toujours partie de l'équipe de recherche/connaissance.
Par conséquent, le modèle opérationnel actuel de l’équipe est le suivant : Eustace est responsable de la gestion et du fonctionnement de toute l’équipe. Relevant directement d'Eustache, Mambo se concentre également sur l'amélioration de la qualité des connaissances et de l'information et sur la promotion de la production de connaissances et d'informations de plus haute qualité. Que ces informations existent ou non sur les serveurs de Google.
Amit Singhal, collègue de Mambo et ingénieur en chef de l'algorithme de recherche de Google, travaille actuellement sur les objectifs de recherche traditionnels, tels que les récents ajustements de l'algorithme de recherche de Google.
Des sources au sein de l'équipe de connaissances de Google affirment que le travail de Singer s'apparente à désherber (supprimer le contenu de moindre qualité des résultats de recherche), tandis que le travail de Mambo s'apparente à semer des graines (favoriser la croissance de bonnes variétés).
Peut-être que Google ne veut pas que le monde extérieur comprenne clairement comment fonctionne l'entreprise. C'est pourquoi, dans le rapport soumis à la Securities and Exchange Commission, l'entreprise n'a utilisé que quelques mots pour introduire le changement de nom de l'équipe, afin d'éviter le le monde extérieur en étant conscient autant que possible.
Des sources au sein de Google ont déclaré que la raison pour laquelle une nouvelle équipe n'a pas été créée était que Google souhaitait être plus uni en interne. On ne sait pas encore quand Google sera prêt à discuter plus publiquement du développement des Knowledge Teams.