Tata Virtual Internship
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あるオンライン小売店が、自社のデータをレビューし、企業の CEO や CMO にとって価値のある洞察を提供するコンサルタントとして私たちを雇いました。ビジネスの業績は好調で、経営陣は来年に向けて戦略的に計画を立てるために、収益に寄与する主な要因が何であるかを分析したいと考えています。
使用したツール- Tableau、MS Office
タスク 1 - ビジネス シナリオの枠組みを作成する
ビジネスリーダーが答えを必要とする質問を予測する方法を学びました。
CEO および CMO との会議が予定されており、現在の業績を評価し、拡張に関する意思決定を可能にする指標を提案するのに役立つ、関連する分析と洞察を草案する必要があります。
経営陣は、運用とマーケティングの両方の観点から指標を確認することに関心を持っています。
タスク 2 - 適切なビジュアルを選択する
特定のシナリオでどのビジュアルが最も効果的であるかを学び、比較、分布、関係、構成などのニーズに基づいて適切なグラフを選択します。
タスク 3 - 効果的なビジュアルを作成する
私たちは、彼らが拡大戦略を立てるために使用できる洞察を提供する必要があります。経営陣は、収益がどのように生み出されているのか、オンライン ストアに影響を与える主な要因は何かを明確にするために、さまざまなカテゴリごとの傾向と内訳を分析したいと考えています。
使用しているデータが高品質であり、分析に悪影響を及ぼす可能性のある悪いデータが含まれていないことを確認する必要があります。データがクリーンアップされたら、次のステップはTableauでビジュアルを作成することです。
タスク 4 - 洞察と分析を伝達する
結果を効果的に伝え、それが各シナリオにどのように関連するかをビジネスに適した言語で説明します。
