Pertama-tama mari kita perkenalkan bapak pemasaran modern kita - Kotler.
Dr Philip Kotler lahir pada tahun 1931. Beliau adalah master pemasaran modern dan dikenal sebagai "Bapak Pemasaran Modern." Saat ini beliau menjabat sebagai profesor tetap di Kellogg School of Management di Northwestern University dan meraih gelar dari Massachusetts Institute of Technology, gelar Doktor dari Universitas, postdoctoral fellow dari Harvard University, dan gelar doktor kehormatan dari 8 universitas lain termasuk University of Zurich. Dia telah menyaksikan sejarah 40 tahun naik turunnya, penurunan, dan kemakmuran perekonomian Amerika, sehingga mencapai teori pemasaran yang lengkap dan membina generasi wirausaha di perusahaan-perusahaan besar Amerika. Dia telah menerima banyak medali dan pujian nasional di Amerika Serikat, termasuk Paul D. Converse Award, Stewart Hunterson Bright Award, Outstanding Marketing Educator Award, Marketing "Outstanding Contribution Award" dan "Charles Coolidge Award". Dia adalah penerima "Penghargaan Pendidik Pemasaran" pertama dari American Marketing Association (AMA) dan satu-satunya penerima Penghargaan Alpha Kappa Psi untuk makalah terbaik tahun ini dalam "Journal of Marketing" sebanyak tiga kali sejauh ini ) pemenang. Dia memiliki banyak buku, banyak di antaranya telah diterjemahkan ke lebih dari 20 bahasa, dan dianggap sebagai panduan pemasaran oleh para pemasar di 58 negara. Diantaranya, buku “Manajemen Pemasaran” dianggap sebagai kitab suci pemasaran.
Faktanya, salah satu ciri khas pemasaran modern adalah “segmentasi pasar” dan “pemasaran diferensial”.
Pertama-tama mari kita lihat perkembangan model situs web. Dari awal "situs web portal", model ini mencakup segalanya dan melibatkan semua lapisan masyarakat. Model keuntungan terutama didasarkan pada tampilan, klik, dan spanduk.
Kemudian muncullah portal industri secara tiba-tiba, seperti China Chemical Network, China Machinery Network, China Agriculture Network, dll.
Lebih detailnya, portal-portal untuk industri kecil telah bermunculan, seperti China Fertilizer Network, China Lighting Network, China Optical Transceiver Network, dll.
Kedepannya akan lebih rinci lagi, mencerminkan proses segmentasi perkembangan Internet. Ini termasuk situs industri, situs olahraga, situs hiburan, dan situs militer.
Jadi dalam hal fungsi, evolusi yang berbeda juga terlihat jelas bagi semua orang, mulai dari berbagi informasi paling awal, hingga roadshow produk, penjualan produk, pemasaran online, layanan online, hingga produksi dan penjualan yang sepenuhnya otomatis saat ini, mencapai keuntungan tanpa pengawasan, yang selanjutnya mencerminkan Tren perkembangan Internet yang berbeda-beda, jika dibalik maka akan sulit menghasilkan keuntungan.
Misalnya, persaingan antara portal besar kita dan Sina pasti akan sangat ketat, dan akan sulit bagi mereka untuk menghasilkan lalu lintas. Portal industri besar pada dasarnya memiliki sesuatu untuk dilakukan. Jika bersaing dengan yang lain, tidak akan ada perbedaan fungsi atau kegunaan, dan akan sulit menarik perhatian. Jumlah formulir pengisian daya juga semakin hari semakin bertambah, dan beragam model keuntungan melonjak. Semua orang mencoba menjangkau. (Rilis pertama: Studi pendahuluan tentang model keuntungan situs web)
Menghadapi situasi ini, tidak diragukan lagi akan lebih sulit bagi webmaster individu untuk mencapai keuntungan. Faktanya, Kotler telah menemukan bagi kita jalur keuntungan bagi masing-masing webmaster, yang merupakan dua pedang tajam yaitu segmentasi dan diferensiasi.
Saya melihat situs web bernama Tibetan Mastiff. Seorang webmaster membuat situs web tentang Tibetan Mastiff. Ini adalah situs web untuk memperdagangkan anjing ganas, Tibetan Mastiff. Ada banyak informasi yang relevan di dalamnya informasi transaksi, dan ada puluhan iklan. Banyak sekali, menghasilkan ratusan ribu dolar dengan mudah setiap tahun. Ada juga situs web seperti Homing Pigeon.com, dll. Faktanya, ada banyak industri yang terbagi saat kita sebagai webmaster mengalihkan pandangan dari Internet dan melihat dunia di sekitar kita, tidak sulit untuk menemukan lebih banyak lagi. Ada banyak industri yang terbagi, dan ini adalah industri yang sangat rinci untuk mencapai profitabilitas.
Beberapa orang melakukan SEO untuk perusahaan, dan setiap kata berharga beberapa ribu yuan, maka itu akan membuat perbedaan. Bangun situs web, layanan point-to-point, dan pandu perusahaan untuk melakukan SEO , dan bimbingan. Puluhan pelanggan setiap tahun, juga mendapat untung ratusan ribu yuan.
Merupakan hal yang umum bagi webmaster individu untuk menghasilkan jutaan per tahun dari satu halaman.
Di sini saya berharap masing-masing webmaster kita dapat menemukan arah keuntungannya sendiri, dan tidak membabi buta menjadi stasiun sampah. Lakukan apa yang Anda lakukan berdasarkan apa yang populer dan memiliki banyak lalu lintas dan selalu mengikuti yang lain, namun kalah bersaing dengan beberapa master, membuang-buang waktu, dan sulit mendapatkan keuntungan. Kemudian dia akan berkata kepada semua orang yang dia temui: dia bangun lebih awal dari ayam, tidur lebih lambat dari anjing, makan lebih buruk dari babi, dan bekerja lebih dari keledai...
Penulis: A Lian
Surel: [email protected]
Rilis pertama: Sebuah studi pendahuluan tentang model keuntungan situs web.
http://www.5ibi.com/post/31html
Artikel ini asli dari situs ini dan dipersilakan untuk dicetak ulang. Harap tunjukkan sumber untuk dicetak ulang.