L'éditeur de Downcodes vous propose une analyse approfondie du logiciel de gestion de projet Feishu. Cet article expliquera en détail les normes de facturation, les fonctionnalités fonctionnelles et la comparaison avec d'autres logiciels de gestion de projet bien connus de Feishu Project Management pour vous aider à mieux comprendre si ce logiciel répond aux besoins de votre équipe. Le contenu de l'article couvre de nombreux aspects tels que le prix, l'essai, la fonction, les avantages et les inconvénients et l'analyse de la concurrence sur le marché, et s'efforce de présenter la situation globale de la gestion du projet Feishu de manière objective et complète.
Différentes versions de Feishu Project Management ont des normes de facturation différentes. Le prix de départ de la gestion de projet Feishu est de 50 000 et le devis officiel est de 720 yuans/personne/an. Il n'y a pas de version d'essai/version gratuite et le prix de départ est de 50 personnes.
Selon les informations officielles, le prix de départ du projet Feishu est de 50 000 yuans et le prix officiel est de 720 yuans/personne/an. Il n'y a pas de version d'essai/version gratuite et le prix de départ est de 50 personnes. Le logiciel de gestion de projet national bien connu PingCode et le logiciel de projet étranger bien connu Jira proposent des versions d'essai et gratuites. De ce point de vue, le projet Feishu n'est pas très adapté aux petites équipes, et bien qu'il y ait des réductions différentes lorsqu'il y a un grand nombre de personnes, le prix reste toujours à un niveau moyen supérieur par rapport aux autres logiciels de gestion de projet.
En prenant comme exemple une équipe de 200 personnes, la citation suivante est donnée par les ventes officielles de Feishu :
Essai du projet Feishu : Le projet Feishu n'ouvre pas l'entrée à l'essai gratuit. Si vous souhaitez l'essayer, vous devez d'abord contacter le personnel commercial du projet Feishu, puis soumettre les documents de candidature à l'essai si l'équipe est nombreuse. est trop petit, il risque de ne pas être approuvé. En termes d'application, le projet Feishu est assez strict dans ce domaine.
Feishu propose de riches modèles pour prendre en charge les projets Feishu et les personnes Feishu ; les documents de planification de projet, les projets agiles, l'administration du personnel, les ventes, le marketing, les OKR, les diagrammes de Gantt, etc.
Chaîne d'outils du système Feishu : réunions Feishu, tâches Feishu, calendrier Feishu, (approbation OA, base de connaissances, système RH, outils de gestion de projet)
Un document peut couvrir un outil de gestion de projet ; un dossier peut être utilisé pour collecter plusieurs projets (documents).
Remplacer l'approbation OA : Approbation Feishu-Approbation du projet
Le processus du projet peut être personnalisé (état de chaque processus, revue des résultats)
Diagramme de Gantt humain (Tableau de planification des tâches dans la dimension humaine)
Des règles automatisées peuvent configurer des rappels de report
avantage:
Mis en œuvre sur la base de documents, avec de fortes capacités de configurabilité et de personnalisation ;
défaut:
Les documents sont complexes et affichés de haut en bas. Il existe encore un grand écart entre l'expérience utilisateur et les outils professionnels, ainsi que l'imbrication et le flux des pages.
Comprenez par vous-même : pour les clients ayant de faibles exigences, des modèles simples peuvent être utilisés pour la construction et la gestion, tout est inclus ; Mais pour les outils professionnels de gestion de la R&D, ils sont utilisés par des clients ayant des exigences élevées en matière de sécurité des données, d'expérience utilisateur et de gestion de la R&D, la compétitivité est faible. Les projets et les gens de Feishu ne disposent pas encore des outils nécessaires pour renverser l’industrie.
Lectures complémentaires :
1. PingCode : un outil unique de gestion de projets de R&D logiciels, couvrant l'ensemble du processus des projets de R&D logiciels. En 2021, il a été sélectionné dans la Gold List des logiciels de gestion de projet 36Kr - les deux premiers de la liste de gestion de projets R&D adaptée aux équipes allant d'une douzaine à un millier de personnes ; Les clients bien connus incluent CATL, Xiaohongshu, SenseTime, etc. ; il prend en charge le déploiement privé, Kirin Kunpeng et d'autres systèmes nationaux.
2. Worktile : C'est l'un des logiciels de gestion de projet avec une part de marché élevée en Chine. Il est largement utilisé dans le commerce électronique, les activités de marketing, les projets de cabinets d'avocats, la fabrication, l'administration, la finance, la conception, l'ingénierie, l'éducation, la recherche scientifique, etc., y compris presque tous les types de projets. Et elle compte de nombreux clients connus, tels que Baidu, China Merchants Bank, Xiaomi, Queshi, etc.
3.Redmine : Un outil de gestion de projet et de suivi des problèmes basé sur le Web, gratuit et open source. Utilisez MySQL, PostgreSQL ou SQLite comme base de données, prenez en charge les extensions de plug-in et pouvez fonctionner sous Windows, Linux, Mac OS X et d'autres systèmes d'exploitation. Redmine prend en charge plus de 40 langues, dont le chinois.
4. Asana : C'est également un logiciel de gestion de projet bien connu dans le monde. À en juger par le nombre d'utilisateurs, Asana est définitivement une plateforme de gestion du travail et de collaboration très populaire. Et il a été classé comme l'un des meilleurs logiciels de travail par le magazine Fortune et compte de nombreux clients bien connus, tels que la NASA, Uber, Spotify, etc.
5. Jira : l'un des premiers outils de gestion des processus de développement logiciel au monde, il est largement utilisé dans le suivi des défauts, le service client, la collecte des exigences, l'approbation des processus, le suivi des tâches, le suivi des projets, la gestion agile et d'autres domaines de travail. Cependant, ces dernières années, les politiques n'ont pas été favorables aux utilisateurs nationaux, notamment la suspension des ventes de la version Serveur, ce qui signifie dans une certaine mesure une interdiction des ventes aux petites et moyennes entreprises nationales.
Dans l’ensemble, le choix d’un logiciel de gestion de projet nécessite une réflexion approfondie basée sur des facteurs tels que la taille de l’équipe, le type de projet et le budget. J'espère que l'analyse de l'éditeur de Downcodes pourra vous aider à faire un choix plus éclairé.