1. Dapat membantu perusahaan mencapai pengendalian biaya yang komprehensif, termasuk pengendalian anggaran, alokasi biaya, akuntansi biaya, dll.;
2. Melalui manajer pengendalian biaya, perusahaan dapat mencapai manajemen biaya yang lebih baik;
3. Menghindari pemborosan dan celah yang tidak perlu dan secara efektif meningkatkan efisiensi pemanfaatan sumber daya perusahaan.
1. Memiliki metode penggantian biaya yang fleksibel dan mewujudkan pengoperasian yang mudah seperti penggantian biaya jarak jauh dan persetujuan tanpa kertas untuk karyawan;
2. Mengurangi potensi risiko dan kesalahan operasional perusahaan dalam proses pembayaran dengan menetapkan izin pembayaran dan batasan biaya;
3. Hal ini dapat membantu perusahaan mencapai kontrol pembayaran yang lebih baik dan sepenuhnya mengontrol proses pembayaran perusahaan.
1. Dapat membantu perusahaan mencapai manajemen persetujuan yang komprehensif dan membangun sistem persetujuan yang lengkap;
2. Memperkuat pengendalian persetujuan internal untuk menghindari risiko dan kerugian yang disebabkan oleh kelalaian manusia;
3. Dalam sistem persetujuan Manajer Pengendalian Pengeluaran, perusahaan dapat mengatur beberapa proses persetujuan sesuai dengan skenario proses yang berbeda.
1. Mewujudkan persetujuan otomatis dan meningkatkan efisiensi dan akurasi kerja perusahaan;
2. Fungsi visualisasi data keuangan dapat memberi perusahaan analisis data keuangan dan tampilan visual yang komprehensif;
3. Melalui analisis dan tampilan data otomatis, perusahaan dapat menganalisis dan mengelola data keuangan dengan lebih baik.