中規模または大規模な SEO プロジェクトの担当者は、プロジェクトが正式に実施される前に、効果評価のために SEO プロジェクト計画書を提出する必要があります。フリーランスのウェブマスターの場合、将来の収入を見積もるために、ウェブサイトを構築する前に SEO 計画を作成することも Zhao 氏は推奨しています。では、最適化計画にはいくつの要素を含めるべきでしょうか?
1. プロジェクトの最終的なビジョン。
これは非常に虚偽であり、崇高な理想や野望を語っているように見えますが、実際にはそうではありません。これが最終的な目標であり、SEO プロジェクトの責任者は、この目標に基づいてその後のすべてのステップを細分化して、目標を達成できるかどうか、またはいつ達成するかを決定します。
2. 競合他社の分析。
最終的なビジョンを念頭に置き、このビジョンに最も近い業界内のいくつかのサイトを探し始め、分析を実施します。分析には次の要素を含める必要があります。
当ウェブサイトにはランキングキーワードの分布があります。ツールがこれほど発達した現在では、SEOが以前よりもずっと便利になったと嘆かざるを得ません。 chinaz などのサイトによって提供される Baidu の重みを通じて、ホームページの単語、重み付けされたページの単語などを含む、サイト内でのランク付けされたキーワード (ここにリストされているすべてのインデックスが付けられている) の分布を観察し、そのアウトバウンド トラフィック構造を推定できます。なお、このトラフィック構造には多数のロングテール基地によるトラフィックは含まれていない。
② サイト構造と外部リンク構成の 2 つの側面から Web サイトの SEO 状況を分析する 分析方法については、趙氏が他のブログ記事で詳しく説明しているので、ここでは詳しく説明しません。外部リンクの初期段階では、フォローアップ戦略を採用する必要があり、お客様が持っているものと私たちが持っているものを達成するよう努め、他の人が成功していることを目指す必要があり、これにより効率が向上します。中期以降では、「私がすべてを手に入れ、あなたを持たない」という目標を達成するための超越戦略を実行する必要があり、これには独自のリソースの開発が含まれます。コンテンツに基づいて記事の品質を見てください。これは業界全体の記事の品質をよく知ることができるための参考値ですが、それでも高品質の記事を主張する必要があります。それらを実装することです。さらに、Web サイトの健全性をチェックするには、site:www.seozhao.com などの高度なコマンドも使用する必要があります。
③相手のブランドワード、商品ワード、その他ランディングワードのプロモーションを分析します。たとえば、無料の製品ブランド モールの場合、サードパーティ プラットフォームを使用して、「ブランド A と B のどちらが費用対効果が高いか」など、製品ブランドのワードのロングテール ワードを最適化する必要があります。これは、訪問者のランディング コンバージョンを増やすためです。なぜこの点に注意を払う必要があるのでしょうか? プロジェクトの総責任者である上司は、あなたの目標やビジョンを達成した後、他の Web サイトが利益を上げているのは見ていても、技術的な詳細は見ていないからです。 SEO 担当者として、サイトのブランドと口コミがうまく実装されていない場合は、どんなにトラフィックが多く、UE が完璧であっても、自社 Web サイトの統合マーケティングを考慮する必要があります。このサイトでは、訪問者の信頼を得ることができません。会社は期待されたビジョンを達成しましたが、上司が念頭に置いていた利益を達成できませんでした。
④上記3つの要素をもとに、業界の概況と主な競争の交差点をまとめます。
3. ステップを分割し、時間ノードを調整します。
ビジョンを持ち、競合他社や業界についての一般的な理解を深めたら、具体的な目標と時点を指定する必要があります。たとえば、Web サイトがオンラインになる具体的な時間、初期の目標計画とタイム ノードの決定、中期の目標計画とタイム ノードの決定、ランキングとレイアウトへの目標の再分割と細分化などが挙げられます。具体的な言葉。
このステップでは、初期段階でどの単語が最適化されるか、どのバッチが最適なものに分割されるかなど、多数の進捗表を作成する必要があります。
次に、これらのスケジュールに基づいて作業を調整します。
最初の計画された時間ノードを完了するには、Web サイトにどの列を設定する必要があるか、列コンテンツをどのように準備する必要があるか、準備期間にどれくらい時間がかかりますか。チームワークの場合、そのコンテンツには他のチームメンバーの協力が必要ですか。また、協力の程度と質はどのように監視されますか。これをもとに対応表を作成します。
② 最初の計画された時間ノードを完了したい場合、Web サイトの外部リンクの公開戦略は何ですか? チームワークの場合、他のメンバーの協力が必要ですか?協力プロセスは効果的に監督されており、これを対応するフォームを作成するための基礎として使用します。
③最初に計画した時間ノードを完了するには、どのようなリソースを呼び出す必要がありますか? 既存のリソースが十分でない場合、リソースの割り当てに使用する時間ノードは何ですか?ベースラインは、対応するスケジュールを指定します。
同様に、詳細なスケジュールが作成されます。
4. ウェブサイトの構造計画のスケッチ。
ここで規定する必要があるのは、ページ上にどのリンクをエクスポートするか、どのテキストを表示するか、どのようなコンバージョンを行うかなどです。このスケッチは、主に機能計画と UE の目標を提案しますが、特定の UE 実装を設計するものではありません。
5. 編集チームの結成。
編集チームの設立に必要な人員と時期、Webサイトとして準備すべきコンテンツの方向性、量の要件、品質の要件など。
6. 外部リンクの構成。
外部リンクチームを編成する人数や時期、サイトの外部リンクがどの部分で構成されているか、外部リンクの質と量をどのように管理するか。
7. 統合マーケティング。
ランディングワードを作成するためにサードパーティのプラットフォームを使用するかどうか、トラフィックを集めるためにWeiboやその他の人気のある要素を使用するかどうか、企画部門がタイムマーケティングを行うように計画するかどうかなど。完全に実装される場合、予備的なアイデアと内容は何ですか。予定。
8. この一連の手順で必要な監督フォームの概要。
最後に、まとめると、SEO プロジェクト、特に大規模プロジェクトを行う場合、ターゲット計画に加えて、初期段階の計画が最も詳細に行われなければならないのはなぜですか? 最も重要なことは、上司に何を支払わなければならないのかを理解してもらうことです。どの期間に取得されますか。失敗した SEO プロジェクトの多くは、プロジェクト自体に問題はありません。問題は、プロセス中に上司と実行者の間で相互不信感が生じ、その結果、SEO 担当者が投資を削減してしまうことにあります。投資の減少により意気消沈し、パフォーマンスが低下し、プロジェクトが失敗するまで悪循環が始まります。このような詳細な初期計画表により、上司は投資総額をプレビューすることができるため、たとえ目標が完全に達成できていなくても、段階的な運用目標があるため、それが底なし沼であると感じることはありません。何らかの理由で達成できたとしても、上司はまだ距離がどれくらいであるかを知ることができ、自信を持つことができます。
したがって、SEO はある程度、テクノロジーに基づいた人間中心の仕事である場合があります。
この記事は最初に趙氏のブログに掲載されたものです。転載する場合はその旨を明記してください: http://www.seozhao.com/206.html
（担当編集：momo） 著者・趙さんのパーソナルスペース