2011 年 1 月 20 日、第 22 回 HDwiki ウェブサイト構築講義シリーズでは、ワールド ワイド スタンダード ウェブの作成という忘れられない経験が語られました。
以下、講演の全文です。
モデレータ: 皆さん、こんにちは。今回は、Wiki 業界の発展を促進し、ウェブマスター間のコミュニケーションと学習を強化するために企画された HDwiki ウェブマスター講義シリーズの第 22 回目です。この講義へようこそ!
周乾: 皆さん、こんにちは。私の名前は周乾です。World Wide Standard Network の創設者です。私は山東省出身で、現在は北京に住んでいます。 2007 年に中国科学院計算技術研究所でコンピュータ システム アーキテクチャを専攻し、博士号を取得して卒業しました。 2007 年 7 月から 2010 年 2 月まで、北京の国営企業でソフトウェア開発エンジニア、プロジェクト マネージャー、技術監督者として組み込み C 言語コンパイラの開発に従事しました。 2010 年 2 月以来、Wanwei Standard Network を設立し、テクノロジー、採用、管理、戦略的運営、ウェブサイトのプロモーションなどの多方面に従事しています。会社は 3 月に登録され、Web サイトは 5 月に開設され、7 月末にコンテンツのアップロードが開始されました。8 月末には、Wanwei Standard Network が主催する第 2 回草の根起業家コンテストで上位 20 社に最終候補に選ばれました。中国インターネット協会と起業家精神国家。現在、同社は有力株主の参加を集めており、第2回資金調達を実施する予定だ。
司会者: なるほど、周博士の個人的な経験は依然として非常に豊富のようですね。では、なぜこのようなWebサイトを構築しようと思ったのか、ワールドワイドスタンダードネットワーク設立のきっかけや背景を教えてください。
周謙：ワールドワイドスタンダードネットワークの設立には数年かかりましたが、私が2010年に設立したのは偶然でした。
もともとの発端は、電力会社の CEO が規格の改訂に参加したことですが、規格の改訂に参加する率が高くないなど、いくつかの問題が発見され、いくつかの困難に直面しました。参加者はさらに少なく、標準の更新と交換は国際標準より遅れていました。牛乳中のメラミン事件など、簡単な例をいくつか挙げると、対応する基準が不足しています。急遽発売された電動自転車は自動車の基準に該当するため、世間は騒然となっている。その後、Wiki を使用して規格を共同編集すると、これらの問題を非常にうまく解決できることがわかり、World Wide Standard Network を作成するというアイデアを思いつき、特許保護を申請しました。
私はこの上司と同じ出身地であることを知っており、何度も連絡を取り、ワールドワイドスタンダードネットワークの開発について徹底的に調査した結果、規格を改訂するという考えに同意し、登録しました。と共同してWorld Wide Standard Networkを設立しました。
万威標準ネットワークは「すべての人が標準を維持する」という意味で、国家民主標準改訂の原則を実践し、Wiki形式で国家標準、業界標準などの改訂と制定を促進し、社会の進歩を促進することを目的としています。完了。
司会者: Web サイトの正確な位置決めにより、将来の世界標準ネットワークの方向性が決まりました。では、Webサイトの現在の開発状況はどうなっているのでしょうか？ユーザーの規模と影響力はどれくらいですか？
周謙：現在、ウェブサイトのコンテンツは形になり始めていますが、まだ補足や改善が続いています。プロモーション活動が開始され、成果が出始めています。現在、有力株主の参加を集めており、新たな資金調達ラウンドの準備を始めている。ユーザーの規模と影響力の両方を強化する必要があります。完了
司会：World Wide Standard Networkの現在の登録ユーザー数とトラフィック状況を教えてください。
Zhou Qian: World Wide Standard Network の最新ランキングは、3 月が 920,000、1 月が 650,000 です。 Baidu には 43,400 件が含まれていました。私たちのウェブサイトはまだ登録ユーザーがそれほど多くないため、宣伝と宣伝が必要です。完了
司会者：ユーザーの確立と育成はウェブサイトの鍵となることが多く、開発プロセス全体の中で最も難しい段階でもあります。中国唯一の標準改訂プラットフォームである World Wide Web Standards Network を使用している主なグループは誰ですか?また、その特徴は何ですか? World Wide Standard Web はユーザーにどのような価値をもたらしますか?
Zhou Qian: Wanwei Standards Network は、国家標準、業界標準、地方標準、および国際標準を提供しており、主に専門家がさまざまな業界の標準を照会および編集するために使用しています。
World Wide Standard Network のユーザー グループは主に 3 つのカテゴリーに分類されます。1 つは標準の改訂と標準の研究に参加する専門の研究者、1 つは標準の改訂に関係する専門の技術および管理担当者です。経営陣は企業の発展に注力しました。これら 3 つのタイプの人々は社会における小さなグループにすぎません。World Wide Standard Network は、この小さなグループに焦点を当てた専門的な Web サイトです。これらの小さなグループは、技術の進歩を促進し、経済のライフラインを制御し、社会のエリートです。もちろん、ユーザーベースはさらに洗練される必要があります。
World Wide Standard Network は、標準を簡単に照会、編集、通信、議論、学習、比較できるプラットフォームをユーザーに提供します。 Wanwei Standards Network は、業界の発展、調達情報、専門家の意見、Wanwei ブログ、Wanwei Q&A も提供し、標準と業界の情報を統合します。完了。
司会：こうして見てみると、現在は「業界標準情報」の提供がメインとなっていますが、ユーザーはどのように参加しているのでしょうか？オープン プラットフォームとして、Web サイト上のユーザーとコンテンツをどのように管理しますか?
Zhou Qian: ユーザーは、標準のアップロードと作成、コメントの投稿、標準の編集、ブログの作成、質問と回答の投稿、ニュースや情報の閲覧を行うことができます。当社内にはウェブサイトのコンテンツの管理を担当する担当者がおり、ランダムな広告を投稿したユーザーにはテキスト メッセージを送信し、禁止が継続する場合はそのユーザーを凍結します。広告情報につきましては削除させていただきます。
司会者：中国では百科事典には一定の敷居があり、ユーザーが積極的にコンテンツを投稿できるように誘導するのは難しいのですが、どうやってこれを実現しているのでしょうか？
Zhou Qian: Encyclopedia は確かにフォーラムよりも本格的で、ユーザーの参加は少なく、コンテンツのほとんどは自分たちでアップロードされたもので、より専門的です。その後、徐々にユーザーを引き付けてコンテンツを投稿するよう誘導し、コンテンツ管理を支援します。完了。
司会者：コンテンツを自分で更新するのは大変ですし、人件費もかかりますが、現在World Wide Standard Networkはチームで運営されているのでしょうか？
Zhou Qian: Wanwei Standard Network は、現在 10 名の常勤スタッフからなる企業運営です。私が全体の責任者で、テクノロジー担当が3名、オンラインプロモーション担当が2名、Webサイトのコンテンツ構築担当が4名です。非常勤のネットワーク管理者もいますし、アルバイトの学生やインターンも随時募集しています。完了。
司会者: 製品について話しましょう。World Wide Standard Network が HDwiki に基づいて多くの変更を加えていることがわかりました。たとえば、ホームページの「業種分類」が元のホームページと異なっているのはなぜですか。
Zhou Qian: World Wide Standard Network は HDwiki に基づいて多くの変更を加えました。標準は国家標準、業界標準、地域標準、国際標準などに分かれているため、これらの変更は私たちの Web サイトのニーズに基づいています。各規格は、多くのサブカテゴリの下に分類されます。私たちが最初に Interactive Encyclopedia を選択したとき、主に HDwiki のインターフェイスが MediaWiki のインターフェイスよりも優れており、コードが理解しやすいという事実に基づいて選択しました。ただし、Interactive Encyclopedia のエディターは劣っているため、より強力なエディターを独自に統合しました。また、ラベルの自動生成、サブカテゴリの自動分類、関連規格の自動生成など、技術面でも多くの革新を行ってきました。完了。
モデレーター: 製品に関しては、HDwiki は今後もウェブマスターとユーザーのニーズを遵守し、既存の機能をベースに、より多くのより良い機能を提供して、皆様のニーズを満たすことを願っています。さて、少し話がそれましたが、ハハ！周博士に聞きたいのですが、世界標準ネットワークを運用し維持する過程で遭遇する最大の困難は何ですか?どのように解決されましたか?
Zhou Qian: World Wide Standard Network を運営する過程で、最大の困難は資金と人材にあります。
会社設立当初は、資金をできるだけ節約することが原則であり、資源を減らすだけでなく、資金の流れも開けなければならなかったので、今では資金調達と収益確保に努めたそうです。私たちが一定の成果を上げ、財政的圧力を軽減したことを確認します。優秀な人材は起業家精神に富んだ企業には入社したがらず、節度を重んじ、リスクを負いたくない、失敗を恐れる傾向があり、安定した有名な大企業や企業に入社することを望んでいます。フルタイム、パートタイム、インターンシップなどのさまざまな方法で人材を集めます。これにより、時間とスペースの制限を打ち破り、同時にチーム内で協力することもできます。報酬面でのインセンティブを提供します。
もう 1 つの技術的な問題は、編集不可能な PDF ファイルを編集可能な Word 文書に変換し、編集のために Web ページにアップロードする必要があることです。 PDF ファイルのほとんどはスキャンされた PDF であり、多くの数式や複雑な表やグラフが含まれています。PDF を Word に変換するためにあらゆるソフトウェアを試しましたが、最終的には変換効果はあまり良くありませんでした。その後、Hanwangを通じてそれを使用し、特許取得済みのスキャナ識別と手動校正を使用して問題を解決しました。このプロセスには多大な人的資源、資材、資金がかかり、また多くの時間がかかりました。完了。
司会：資金調達といえば、多くの人が気になるところだと思いますが、資金調達方法について教えていただけますか。あなたのウェブサイトへの最初の投資はどのようにして得られたのでしょうか? 簡単に教えてください
周謙：三流企業は努力を売り、二流企業は製品を売り、一流企業は特許を売り、超一流企業は規格を売るという言葉があります。中国における唯一の標準編集プラットフォームとして、当社は急速に成長してきました。
当社ウェブサイトのトラフィックはそれほど多くないため、ニッチ指向のウェブサイトとして位置付けられていますが、これらのニッチは技術の進歩を促進するニッチであり、経済のライフラインを制御するニッチであり、社会のエリートです。さらに、規格は製品とメーカーと非常に密接な関係にあり、規格をめぐる戦いはメーカーの利益をめぐる戦いです。当社の Web サイトはあらゆる業界の標準を集めており、開発の余地がたくさんあります。完了。
司会者: 標準は業界の栄枯盛衰と企業の発展の運命を決定します。私は万威標準ネットワークが今後ますます良くなると信じています。さて、最後の質問ですが、ウェブサイトの次のステップを教えていただけますか?
Zhou Qian: Web サイトの次のステップは、さまざまな標準委員会との協力について話し合い、Web サイトを宣伝するためにメーカーに連絡を取ることです。 2010 年が Web サイト構築の年なら、2011 年は Web サイトのプロモーションの年です。完了。
ご参加いただきました皆様、誠にありがとうございました。また、私たちのウェブサイトについてさらに貴重なご提案をいただければ幸いです。
A Swimming Fish の貢献に感謝します