Saya sangat senang bertemu dengan Anda semua lagi. Artikel hari ini mungkin berbeda dari sebelumnya. Dari segi emosional, saya merasa sedikit patah hati ketika menulis artikel ini, karena sebelumnya penulis selalu menyapa SNS dengan senyuman. dan telah menyemangati semua orang. Kita harus memperlakukannya dengan benar, positif dan tenang. Tapi hari ini saya ingin bertanya pada diri sendiri dan teman-teman saya yang menjalankan situs SNS, apa yang mereka peroleh? Saya telah memperhatikan perkembangan SNS dari tahun 2008 hingga sekarang, dan saya merasa campur aduk antara senang dan khawatir.
Pertama-tama, mari kita pastikan bahwa SNS adalah produk era Internet dan kegemaran Internet, yang menunjukkan bahwa SNS adalah pasar yang besar. Dari aplikasi kecil domestik dan Kaixin.com hingga "syal leher" Weibo saat ini, kecemerlangan SNS dapat tercermin. Sejak Kaixin.com muncul, banyak perusahaan webmaster kini mengikuti dan membangun situs web SNS, tetapi berapa banyak dari Anda yang benar-benar mempelajari cara kerja Kaixin.com? Mengapa beberapa mini-game interaktif yang muncul secara bersamaan di jaringan luar negeri Wang Xing tenggelam di luar negeri? Apakah Anda benar-benar siap sebelum melakukan SNS dan memiliki persyaratan yang harus Anda penuhi? Apakah itu memiliki poin-poin berikut: inisiatif, strategi, inovasi, fungsionalitas dan teknologi, tim dan pengalaman, pendanaan, pemasaran, dll. Tidak semua orang yang membangun website akan sukses, namun tidak menutup kemungkinan keajaiban tidak akan terjadi pada kita.
Sekarang saya ingin menyampaikan pendapat saya tentang poin-poin di atas: Mengapa Kaixin.com dan Hainan.com terdaftar lagi? Karena website ini (situs web ini digunakan di sini karena Hainan.com tidak dapat lagi mengakses Kaixin.com) adalah garis depan kami dan situs web domestik paling penting. Mewakili pesatnya perkembangan sns dalam negeri. Izinkan saya membuat perbandingan di sini. Saat itu, Hainan.com dan Kaixin.com memasuki pasar SNS secara bersamaan. Mereka meluncurkan beberapa mini-game interaktif yang jauh lebih kuat daripada Hainan dalam hal "promosi". Oleh karena itu, jika mengomentari produk dalam negeri saat ini, kita tidak bisa mengatakan bahwa produknya kurang bagus, atau arahnya tidak tepat, dan tidak sesuai dengan fakta. Contoh ini menggambarkan pentingnya promosi.
Setelah pengembangan SNS pada tahun 2009, para pemimpin dalam negeri telah mulai merambah pasar SNS. Sina - Sina Weibo, Taobao - Taojianghu, Li Yuzhu Giant - Qule, Renren, Kaixin.com, Tencent, dll. Ada banyak webmaster yang juga telah melihat di mana pasar ini berada, dan itu bukan visi kami. Tidak, arahnya adalah salah. Hanya bisa dikatakan kemampuan kita tidak bisa bersaing dengan perusahaan besar. Kalau kami semut, orang lain tidak akan memperhatikan Anda. Saat kami berkembang seperti gajah, orang lain akan menyerang Anda. Tanpa kekuatan yang cukup, akan mudah dimakan oleh perusahaan besar , kita harus memiliki kekuatan yang cukup. Untuk tumbuh dari semut menjadi gajah menjadi singa, kita harus tumbuh dan berkembang dengan cepat, sehingga orang lain dapat melihat bahwa kita telah menjadi kuat sebelum Anda menemukan tindakan pencegahan apa pun.
Peluang, strategi, inovasi, di sini kita berbicara tentang Renren. Belum lama ini, Renren mendapat pembiayaan dalam jumlah besar. Maka prospek pasar SNS harus sangat luas. Alasan penting keberhasilan sekolah adalah kesempatan. Alasan yang sangat penting mengapa sebuah website dapat berkembang adalah strategi dan positioning. Alasan mengapa kampus bisa sukses adalah karena posisinya di universitas-universitas Cina. Mahasiswa memiliki banyak waktu luang, serta kondisi internet dan waktu yang mencukupi. Mahasiswa Antusiasme yang tinggi dalam menjalin pertemanan, namun kekosongan dan kesepian, sehingga jaringan sekolah dapat berkembang pesat. Kaixin.com sangat cocok untuk Bailing laporan survei pasar SNS, pelajar kerah putih menyumbang 70% dari pengguna utama SNS, dan kelompok lain hanya menyumbang 30%. Target positioning crowd positioning harus akurat, dan Anda tidak bisa begitu saja mengikuti tren dengan tujuan yang tidak jelas. Menghadapi homogenitas yang serius, tidak banyak yang berani berinovasi. Yang lebih khas adalah Kaixin.com, yang telah meluncurkan banyak fungsi menarik, seperti jual beli bersama teman, mencuri makanan, dan mobil. Memuaskan hiburan masyarakat. Ada juga 99399.com, yang menggabungkan hubungan keluarga untuk menciptakan platform hubungan keluarga SNS domestik. Ini mengintegrasikan pemujaan leluhur dan silsilah keluarga ke dalam situs web, yang menarik perhatian semua orang.
Fungsi dan teknologi, tim dan pengalaman, teknologi dan fungsi hampir sama di situs SNS, namun karena pengalaman dan alasan lainnya, masih terdapat perbedaan besar dalam fungsi, kemudahan penggunaan, UI, dll. Di dalam negeri, ini jelas lebih ramah pengguna, tetapi kemungkinan menang murni dengan mengandalkan teknologi dan fungsi sangat kecil. Tidak banyak talenta yang bekerja di SNS, dan bahkan lebih sedikit lagi tim profesional.
Pendanaan dan pemasaran.Di antara perusahaan-perusahaan yang saat ini bergerak di bidang SNS, terdapat beberapa perusahaan yang memiliki kekuatan finansial yang kuat, dana yang kuat bukan berarti bisa sukses, tetapi hanya berpotensi sukses. Pemasaran yang baik dapat mendatangkan lalu lintas yang besar ke situs web, namun lalu lintas saja tidak serta merta menghasilkan mempertahankan anggota. Kita harus mulai dari dalam dan membangun website dengan konten yang disukai netizen dan dapat mempertahankan orang.
Oleh karena itu, tidak mudah untuk membangun situs SNS yang sukses. Selain itu, begitu banyak perusahaan besar di Tiongkok yang telah masuk, dan musim semi kami ada di sana. Saya berharap semua orang dapat melakukan konten di atas dengan baik dan melengkapi semua tautannya. Hanya jika sudah ada dan berhasil, situs web dapat berhasil. (Artikel ini membahas tentang perusahaan kecil dan webmaster individu yang berjuang di pasar SNS)
Disediakan oleh www.99399.com , QQ: 834764483 Jika teman-teman yang tertarik dengan SNS dapat menambahkan saya di QQ, saya dapat mengirimkan beberapa manuskrip "Ringkasan Laporan Survei Pasar SNS" untuk membantu semua orang memahami pasar SNS.