Saat ini, pasar wirausaha sedang bergejolak, dan berbagai industri baru bermunculan. Bagi wirausahawan, memilih industri mana merupakan langkah kunci menuju kesuksesan. Dibandingkan dengan saluran investasi dan alat pengelolaan keuangan lainnya, kewirausahaan memiliki lebih banyak makna gaya hidup pada tingkat di atas. Kewirausahaan merupakan suatu cara hidup, dan dalam arti tertentu, gaya hidup juga mengubah gagasan dan arah kewirausahaan sampai batas tertentu.
Pasar pengelolaan keuangan sedang bergejolak, dengan “keuntungan” dan “kerugian” terjadi di pagi dan sore hari. Namun, kewirausahaan, sebagai sarana investasi, tidak terlalu terpengaruh oleh kebijakan dan memiliki ambang batas teknis yang relatif rendah. Namun justru karena hal inilah dasar resmi untuk menjajaki arah masa depan kewirausahaan pada tahun 2006 menjadi tidak begitu jelas. Setelah mengunjungi hampir seratus contoh kewirausahaan yang sukses di kota ini, reporter merangkum dan memilah pengalaman dan tren pasar mereka, serta menyimpulkan empat gagasan, dengan harapan dapat membantu investor yang berniat memulai bisnis pada tahun 2006.
Ide 1: Soroti individualitas dan pasar eksklusif
Tidak dapat disangkal bahwa konsumsi saat ini terus meningkat, dan tuntutan dasar dalam hal makan, berpakaian, dan berkomunikasi tidak pernah berubah. Namun, mengekspresikan individualitas telah menjadi arus utama dan kebutuhan konsumen yang lebih baru dan lebih tinggi. Peluang bisnis juga melekat pada penyediaan “pilihan yang dipersonalisasi”.
Ketika lingkungan pasar semakin matang dan persaingan semakin ketat, ruang bagi ritel tradisional menjadi sangat terbatas, dan “mengikuti tren kewirausahaan” yang populer beberapa tahun lalu memiliki sedikit pasar. Hanya melalui upaya untuk mencapai individualitas, sebuah toko dapat menarik perhatian pelanggan; hanya dengan memiliki kepribadian yang khas, toko Anda dapat menonjol dalam persaingan bisnis yang brutal dan membuka ruang untuk pengembangan sekaligus mengurangi persaingan.
Konsep personalisasi toko pertama kali berasal dari Amerika Serikat dan menjadi populer di Jepang. Artinya toko dengan gaya yang unik, lebih profesional, dan kreativitas yang khas. Saat ini, di pasar domestik yang ada, konsep personalisasi dapat dibagi menjadi dua jenis, yang pertama adalah personalisasi produk, yang terutama menangkap keinginan konsumen saat ini akan perubahan dan inovasi, memamerkan karakteristik alternatif dan modis, serta menyediakan produk personalisasi yang unik. Misalnya, majalah ini pernah memberitakan tentang gaun yang dibuat khusus dan barang-barang kulit yang dilukis dengan tangan; yang lainnya adalah personalisasi toko, seperti Starbucks yang mengedepankan budaya kopi, dan Muji yang menyediakan kebutuhan sehari-hari yang istimewa dan Memenangkan pengakuan konsumen.
Berangkat dari pembagian kedua konsep tersebut, kira-kira ada dua jenis model kewirausahaan individu yang patut dipelajari pada tahun 2006.
Pertama-tama, toko DIY adalah bentuk unik yang telah melihat tren yang menjanjikan dalam beberapa tahun terakhir. Dari batangan tembikar dan batangan perhiasan perak hingga batangan seni kertas, batangan seni bunga, dll., DIY telah mulai merambah ke setiap aspek kehidupan. Berbeda dengan toko biasa, bengkel kerajinan tangan kecil-kecilan ini mengedepankan konsep konsumsi baru yaitu "Do It Yourself" atau bahkan "Enjoy your self". Nilai jualnya bukanlah produknya sendiri, melainkan proses pembuatannya sumber keuntungan utama, sehingga menyisakan banyak ruang untuk pengembangan kreatif bagi manajemen.
Kedua, ada toko yang fokus pada produk yang dipersonalisasi, seperti galeri poster yang mengkhususkan diri pada produk-produk indah, perlengkapan pesta, dll. Mereka pada dasarnya menyediakan produk-produk unik dan kreatif untuk memenuhi kebutuhan sebagian konsumen yang mengejar gaya dan selera pribadi. Meskipun produk yang dipersonalisasi harus berbeda, bukan berarti produk tersebut baru dan tidak konvensional. Sebagian dari definisinya mirip dengan produk "pasar khusus". Bagaimana memahami skala yang menyeimbangkan keunikan dan kepraktisan sangatlah penting.
Yang perlu diingatkan adalah bahwa mengambil jalur yang dipersonalisasi mengharuskan pengusaha untuk memiliki ide dan selera yang unik, serta memiliki pandangan ke depan dan harapan yang cukup terhadap prospek proyek kewirausahaan, mereka juga harus membayar perhatian untuk menjaga keunikan orisinalitas. Selain itu, risiko umum dari proyek yang dipersonalisasi adalah bahwa proyek tersebut tidak populer untuk waktu yang lama. Ketika kepribadian tidak lagi bersifat individual, wirausahawan harus mengambil keputusan yang tegas dan melakukan penyesuaian dengan cepat. Menaikkan ambang batas teknis merupakan cara penting untuk memperlambat peluang bisnis.
Ide 2: Peluang bisnis ramah lingkungan untuk konsumsi sehat
Gaya hidup tidak hanya meningkatkan konsumsi, tetapi juga mengubah struktur permintaan konsumen secara dramatis. Saat ini, masyarakat semakin mengejar kualitas hidup dan memperhatikan kesehatan mereka sendiri. Proporsi keluarga perkotaan dengan standar hidup rata-rata ke atas yang berinvestasi pada layanan kesehatan secara bertahap meningkat. Konsumsi sehat telah menjadi topik hangat dalam konsumsi rumah tangga masyarakat awam. Mulai dari maraknya penjualan makanan ramah lingkungan hingga maraknya klub kebugaran dan restoran kesehatan, semuanya menyampaikan pesan bahwa seiring dengan meningkatnya kesadaran kesehatan masyarakat domestik, terdapat peluang bisnis yang sangat besar di bidang kesehatan.
Ambil contoh Amerika Serikat, yang struktur industrinya buruk. Industri kesehatan belum ada 20 tahun yang lalu, namun saat ini pendapatan dari industri kesehatan telah mencapai 200 miliar dolar AS, setara dengan setengah pendapatan seluruh AS. industri otomotif. Para ahli memperkirakan bahwa konsumsi AS di industri kesehatan akan tumbuh dari 200 miliar menjadi 1 triliun dolar AS dari tahun 2000 hingga 2010, peningkatan lima kali lipat. Manfaat-manfaat ini didapat dari penyediaan produk-produk yang menjadikan masyarakat lebih sehat, lebih cantik, menunda penuaan atau mencegah penyakit.
Kesehatan adalah sebuah konsep yang luas, dan masih dalam tahap awal dalam perkembangan pasar saat ini. Bagi wirausahawan, tidak sulit menemukan “sumur” uang yang dapat dibuka dan ditambang. Namun, jika ingin menjadikan kesehatan sebagai nilai jual untuk memulai bisnis, ambang batasnya tidaklah rendah. Pengusaha harus terlebih dahulu memiliki konsep hidup sehat, memahami tren terkini di pasar konsumen kesehatan, dan menguasai pengetahuan profesional tertentu, misalnya untuk membuka restoran terapeutik, seseorang harus memiliki pemahaman dasar tentang pengobatan dan nutrisi tradisional Tiongkok, serta karyawan harus dilatih dengan baik untuk memberikan layanan Profesional. Kedua, dalam hal jumlah dana yang diinvestasikan pada tahap awal, misalnya industri kesehatan dan medis (termasuk apotek, toko obat tradisional Tiongkok, atau toko obat), ambang batas modalnya lebih dari 3 juta yuan.
Oleh karena itu, tidak sulit untuk melihat bahwa meskipun pasar kesehatan kini siap lepas landas, pasar tersebut lebih dangkal daripada kata "kesehatan". Pasar tidak terstandarisasi, praktisinya tidak merata, dan profesionalisme serta keilmuannya dipertanyakan, yang mana juga menghasilkan sedikit produk utama di pasar. Bagi mereka yang terlambat, ini sama dengan meninggalkan dunia kaya pada tahun 2006 untuk menunjukkan bakat mereka.
Ide 3: Perempuan dan anak-anak masih mudah menghasilkan uang
Orang-orang Yahudi berkata, "Hasilkan uang dari perempuan dan anak-anak!" Pepatah emas tentang kewirausahaan ini masih bertahan seiring berjalannya waktu, dan hal yang sama juga terjadi pada tahun 2006. Bedanya, minat konsumsi perempuan dan anak sedikit berubah.
Survei yang relevan menunjukkan bahwa 70% daya beli masyarakat berasal dari perempuan. Dari pusat perbelanjaan besar hingga toko kecil di pinggir jalan, konsumen utamanya adalah perempuan. Dulu, sebagian besar bos wirausaha adalah laki-laki, namun data dari berbagai pameran kewirausahaan beberapa tahun terakhir menunjukkan bahwa proporsi kemauan wirausaha laki-laki dan perempuan untuk memulai usaha pada dasarnya sama. Oleh karena itu, peningkatan kemauan wirausaha perempuan juga meningkat alasan fermentasi model bisnis toko konsep wanita.
Peluang bisnis bagi perempuan tidak lebih dari yang berhubungan dengan kecantikan, namun dibandingkan dengan peluang bisnis lainnya, sebagian besar proyek industri menunjukkan tren naik dan turunnya kinerja operasional. Perbedaan dalam industri kecantikan adalah ketika peluang bisnis baru muncul, yang asli strukturnya akan berubah. Dampaknya tidak jelas. Misalnya, dari perspektif hot spot konsumsi perempuan dalam dua dekade terakhir, telah terjadi transisi dari pakaian, tata rias, kecantikan dan pelangsingan, serta operasi plastik sebelumnya, dan bahkan memiliki efek yang saling melengkapi. Terlihat bahwa pasar ini adalah pasar yang berkembang tanpa batas. Bagi wirausahawan, tes kemampuan manajemen tahap akhir lebih baik daripada penilaian pemilihan proyek tahap awal.
Pada saat yang sama, sebuah laporan yang dikeluarkan oleh Akademi Ilmu Sosial Tiongkok menunjukkan bahwa konsumsi pendidikan anak-anak telah melampaui konsumsi dana pensiun dan perumahan dan telah menjadi tujuan terbesar tabungan penduduk. Diperkirakan konsumsi pendidikan tahunan penduduk domestik adalah sekitar 250 miliar yuan. Pasar pendidikan dan pelatihan menunjukkan momentum permintaan yang kuat, terutama di bidang pelatihan bahasa, pelatihan kejuruan, pendidikan anak usia dini dan bidang lainnya, dan terdapat peluang bisnis yang tidak terbatas.
Ambil contoh industri kebudayaan dan pendidikan anak-anak. Menurut statistik, terdapat 33,5 juta anak berusia 2 hingga 12 tahun di negara ini, lebih dari 20% di antaranya menghadiri kelas bakat Berdasarkan pengeluaran bulanan rata-rata sebesar 1.500 yuan per orang. ukuran pasar tahunan mencapai lebih dari 12 miliar yuan, dan ada sekitar 14,2 juta anak berusia 2 hingga 6 tahun yang belajar di taman kanak-kanak. Berdasarkan tingkat kehadiran sekolah rata-rata 60%, pengeluaran bulanan rata-rata adalah 700 yuan, dan tahunan ukuran pasar mencapai lebih dari 70 miliar yuan.
Perlu diingat bahwa meskipun ada ruang yang besar untuk kewirausahaan di bidang pendidikan, sudah ada tanda-tanda kejenuhan di bidang-bidang populer seperti bahasa Inggris. Oleh karena itu, pengusaha tidak bisa begitu saja mengikuti tren dan mencari “wilayah privat” baru.
Ide 4: Targetkan ambang batas yang tinggi untuk bergabung
Waralaba dianggap oleh banyak pengusaha sebagai jalan pintas untuk memulai bisnis dengan ambang batas yang rendah. Belum tentu.
Pada tahun 2005, survei tentang kewirausahaan yang dilakukan oleh Pusat Panduan Memulai Bisnis Kota menunjukkan bahwa 32,5% orang yang disurvei memilih waralaba berantai untuk memulai bisnis, sementara hanya 16,7% yang berencana menginvestasikan lebih dari 100.000 yuan dalam modal kewirausahaan. Kesalahpahaman ini juga menjadi alasan penting mengapa artikel ini perlu dipisahkan menjadi paragraf tersendiri.
Untuk bergabung dengan perusahaan rantai, Anda harus menginvestasikan banyak uang dalam biaya waralaba dan deposito. Apa yang paling diinginkan investor? Saya yakin hal terpenting bagi sebagian besar investor adalah merek. Merek adalah sumber kehidupan sebuah rantai waralaba dan keuntungan terbesar bagi investor setelah membayar biaya waralaba. Biaya waralaba dapat dianggap sebagai cerminan nilai merek, dan jika dilihat lebih jauh, biaya waralaba adalah biaya manajemen dan teknologi yang sempurna di baliknya.
Oleh karena itu, keuntungan memilih proyek waralaba dengan presisi tinggi dapat dengan mudah ditentukan melalui perbandingan.
Pertama-tama, proyek dengan ambang batas tinggi menyaring lebih banyak pesaing untuk mendapatkan investor, dan di antara sedikit rekan yang dipilih berdasarkan kemampuannya, kualitas pribadi mereka yang sangat baik tidak hanya menjamin kesuksesan merek mereka, tetapi juga mengurangi risiko perilaku waralaba. Namun, penting untuk dicatat bahwa ambang batas yang tinggi tidak hanya berarti ambang batas finansial yang tinggi. Saat memilih proyek waralaba, investor perlu mengidentifikasi komponen spesifik dari biaya waralaba. Jika proporsi yang lebih tinggi digunakan untuk berinvestasi pada peralatan, maka investasi Anda kemungkinan besar akan berhasil pada produsen peralatan.
Kedua, ambang batas yang tinggi sebagian besar berhubungan dengan visibilitas yang tinggi. Bagi investor individu, mereka mungkin tidak dapat memiliki merek terkenal sepanjang hidup mereka, seperti KFC dengan harga awal 8 juta yuan atau McDonald's dengan harga awal. harga 2,5 juta yuan. Meskipun investasinya mahal, tetapi begitu Anda berhasil bergabung, Anda akan memiliki jaringan global untuk membantu Anda mempromosikannya. Bahkan pada hari pertama pembukaan, Anda tidak akan pernah khawatir tidak ada yang datang.
Terakhir, yang terpenting adalah “manajemen” dan “teknologi” yang diperoleh pewaralaba setelah membayar investasi yang tinggi. Alasan mengapa merek rantai dapat mencapai kesuksesan adalah karena solusi manajemen dan sistem pelatihan yang sangat lengkap adalah kartu truf mereka. Daripada membeli sistem pendukung tindak lanjut yang penuh celah dengan harga murah, akan jauh lebih hemat biaya jika membayar biaya waralaba yang tinggi untuk membeli sistem yang terbukti dan sukses.
Lebih banyak konten di www.333vv.net Konten yang lebih menarik