アリババは最近、AIアプリケーション「Tongyi」の組織構造を調整し、Alibaba Cloudから分離し、Alibaba Intelligent Information Business Groupに統合した。この動きは、アリババの AI To C アプリケーションのレイアウトを最適化し、消費者市場における「Tongyi」の競争力を強化することを目的としています。この動きは単純な部門調整ではなく、アリババの AI 戦略レイアウトにおける重要なステップであり、戦略的焦点が基礎研究から応用実装に移る傾向を反映している。
最近、「Intelligent Emergence」は、アリババの人工知能（AI）アプリケーション「Tongyi」がアリババクラウドから正式に分離され、アリババのインテリジェント情報ビジネスグループに統合されたと報じた。この調整は、アリババ内部の AI To C (消費者指向) アプリケーション レイアウトの最適化における重要なステップと見なされています。
関係者によると、今回の調整には「同義」→C方向のプロダクトマネージャーと関連エンジニアリングチームが関与しており、これらのチームは丸ごとアリババインテリジェントインフォメーションビジネスグループに移管されるという。調整後、「Tongyi」のPCおよびアプリチームはアリババのインテリジェント検索製品「Quark」と同等となる一方、「Tongyi Lab」はAlibaba Cloudシステム内に残る。
この動きは、AI アプリケーション レベルでのアリババの戦略計画を反映しています。以前は、「Tongyi」大規模モデルファミリーとそのアプリケーションはすべて Alibaba Cloud システムに属しており、主に基礎科学と最先端技術の革新的な研究に焦点を当てた DAMO アカデミーによって開発されたコア技術を使用していました。 Alibaba Cloud は To B (エンタープライズ指向) ビジネスに重点を置いているため、本来の To C アプリケーションの開発とプロモーションはそのビジネス モデルに完全には適合していません。したがって、「Tongyi」をインテリジェント情報ビジネスグループに統合することは、消費者市場により良いサービスを提供するのに役立ちます。
「Tongyi」は、アリババが立ち上げた大規模なモデル ファミリであり、DAMO アカデミーの強力な技術研究開発能力に依存して、アリババの多くの AI アプリケーションをサポートしています。しかし、To C市場でのアプリケーション開発とプロモーションには、より消費者に近いビジネスモデルが必要であり、ユーザー運営と市場プロモーションにおいてはアリババ知能情報ビジネスグループの方が有利です。今回の分社化により、「Tongyi」はアリババ内でその価値をより効率的に発揮し、消費者市場におけるAI技術の普及をさらに促進することが期待される。
業界関係者らは、この調整はAI分野におけるアリババの戦略的焦点が基礎研究から応用実装へと段階的に移行し、内部リソースの最適な配分を通じて競争の激しいAI市場でより多くの機会を掴もうとしていることを反映していると考えている。
アリババは今回の組織体制調整を通じて、Cエンド市場における「同義」の競争力強化とAI技術の応用加速を目指す。この動きは、アリババが今後もAI分野への投資を続ける決意の表れでもあり、消費者市場における「Tongyi」の今後の展開が期待される。