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SEOは一人でできる仕事ではありません。この文をどこで見たのかわかりませんが、とても古典的だと思います。今のインターネット会社はチーム運営ばかりで、3～5人くらいのスタジオがたくさんあります。彼らはもはやSEO担当者ではなく、SEO担当者です。
どこの会社でも、どんなチームでも、3人以上いると必ず問題はあるはず、それがマネジメントだよ～！マネジメントがしっかりできていないと、チームの力は絶対に発揮されません。 SEO スキルに優れ、チーム内で単独で活躍できる人材も必要です。しかし、そのような人材がチーム内に 1 人か 2 人いることも必要です。はるかに弱いです。
SEO チームの重要性については多くは言いませんが、今日の焦点は SEO チームを適切に管理する方法です。 SEO チームはどのようなプロセスを踏んでいますか? ?
まず、SEO プロジェクトを受注する際には、プロジェクトの実現可能な目標をカスタマイズする必要があります。これは、顧客と契約を結ぶ際に明確に記載する必要があります。最も重要なのはキーワードとコンバージョン率です。ここで、コンバージョン率は多くのチームが無視している要素であることに注意してください。実際、コンバージョン率は収入を増やすための重みになる可能性があります。 ECサイトはSEOを通じて収益を上げることに重点を置いており、ターゲットキーワードやロングテールキーワードを顧客に変えることによってのみ利益を得ることができます。一部のチームは、pip-tiaoke と同様の契約に直接署名します。これは、淘宝網の顧客であることとほぼ同じであり、お勧めできません。
ウェブサイトを受け取った後、主に分析するのは、ログ検査、スパイダーアクセス記録、検索トラフィックとキーワード、コンバージョン率、単一ページ分析です。次に、顧客が何を必要としているのか、業界の現状と業界のニーズを理解することに重点を置き、適切な焦点を見つける必要があります。
たとえば、旅行サイトでは休日を多く使って記事を作成したり、休日をメインキーワードとして使用したりすることで、観光地や旅行ルートなどの強烈なキーワードを避けることができます。血みどろの戦いはあまり影響を与えなかった。共同購入ウェブサイトでは、同じ都市内の評価キーワードを利用して、同じ都市内のターゲット キーワードを避けることもできます。
2 番目のステップは、SEO 以外の部門に連絡して、Web サイト、アート、プログラム、製品の基本要素をパッケージ化して最適化することです。ウェブサイトのアートとSEOは同時に行われ、SEOはウェブサイトのテンプレートをあまり変更できないため、ウェブサイトの修正作業は集中的に実行する必要があり、全体のプロセスの約1/5しか占めることができません。 。
繰り返しになりますが、全体計画が決まったら、WebサイトのSEO実行を総合的にコントロールする必要があります。この計画には通常、製品の変更と提案、SEO ウェブサイトの最適化、SEO 外部リンク構築計画、テンプレート アートの最適化、キーワードと単一ページの最適化計画などが含まれます。各タスクはモジュールです。プロジェクト マネージャーが考慮する必要があるのは、各作業要件を完了するのにどれくらい時間がかかるかということです。それを決めたら、ガントチャートを使って作業量とスケジュールを描きます。それぞれのノードに応じて、誰がどのような仕事に適しているのかをもう一度考えてみましょう。全員を各ノードに個別に配置します。このようにして、プロジェクトの割り当てがひとまず完了する。プロジェクト経験を積んだ人は、適切な人員配置を完了します。プロジェクト経験が優れているかどうかを確認する場所でもあります。
最後に、データのモニタリングとデータのフィードバックが不可欠です。データ分析における SEO の作業は、これまでの作業よりもさらに重要です。データ分析の結果に基づいて計画を修正することが非常に重要です。
チームは協力してこそ大きな役割を果たすことができます。
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Qingfengさん、ご協力ありがとうございます