Saat ini, industri tradisional telah terkena dampak krisis keuangan dan menunjukkan tanda-tanda kelelahan. Menemukan titik pertumbuhan ekonomi baru telah menjadi tugas yang mendesak. Oleh karena itu, sudah menjadi tren populer bagi industri tradisional untuk bermigrasi ke Internet. Belanja online pribadi terus berkembang, operasi B2B dan B2C terus meningkat, dan berbagai portal industri terus bermunculan. Menurut statistik yang relevan, 12% situs web industri B2B baru ditambahkan pada tahun 2008. Terdapat lebih dari 5.100 situs web industri B2B yang dioperasikan perusahaan, dengan pendapatan operasional sekitar 19 miliar dan lebih dari 350.000 karyawan. Portal industri memiliki prospek pengembangan yang luas dan potensi yang sangat besar. Seiring bertambahnya jumlah pengguna Internet dalam negeri, Internet semakin berkembang ke arah yang tersegmentasi. Perbedaan regional telah menghasilkan kebiasaan budaya yang berbeda dan permintaan pasar yang berbeda. Oleh karena itu, portal industri lokal yang tersegmentasi telah menunjukkan profitabilitas dan prospek pengembangan yang kuat dalam beberapa tahun terakhir. Menurut statistik, ukuran pasar portal industri lokal akan mencapai 2,89 miliar pada tahun 2009. Perluasan ukuran pasar berarti peluang dan risiko. Bagaimana cara memanfaatkan peluang pengembangan baru dan mengubah netizen dengan kebutuhan potensial menjadi pengguna situs web? Daya saing website dan peningkatan model bisnis telah menjadi isu yang harus dipikirkan oleh website industri lokal.
Jika Anda ingin website berkembang lebih jauh, Anda harus menggali lebih dalam berbagai permasalahan yang akan muncul pada tahap saat ini dan pengembangan website di masa depan. Situs web webmaster admin5.com Yangyang percaya bahwa masalah terbesar yang dihadapi oleh portal industri lokal saat ini adalah bagaimana menonjolkan individualitas mereka dan meningkatkan daya saing mereka di antara aliran situs web industri lokal yang tiada habisnya. Saat ini banyak sekali portal industri niche dalam negeri, khususnya portal industri niche lokal, namun tidak banyak yang memiliki ciri khas dan terkenal. Alasannya terutama karena pasar yang kita hadapi memiliki karakteristik regional, dan cakupan pasarnya tidak seluas portal yang komprehensif. Mungkin ada beberapa situs web halaman kuning lokal di satu kota. Pasarnya sendiri kecil, dan ada lebih dari satu situs portal di industri yang sama. Tekanan persaingan tiba-tiba meningkat. Jika tidak ada inovasi dan karakteristik, pengguna akan segera hilang dan situs web tersebut akan hilang. Lihat situs web serupa lainnya.
Memperbaiki model bisnis juga tidak bisa dihindari untuk menjadi lebih besar dan kuat. Anda tidak bisa begitu saja berpikir untuk menghasilkan keuntungan ketika membangun sebuah website. Namun ketika website berkembang ke tahap tertentu, ia harus mempertimbangkan model keuntungan di masa depan dan bagaimana menghasilkan lebih banyak keuntungan. Hanya dengan menggabungkan model e-commerce dengan konsep bisnis industri tradisional, meningkatkan model bisnis komersial mereka sendiri, dan mengembangkan basis pelanggan yang stabil dan besar, portal industri lokal dapat bertahan dari perombakan krisis ekonomi.
Bagaimana jika kita meningkatkan daya saing dan meningkatkan model bisnis kita? Penulis berpendapat bahwa aspek-aspek berikut harus dilakukan:
1. Informasi industri harus tepat waktu, kaya dan dekat dengan pelanggan
Saat ini, banyak website industri lokal yang mulai online dan mungkin akan lebih aktif diupdate. Namun, banyak webmaster yang cenderung panas selama tiga menit, membuat beberapa halaman, dan mendapatkan beberapa informasi, lalu mereka berpikir itu sudah cukup, sehingga mereka tidak lagi memperbarui atau memperbarui dengan sangat jarang. Saat pengunjung datang, beberapa halaman kosong dan kurang isinya. Tidak peduli seberapa bagus SEO situs web Anda dan seberapa kuat upaya promosi Anda, Anda tetap tidak akan dapat mempertahankan pengguna tanpa informasi yang kaya. Informasi adalah konten inti dari situs web industri. Ketika pelanggan datang ke situs web Anda, pertama-tama mereka ingin memperoleh informasi yang tepat waktu, kaya, dan menarik. Informasi industri yang kaya, tepat waktu, dan efektif juga dapat semakin meningkatkan visibilitas situs web. Oleh karena itu, ketika membangun portal industri lokal, Anda harus ingat bahwa situs web Anda melayani pelanggan. Hanya dengan memperkaya informasi yang dekat dengan pengguna secara tepat waktu, Anda dapat meningkatkan jumlah penyertaan mesin pencari, meningkatkan peringkat situs web, dan meningkatkan loyalitas pengguna.
2. Situs web harus fokus pada regionalisasi dan pembangunan yang berbeda
Karena merupakan portal industri lokal, maka website tidak hanya harus mempertimbangkan karakteristik industrinya saja, tetapi juga memperhatikan perbedaan regional. Industri yang sama akan memiliki kebutuhan yang berbeda di berbagai daerah, serta karakteristik dan preferensi penggunanya juga berbeda. , ini harus dipertimbangkan. Apa karakteristik website industri lokal? Penulis berpendapat bahwa itu adalah regionalisasi. Website harus merumuskan berbagai strategi pengembangan berdasarkan kondisi pasar lokal. Meskipun cakupan pasarnya tetap karena regionalisasi, mungkin ada banyak situs web serupa yang berkumpul dalam cakupan pasar kecil ini. Persaingannya sangat ketat, dan mungkin tidak banyak perbedaan dalam model keuntungan, konten situs web, dan metode promosi ingin menonjol, Anda harus membentuk kepribadian Anda sendiri, mengejar pengembangan yang berbeda di antara situs web serupa, dan mencari inovasi dalam hal profitabilitas, promosi, konten, layanan, dll. Misalnya, saat membangun situs web dekorasi dan bahan bangunan, selain memberikan konsultasi terkait, Anda juga dapat menghubungi pedagang dan pengguna melalui situs web untuk komunikasi interaktif.
3. Analisis pasar yang otoritatif
Selain menyediakan informasi pasar, portal industri lokal juga menyediakan sumber konten penting lainnya yaitu analisis pasar. Situs web perlu membangun platform kutipan pasar yang tepat waktu dan efektif serta melakukan analisis pasar yang efektif. Poin terpenting dari analisis pasar adalah otoritas. Informasi pasar yang otoritatif dapat memungkinkan pelanggan untuk memahami pasar secara mendalam dan menangkap peluang bisnis, meningkatkan kepercayaan pengguna terhadap situs web dan menciptakan rasa ketergantungan untuk menghasilkan efek skala dan efek merek di industri. Saat ini, sumber informasi pasar yang paling efektif dan otoritatif adalah bekerja sama dengan lembaga pengujian pihak ketiga, membayar biaya tertentu, dan meminta mereka menyediakan data dan dukungan teknis.
4. Aktif bekerjasama dengan pengusaha lokal dan melakukan promosi offline
Portal industri lokal sendiri memiliki hubungan erat dengan bisnis dan perusahaan lokal. Jika kerja sama dapat diperkuat, hal ini pasti akan mendorong pengembangan situs web lebih lanjut. Situs web ini secara rutin dapat berbagi informasi dengan perusahaan dan mendiskusikan ide pengembangan industri untuk menemukan lebih banyak model kerja sama. Situs web dapat memanfaatkan lokalisasi industri tradisional oleh pedagang korporat, sementara bisnis korporat lokal dapat memanfaatkan informasi jaringan situs web. Berbagi informasi sumber daya dan komunikasi pelanggan. Promosi offline merupakan peluang bagus untuk bekerjasama dengan merchant korporat. Anda dapat mempromosikan website melalui iklan fisik merchant korporat, dan Anda juga dapat secara rutin bekerja sama dengan merchant korporat untuk melakukan kegiatan promosi offline.
5. Raih apa yang dibutuhkan pelanggan dan temukan model keuntungan yang tepat
Sebagai situs industri lokal, segmentasi penggunanya lebih dalam dibandingkan dengan portal industri yang komprehensif. Oleh karena itu, situs web harus memahami kebutuhan pengguna lokal, mempromosikan pengguna lokal, dan terus meningkatkan strategi operasional. Pembentukan model keuntungan dilakukan dengan pengembangan situs web yang berkelanjutan dan pemahaman mendalam yang berkelanjutan dari pengguna. Oleh karena itu, penentuan posisi pengguna yang akurat dan pembentukan model keuntungan sangatlah erat kaitannya. Keduanya harus digabungkan dalam pengembangan. Mendapatkan pengguna berarti awal dari profitabilitas.
Lima poin di atas hanyalah titik awal, dan penerapan spesifiknya bergantung pada upaya aktif dari webmaster itu sendiri. Saya berharap ini dapat memberikan sedikit inspirasi bagi para webmaster dan mendorong kemakmuran serta perkembangan portal industri lokal.