Editor Downcodes memberi Anda analisis mendalam tentang perangkat lunak manajemen proyek Feishu. Artikel ini akan menjelaskan secara rinci standar penagihan Feishu Project Management, fitur fungsional, dan perbandingan dengan perangkat lunak manajemen proyek terkenal lainnya untuk membantu Anda lebih memahami apakah perangkat lunak ini memenuhi kebutuhan tim Anda. Isi artikel mencakup banyak aspek seperti harga, uji coba, fungsi, kelebihan dan kekurangan, serta analisis persaingan pasar, dan berupaya menyajikan situasi keseluruhan manajemen proyek Feishu secara objektif dan komprehensif.
Versi Manajemen Proyek Feishu yang berbeda memiliki standar pengisian daya yang berbeda. Harga awal manajemen proyek Feishu adalah 50.000, dan penawaran resminya adalah 720 yuan/orang/tahun. Tidak ada versi uji coba/versi gratis, dan harga awal adalah 50 orang.
Menurut berita resmi, harga awal proyek Feishu adalah 50.000 yuan, dan penawaran resminya adalah 720 yuan/orang/tahun. Tidak ada versi uji coba/versi gratis, dan harga awal adalah 50 orang. Baik perangkat lunak manajemen proyek dalam negeri yang terkenal, PingCode, maupun perangkat lunak proyek luar negeri yang terkenal, Jira, menyediakan versi uji coba dan gratis. Dari sudut pandang ini, proyek Feishu kurang cocok untuk tim kecil, dan meskipun akan ada diskon yang berbeda jika jumlah orangnya banyak, harganya masih berada di level menengah ke atas dibandingkan dengan perangkat lunak manajemen proyek lainnya.
Mengambil contoh tim yang terdiri dari 200 orang, kutipan berikut diberikan oleh penjualan resmi Feishu:
Uji coba proyek Feishu: Proyek Feishu tidak membuka pintu masuk uji coba gratis. Jika Anda ingin mencobanya, Anda perlu menghubungi staf penjualan proyek Feishu terlebih dahulu, lalu mengirimkan materi aplikasi uji coba terlalu kecil, mungkin tidak disetujui. Dalam hal penerapannya, proyek Feishu cukup ketat di bidang ini.
Feishu memiliki banyak templat untuk mendukung proyek Feishu dan dokumen perencanaan proyek Feishu, proyek tangkas, administrasi personalia, penjualan, pemasaran, OKR, bagan Gantt, dll.
Rantai alat sistem Feishu: Rapat Feishu, tugas Feishu, jadwal Feishu, (persetujuan OA, basis pengetahuan, sistem SDM, alat manajemen proyek)
Sebuah dokumen dapat mencakup alat manajemen proyek; sebuah folder dapat digunakan untuk mengumpulkan banyak proyek (dokumen).
Ganti persetujuan OA: Persetujuan Feishu-Persetujuan Proyek
Proses proyek dapat disesuaikan (status setiap proses, hasil review)
Human Gantt Chart (Papan Penjadwalan Tugas dalam Dimensi Manusia)
Aturan otomatis dapat mengonfigurasi pengingat penundaan
keuntungan:
Diimplementasikan berdasarkan dokumen, dengan kemampuan konfigurasi dan penyesuaian yang kuat;
kekurangan:
Dokumennya rumit dan ditampilkan dari atas ke bawah. Masih ada kesenjangan besar antara pengalaman pengguna dan alat profesional, serta penyusunan dan alur halaman.
Pahami sendiri: Untuk pelanggan dengan persyaratan rendah, templat sederhana dapat digunakan untuk konstruksi dan manajemen; semuanya disertakan. Namun untuk alat manajemen R&D profesional, digunakan untuk pelanggan dengan persyaratan tinggi dalam keamanan data, pengalaman pengguna, dan manajemen R&D, daya saingnya rendah. Proyek Feishu dan orang-orangnya belum memiliki alat untuk menumbangkan industri ini.
Bacaan lebih lanjut:
1. PingCode: Alat manajemen proyek R&D perangkat lunak terpadu, yang mencakup seluruh proses proyek R&D perangkat lunak. Pada tahun 2021, perangkat lunak ini terpilih ke dalam Daftar Emas Perangkat Lunak Manajemen Proyek 36Kr - dua teratas dalam daftar manajemen proyek R&D yang cocok untuk tim yang berkisar dari selusin hingga seribu orang; Pelanggan terkenal termasuk CATL, Xiaohongshu, SenseTime, dll.; mendukung penerapan pribadi, Kirin Kunpeng dan sistem domestik lainnya.
2. Worktile: Ini adalah salah satu perangkat lunak manajemen proyek dengan pangsa pasar yang tinggi di Cina. Ini banyak digunakan dalam e-commerce, aktivitas pemasaran, proyek firma hukum, manufaktur, administrasi, keuangan, desain, teknik, pendidikan, penelitian ilmiah, dll., termasuk hampir semua jenis proyek. Dan memiliki banyak pelanggan terkenal, seperti Baidu, China Merchants Bank, Xiaomi, Queshi, dll.
3.Redmine: Alat manajemen proyek dan pelacakan masalah berbasis web sumber terbuka dan gratis. Gunakan MySQL, PostgreSQL atau SQLite sebagai database, mendukung ekstensi plug-in, dan dapat berjalan di Windows, Linux, Mac OS X dan sistem operasi lainnya. Redmine mendukung lebih dari 40 bahasa, termasuk bahasa Mandarin.
4. Asana: Ini juga merupakan perangkat lunak manajemen proyek yang terkenal di dunia. Dilihat dari jumlah penggunanya, Asana jelas merupakan platform manajemen kerja dan kolaborasi yang sangat populer. Dan telah dinilai sebagai salah satu perangkat lunak terbaik untuk bekerja oleh majalah Fortune, dan memiliki banyak pelanggan terkenal, seperti NASA, Uber, Spotify, dll.
5. Jira: Salah satu alat manajemen proses pengembangan perangkat lunak paling awal di dunia, banyak digunakan dalam pelacakan cacat, layanan pelanggan, pengumpulan persyaratan, persetujuan proses, pelacakan tugas, pelacakan proyek, manajemen tangkas, dan bidang kerja lainnya. Namun, dalam beberapa tahun terakhir, kebijakan tersebut kurang ramah terhadap pengguna dalam negeri, terutama penangguhan penjualan versi Server, yang sampai batas tertentu berarti larangan penjualan ke usaha kecil dan menengah dalam negeri.
Secara keseluruhan, memilih perangkat lunak manajemen proyek memerlukan pertimbangan komprehensif berdasarkan faktor-faktor seperti ukuran tim, jenis proyek, dan anggaran. Saya harap analisis editor Downcodes dapat membantu Anda membuat pilihan yang lebih tepat.