Pada tahun 2007, bibi saya mendirikan perusahaan makanan yang sebagian besar memproduksi makanan ringan jajanan tradisional Tiongkok. Perusahaan tersebut sudah siap, dan peralatan lini produksinya kelas satu. Setelah perusahaan didirikan, penjualan produknya masih sangat baik tingginya biaya pemasaran, keuntungan perusahaan tidak pernah terlalu tinggi, jadi bibi saya meminta saya membantunya membuat situs web untuk berjualan online.
Jadi di awal tahun 2008, saya menggunakan Imperial CMS untuk membangun China Mahua.com. Awalnya jumlah kunjungan ke website sangat sedikit, jadi saya menggunakan sebagian pengetahuan SEO saya untuk mengoptimalkan website:
1. Tingkatkan sejumlah besar tautan ramah, dan perkenalkan postingan di semua blog pribadi saya dan beberapa forum serta situs web terkenal untuk meminta tautan ramah.
2 Jawab pertanyaan terkait di Baidu, dan tambahkan tautan situs web ke entri yang relevan di Ensiklopedia Baidu, seperti entri Mahua di Ensiklopedia Baidu http://baike.baidu.com/view/125938.htm.
3. Memberikan diskon pada konten website dan memperbaiki tata letak website.
Tak lama kemudian, pemeringkatan situs web di Baidu mulai berlaku dan mendatangkan banyak pelanggan. Faks perusahaan bibi saya sibuk setiap hari. Meskipun sebagian besar beriklan, terlihat jelas bahwa situs web Mahua ini benar-benar berfungsi. Karena semua pelanggan online datang ke perusahaan secara proaktif, biaya pemasaran dihilangkan. Di masa lalu, biaya pemasaran perusahaan sangat tinggi. Gaji pokok perwakilan penjualan ditambah komisi menyumbang sekitar 30% dari biaya perusahaan.
Saat Festival Musim Semi tahun lalu, saya dengan bercanda berkata kepada bibi saya, saya membawakan Anda banyak pelanggan setiap bulan, haruskah Anda memberi saya amplop merah? Bibi saya berkata dengan riang: "Pelanggan di situs web Anda akan memberi Anda komisi 5%." Saya langsung sangat gembira, maka saya seharusnya bisa mendapatkan 10.000 yuan setiap bulan!
Artikel ini disumbangkan oleh http://www.chinamahua.com/. Terima kasih atas kritik dan koreksi Anda!