タオバオからオファーをもらってからしばらく経ちましたが、Xihu、Baitao、D2、インターンシップ、フロントエンドの専門家からの個人的な指導のおかげで、より良い生活が私に振られています。当初は12月7日に報告する予定だったのですが、不可抗力により予定が変更になりました(タオバオに携われるかどうかは実はまだ未定です)。この不安な待機プロセス中に、キャリア計画について最近考えたことを整理して、私のようなフロントエンド初心者に役立つことを願っています。
タオバオの最初のミーティングでは、宜州氏との会話の大部分はキャリアプランに関するものでした。2回目のミーティングでは、フロントエンドの将来についてもシャオ・マー氏とよく話し合いました。その後、Google Wave を試してみたところ、思いつきで「 リファクタリングを別の職業にする必要があるか?」という質問をしてみました。この問題は、特に「リファクタリング コミュニティ」の人々にとって、対処するのが非常に難しいことは認めます。考えてみると、本当につまらないことだったので、Tencent がページ再構築に関して特別な立場にあったことをうれしく思っていました (プログラミングの基礎が非常に貧弱で、CSS しか知らなかったので)。逆に、この立場には多くの可能性があることに気づき、その必要性を疑い始めました。しかし重要なのは、疑問を抱く過程で、フロントエンド分野での開発方法についてより合理的かつ体系的に理解できるということです。
新しいフロントエンド人材はどこから来たのでしょうか?
フロントエンドは他の技術職と比べて、解雇される可能性が最も低いIT職だと思います。学校が採用する「ページ再構築者」や「フロントエンド開発エンジニア」などの多くは、コンピュータ関連以外の専攻であることに気づきました(私と同じように、木材科学...でたらめ〜)。これはもちろん、インターネット業界が魅力的であり、大学ではまだ誰もが C (Computer Level 2) テストを受けることができるためです。なぜ誰もが Web ページを作成できないのでしょうか。さらに、ポジションが交差するため、多くのフロントエンド担当者がキャリアを変更する運命にあります。
さらに、実践の中で成長し、今でも一定の「フロントエンドの成果」を上げているウェブマスターもたくさんいます。おそらく、彼らは最初はただ趣味でいくつかの Web サイトを構築したかっただけで、Web サイトを構築する過程でいくつかのフロントエンド テクノロジを学習したのかもしれません。フロントエンドに特化する人もいれば、反復的なタスクを続けたり、座って続けたりする人もいます。これは主題から外れており、言及するつもりはありません。