Saya membaca artikel hari ini tentang seorang perencana dari situs web e-niaga yang merencanakan rencana promosi kuartal ketiga untuk perusahaan. Setelah membaca artikel ini, kesan pertama saya adalah: Bagaimana orang ini bisa menjadi seorang perencana? Tolong jangan salah paham, saya tidak bermaksud meremehkan, dan saya tidak tahu apakah orang ini akan menerima petunjuk untuk membaca postingan saya. Namun di sini, saya hanya ingin berbagi dengan Anda apa saja yang perlu Anda perhatikan saat merencanakan sebuah website.
Aspek perencanaan yang paling mendasar adalah analisis. Semua rencana harus disertai dengan kasus analisis dan penjelasan data. Hal ini tergantung pada apakah suatu kasus meyakinkan. Hal ini juga merupakan pandangan apakah prospek perencanaan efektif. Tanpa analisis, menggunakan seluruh kesadaran sebagai bukti tidak hanya merugikan pelaksanaan, namun juga merugikan penyesuaian strategis. Operasi jaringan sering kali merupakan operasi tim. Tanpa analisis, kepercayaan tim terhadap Anda juga akan berkurang. Untuk itu saja, Anda telah melakukan kesalahan.
Setelah dianalisis, serangkaian rencana dibuat berdasarkan data. Tidak mudah untuk menuliskan dan mengkomunikasikan rencana ini. Hal tersulit bagi saya ketika melatih karyawan perusahaan adalah komunikasi. Dari sudut pandang setiap orang, sudut pandang, kemampuan, dan masalah organisasi yang berbeda (pertentangan tidak akan pernah bisa dihilangkan dalam sebuah organisasi. Beberapa orang setuju dan beberapa menentangnya.) Sulit bagi orang untuk memahami apa yang ingin Anda lakukan. Jika Anda ingin menyampaikan pemikiran Anda, Anda perlu menuliskan detailnya dan mengungkapkannya dalam bahasa yang paling sederhana. Perlakukan orang lain sebagai "orang bodoh". Ada banyak cara untuk mencari promosi di Internet. Namun tidak ada yang mau menuliskan detailnya sama sekali, bukan hanya karena masalah lingkungan, bukan hanya karena alasan kerahasiaan, tapi terkadang karena banyak orang menganggap perencanaan terlalu sederhana dan hanya mengkhawatirkannya secara online penulis juga memberi judul: Pengorbanan Besar untuk Mengabdikan Rencana Promosi Perusahaan. Saudaraku, kamu agak narsis. Konsep ini telah kehilangan nilainya dalam bisnis sukses saat ini yang mengandalkan tim. Anda harus mewujudkannya. Biarkan semua orang tahu. Sama seperti materi online, materi tersebut selalu berupa buku teks konseptual. Tidak bisa belajar apa pun sama sekali.
Terakhir harus ada prediksi targetnya. Saya menulis sebuah rencana, tetapi tidak ada tujuan, bagaimana cara melaksanakannya. Bagaimana menghitung tenaga kerja dan sumber daya. Hal yang paling sulit bagi perusahaan Internet untuk melihat kata "kuantitas". Namun masalah terbesar terletak pada kata “kuantitas”. Seringkali karyawan di banyak perusahaan tampak sangat sibuk, memposting, mengedit, memperbarui, membalas, mengoptimalkan, mempromosikan, mengiklankan, layanan pelanggan, tetapi pada akhirnya tampaknya tidak ada yang melakukan apa pun, tidak ada lalu lintas, tidak ada penjualan, tidak ada efeknya, tidak ada yang bertanya. Mengapa: Semua orang bingung. Meski banyak yang harus dilakukan, tidak ada arah. Dalam banyak kasus, kemalasan mengalahkan tanggung jawab. Pokoknya tidak ada persyaratan, lakukan saja sesukamu. Jika sebuah rencana tidak dilaksanakan, maka itu juga merupakan rencana yang gagal.
Tampaknya orang-orang di Internet sangat terburu-buru. Beberapa hari yang lalu, sebuah wawancara SEO datang dan dia berkata bahwa dia dapat mengoptimalkan MP3 ke beranda Baidu. Apa konsepnya? Apakah orang seperti ini masih perlu bekerja paruh waktu? Bisakah orang yang hanya bisa mengoptimalkan beberapa kata kunci saja bisa melakukan SEO?
Saya tidak akan berkata apa-apa lagi, saya hanya berharap semua orang bisa tenang dan belajar sedikit demi sedikit. Perencanaan bukanlah tugas yang mudah. Jangan menganggap artikel-artikel di Internet sebagai tip, dan jangan memikirkan perencanaan perusahaan. Itu hanya akan membodohi Anda, seorang pemula.