国内電子商取引の波を受けて、リベートネットワークも急速に発展したと言える。 Fangli.com には、Tmall、JD.com、Sumei などの電子商取引大手のような大規模なマーケティング モデルがなく、Twin Brothers による共同購入のための魅力的な価格もありませんが、Fangli.com は2006 年に中国で Fangli.com の最初のグループが誕生して以来、一歩ずつ前進し、収益性と着実な発展を段階的に達成します。ただし、今日のリベート ネットワーク モデルには、開発時には必ず一定の制限が存在します。これらの問題が時間内に解決されなければ、リベートネットワークの発展に影響を与えることは避けられません。以下、著者はPao Ding Jie Niuの3つの主要な限界を分析します。
Fangli.com は他の電子商取引プラットフォームに過度に依存しています
周知のとおり、Fangli.com の運営モデルは他の電子商取引プラットフォームに依存しており、その役割は仲介者の役割に似ており、対象ユーザーを消費のために他の電子商取引プラットフォームに誘導し、それによって一定の手数料を獲得します。このモデルでは、リベート Web サイトがトラフィック ガイドとしての役割を果たすことのみが必要ですが、リベート Web サイトの運営が他の電子商取引プラットフォームに大きく依存していることは否定できません。ウェブサイトは十分な利益率を得るために他の電子商取引プラットフォームと交渉する必要があり、これらの協力的な電子商取引プラットフォームが妥協する気がない場合、リベートウェブサイトは低価格や期間限定セールなどを利用して可能な限り消費者を獲得することができます。価格が重視されると、リベート ウェブサイトの開発は困難になります。
ユーザーは見た目の美しさにうんざりしており、モデルが 1 つしかなく、ユーザーロイヤルティも低いです。
共同購入モデルやホリデープロモーションモデルなどのマーケティングモデルの発展により、消費者は以前のようにリベートネットワークモデルで消費者を引き付けることが明らかに困難になってきています。同時に、苦情の増加や偽造販売の出現により、リベート Web サイトに対する消費者のロイヤルティも大幅に低下しています。同時に、今年はFanli.comが2億元、NeweggとDangdangがそれぞれ3億元、京東が5億元となっているため、電子商取引プラットフォーム間の競争が非常に激しいこともわかります。 、Suning.com、Gome Online Mall はそれぞれ 20 億元のプロモーション リソースを提供しました。 5月に入り、電子商取引大手6社は53億元の支出を発表し、大規模な価格競争が勃発しようとしている。価格はもはや Fangli.com の大きな利点ではありません。Fangli.com には価格の利点がないのに、なぜ消費者があなたのサイトにアクセスして消費する必要があるのでしょうか。この点で、リベート ネットワークは単一のモデルにとどまることはできません。
さらなる利益率の縮小
関連データによると、2012 年上半期に、物流費、人件費、住宅賃貸料を含む電子商取引業界全体の売上原価は 15% 増加し、これにより共同電子商取引プラットフォームが提供する割引が目に見えて減少しました。これらの協力的な電子商取引プラットフォームが数台増加すると、リベート プラットフォームは最も手頃な価格でより多くの新しい消費者を引き付けることができなくなり、同時に古い消費者の粘着力も低下します。 、国内の電子商取引大手は価格競争を繰り広げており、リベートネットワークの市場シェアも絶えず圧縮しています。これにより、すでに価格の優位性を失ったリベートウェブサイトが火に油を注ぐことになる。
リベートサイトとして、競争の激しい国内EC市場で単独で生き残ることは不可能であり、現状を認識することによってのみ、自社の長期的な発展を勝ち取ることができます。この記事はバストアップ製品ランキングリストhttp://himusic.5d6d.net/からのものであり、手書きのオリジナルです。転載する場合は出典を保持してください。
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