2009年12月から、大規模なインターネット規制の嵐が全国に吹き荒れた。一時は、手続きが不完全だったり、同じコンピュータ室にある他のウェブサイトに引きずり込まれたりしたために、何万もの個人ウェブサイト、さらには商用ウェブサイトまでが閉鎖されたり、修正のために閉鎖されたりする悲劇が広がった。これは間違いなく、全国の何十万人ものウェブマスターにとって、生死にかかわる厳しい試練です。当時、私はウェブサイトのリンク集サイトを運営していましたが、情報収集はプログラム、トラフィック提供は検索エンジン、生き残るために Google 広告に全面的に依存していたこのゴミサイトは、間違いなく壊滅的な打撃を受けました。当初、ドメイン名登録業者は毎日登録し、資料を提出し、情報を改善するよう促されましたが、次のステップは、Web サイト上の情報リンクが不適切であるため、情報管理部門にドメイン名解決を停止するよう通知することでした。息を呑んで、ウェブサイトを開くことができなくなりました。数回の交渉の後、結果が得られなかったため、ウェブサイトは完全に閉鎖されました。この時点で、自分のゴミ捨て場はもう終わりだ、これ以上苦労するのは無駄だと悟った。結局のところ、個人ウェブサイトの監視は今後ますます厳しくなり、敷居は高くなるだろう。結局のところ、私は長年ウェブマスターを務めており、ウェブサイト管理の経験もあります。 BTChina ウェブマスターの黄希偉氏は、「個人の利益が現実の環境と矛盾する場合、前者を放棄するという選択肢しかありません」と述べています。
数日間、密室で考え、ウェブマスターの友人たちと議論した結果、私はアモイの特産品を扱うオンライン ショッピング モールを構築することにしました。このウェブサイトでは主に台湾のアモイと金門の特産品や観光商品を販売しています。ローカライズされた電子商取引 Web サイトを構築するというアイデアは、1 日や 2 日で思いついたものではありませんでした。私はここ数年、ジャンク Web サイトに焦点を当てていたため、気にしていませんでした。ビジネスの方向性を計画した後、数日で、ドメイン名の審査、登録と申請、サーバーのレンタル、Webサイトのプログラムの選択から、Webサイトのコラムのデザインとテンプレートの制作まで、Webサイト構築の困難な道を開始しました。1週間後には、専門知識が必要になりました。モールの商品棚を設置し、その後、宅配便の配達も担当する販売カスタマーサービス担当者を採用し、私自身が販売者との連絡や商品の購入を担当します。専門モールのプレ運営が正式に始まりました。通常のウェブサイトを運営する大変な作業は私の予想をはるかに超えています。日中は加盟店への連絡、モールの紹介、商品の選定、連携の打ち合わせ、写真撮影、商品紹介資料の入手などで外出し、夜に戻って情報の整理や価格の分類、商品の追加などで深夜まで仕事をすることもあります。 。幸いなことに、私はウェブマスターを何年も務めてきたので、真夜中に石油を燃やすことに慣れており、今でも生きていくことができます。さらに 1 週間後、100 以上のアモイの地元の名物料理といくつかの台湾の名物料理がついにオンラインに移行されました。
2月2日、私が準備したウェブサイトを見て、厦門特産品モールが正式にオープンしました。まるで自分の子供が生まれたような喜びと興奮でした。私はここ数年、ウェブマスターとしてウェブサイト運営の経験を積んできましたので、ウェブサイトの最適化、検索の送信、フォーラムへの投稿、Baidu Knows、ブログ、およびさまざまな従来のプロモーション方法が役に立ち始めました。数日後、さまざまな検索エンジンに Web サイトが含まれるようになり、Web サイトのトラフィックは 0 から始まり、徐々に数十、数百に増加しました。私のウェブサイトは旧正月近くに開設され、販売される商品はすべて正月特別商品であったため、開設後 3 日目に最初の注文が届きました: 東安豊豚 2 箱 + 黄生鶏 2 パックジャーキー + 焼き海苔 4 缶、合計金額 114 元、同じアモイ市の顧客、代金引換。金額は大きくありませんが、コストと運賃を差し引いた後の利益はさらにわずかです。ユーザーを呼び込むために、99元以上の購入で送料無料イベントを開始するため、送料が値上げされます）が、私たちの喜びは言葉では言い表せません。3日間のグループの間、私たちはビールも飲み、イベントを楽しみにしていました。年末で正月用品を購入する人が増えたため、ここ数日は地元の有名フォーラムに商品情報や割引情報が連日掲載されました。購入する人もおり、最高の日には1,200元以上の売り上げがあった。好調なスタートは、専門店の構築に対する私たちの自信を大いに高めた。
現在、モールの 1 日のトラフィックは約 300 ～ 500 IP にとどまっており、注文数はそれほど多くありませんが、Web サイトは利益が得られず、ショッピング サイトでの競争は激化しています。タオバオや他のショッピング プラットフォームでは販売者が集まり、価格競争が刻々と続いています。しかし、私たちはまだモールに全幅の信頼を置いています。それは、ローカライゼーションの利点、ウェブマスターとしての長年の経験から蓄積された経験とスキル、虎を恐れない生まれたばかりの子牛のような闘争心、そして多くのウェブマスターの友人や専門家の配慮とサポートがあるからです。嬉しいのは、私の友人のネットワーク会社がそれを高く評価していることです。私たちのビジネスモデルも私たちのモールに投資しており、モールの開発により良い技術的および財政的支援が注入されており、モールの開発は軌道に乗り始めています。正しい軌道。道はまだ長くてでこぼこしていますが、私たちはゴミ捨て場になるのではなく、より良い道を見つけることができるかもしれないとまだ確信しています。
この記事は、厦門専門モールwww.xmtcmall.comのウェブマスターによって最初に A5 として公開されました。この謙虚な記事を、すべてのウェブマスターの友人と共有し、協力してもらいたいと思います: 672293206。
著者 165link.com の個人的なスペースです。この記事は著者の見解を表すだけであり、ウェブマスター ネットワークの立場とは何の関係もありません。