人工知能分野の競争はますます激化しており、巨大企業が将来のAI市場を支配しようとしている。 Downcodes の編集者が、IMD ビジネス スクールのハワード ユー教授が、AI 分野における Google とメタの発展の見通しについて独自の洞察を説明します。同教授は、GoogleはAI研究に早くから着手したが、Metaはその独自のビジネスモデルと戦略的レイアウトにより、このAI革命の最大の勝者となる可能性が高いと考えている。これには、ビジネスモデルの違いやAI技術の適用、今後の開発動向の判断などが含まれます。
近年、人工知能（AI）技術が急速に発展し、さまざまな業界の様相を変えています。しかし、人工知能研究におけるGoogleの先駆的な取り組みにも関わらず、あるビジネススクール教授は、この変化の最大の受益者として目立つのはMeta（旧Facebook）であると信じている。
IMDビジネススクールのハワード・ユー教授は、単純な検索とリンクのクリックに依存するGoogleの中核的なビジネスモデルが、実際には人工知能によって損なわれつつあると指摘した。一方、Meta の広告エコシステムは、人工知能の力によって新たな命を吹き込まれました。たとえば、Apple がアプリ追跡の透明性を導入した後、Meta の AI 主導の広告システムはこの変化に柔軟に適応することができました。この機能を使用するには、iOS アプリがユーザーのアクティビティを追跡する前にユーザーの許可を取得する必要があるため、広告主は以前のようにユーザーの行動を追跡することができなくなります。ただし、Meta が使用する確率モデルは、以前の追跡システムよりも優れたパフォーマンスを発揮します。
ユー教授はさらに、メタは人工知能技術を利用してソーシャルメディア上の写真や動画内の商品を購入可能にしており、コンテンツと広告の境界があいまいになっていると指摘した。この動きにより、広告在庫の作成が増加しただけでなく、あらゆるコンテンツが潜在的な販売機会に変わりました。さらに、Meta は、EssilorLuxottica と協力して Ray-Ban Meta スマート グラスを発売したことで、AI の分野で独自の利点が得られ、この動きは既存のビジネス モデルを脅かすものではありません。
比較的言えば、Google は自社製品に人工知能を統合する際に課題に直面しています。 Yu教授は、Googleの検索ビジネスはシンプルかつ明確なリンクのクリックに依存しており、AIチャットボットがユーザーの質問に直接答えることができるため、ユーザーは広告だらけのWebサイトにアクセスする必要がなくなったと指摘した。同時に、NotebookLM など、Google が導入した AI 機能の一部は、主な収益源を大幅に強化することができませんでした。
Future Readiness Center の Future Readiness Indicator によると、Meta はテクノロジー企業の中で Nvidia と Microsoft に次いで 3 位にランクされており、これは Meta の AI 分野への積極的な投資が同社に強い成長の勢いを与えていることを示しています。グーグルの親会社アルファベットが４位となった。
全体として、ハワード・ユー教授の分析は、テクノロジー巨人の AI 戦略レイアウトに関する新たな視点を提供します。 Meta の成功は偶然ではありません。AI テクノロジーの柔軟な適用とビジネス モデルの革新は、私たちが深く考える価値があります。将来的にも、AI テクノロジーは私たちの生活を大きく変え続けるでしょう。このテクノロジーにうまく適応して活用できる人が将来の競争で有利になるでしょう。 Downcodes編集部は今後もAI分野の動向に注目し、より刺激的なレポートをお届けしていきます。