現在、伝統産業は金融危機の影響を受け、疲弊の兆しを見せています。新たな経済成長ポイントを見つけることが急務となっている。そのため、従来の業界がインターネットに移行するのが一般的な傾向となり、個人のオンライン ショッピングは成長を続け、B2B および B2C の業務は改善され続け、さまざまな業界ポータルが出現し続けています。関連統計によると、B2B 業界の新しい Web サイトの 12% が 2008 年に追加されました。企業が運営する B2B 業界の Web サイトは 5,100 以上あり、営業利益は約 190 億、従業員数は 350,000 人を超えています。業界ポータルには幅広い発展の見通しと大きな可能性があります。国内のインターネットユーザー数の増加に伴い、インターネットはますます細分化された方向に発展しています。地域の違いにより、異なる文化習慣と異なる市場需要が生み出されているため、近年、細分化された地元産業ポータルは高い収益性と発展の見通しを示しています。統計によると、ローカル産業ポータルの市場規模は 2009 年に 28 億 9,000 万に達すると予想されています。市場規模の拡大は、チャンスとリスクの両方を意味します。どのようにして新たな発展の機会を捉え、潜在的なニーズを持つネチズンを Web サイトのユーザーに変えることができるでしょうか。ウェブサイトの競争力とビジネスモデルの改善は、地元産業のウェブサイトが考えなければならない課題となっています。
ウェブサイトをさらに発展させたい場合は、ウェブサイトの現段階および将来の発展において生じるさまざまな問題を深く掘り下げる必要があります。ウェブマスター Web サイト admin5.com Yangyang は、地場産業ポータルが今日直面している最大の課題は、際限なく流れてくる地場産業 Web サイトの中で、どのようにしてその独自性を強調し、競争力を向上させるかであると考えています。現在、国内のニッチ産業ポータル、特にローカルニッチ産業ポータルは数多くありますが、独自の機能を備え、有名なものはそれほど多くありません。その理由は主に、私たちが直面する市場には地域性があり、総合ポータルほど市場範囲が広くないためです。市場自体が小さい都市でも、同じ業界に複数のポータル サイトが存在する場合、イノベーションや特徴がなければ、すぐにユーザーは失われてしまいます。他の同様の Web サイトを参照できなくなります。
ウェブサイトを大きく強くするためには、ビジネスモデルの改善も避けられません。しかし、ウェブサイトがある程度の段階まで発展すると、将来の収益モデルと、より多くの利益を得る方法を考慮する必要があります。電子商取引モデルと従来の業界のビジネスコンセプトを組み合わせ、独自の商業ビジネスモデルを改善し、安定した大規模な顧客ベースを開発することによってのみ、地元の産業ポータルは経済危機の再編に耐えることができます。
競争力を向上させ、ビジネスモデルを改善するにはどうすればよいでしょうか? 著者は、次の点を行う必要があると考えています。
1. 業界情報はタイムリーで豊富で顧客に近いものでなければなりません
最近では、多くの地元産業の Web サイトがオンライン化され始めており、より積極的に更新される可能性があります。しかし、多くのウェブマスターは、3 分間熱意を持って、いくつかのページを作成し、情報を得る傾向があり、その後は十分だと考えて、更新しなくなったり、更新する頻度が非常に低くなったりする傾向があります。訪問者が到着すると、いくつかのページが空白でコンテンツがありません。ウェブサイトの SEO がどれほど優れていて、プロモーション活動がどれほど強力であっても、豊富な情報がなければユーザーを維持することはできません。情報は業界 Web サイトの中核となるコンテンツです。顧客はまず、タイムリーで豊富な興味深い情報を入手したいと考えています。豊富でタイムリーかつ効果的な業界情報により、Web サイトの可視性もさらに高まります。したがって、ローカル産業ポータルを構築するときは、Web サイトが顧客にサービスを提供することを念頭に置く必要があります。ユーザーに近い情報をタイムリーに充実させることによってのみ、検索エンジンの掲載数を増やし、Web サイトのランキングを向上させ、ユーザーのロイヤルティを高めることができます。
2. ウェブサイトは地域化と差別化された開発に重点を置く必要があります
地域産業のポータルサイトであるため、業界の特性だけでなく、同じ業界でも地域が違えばニーズも異なり、ユーザーの特性や好みも異なりますので、地域差にも配慮する必要があります。 、これらを考慮する必要があります。地域産業のウェブサイトの特徴とは何ですか? 著者は、ウェブサイトは地域の市場状況に基づいてさまざまな開発戦略を立てる必要があると考えています。地域化により市場範囲は固定されていますが、この小さな市場範囲には多くの同様の Web サイトが集まり、競争が激しく、収益モデル、Web サイトのコンテンツ、プロモーション方法に大きな違いはない可能性があります。目立ちたい場合は、独自の個性を打ち出し、類似サイトの中で差別化を図り、収益性、プロモーション、コンテンツ、サービスなどの革新を追求する必要があります。例えば、装飾・建材のWebサイトを構築する場合、対応するコンサルティングを提供するだけでなく、Webサイトを通じて加盟店やユーザーと連絡を取ることもでき、これは革新的なだけでなく、新たな収益ポイントでもあります。
3. 権威ある市場分析
市場情報の提供に加えて、地元産業ポータルは、市場分析というもう 1 つの重要なコンテンツ ソースも提供します。ウェブサイトはタイムリーで効果的な市場見積プラットフォームを確立し、市場の効果的な分析を行う必要があります。市場分析の最も重要なポイントは権威性です。権威ある市場情報は、顧客が市場を深く理解し、ビジネスチャンスを掴むことを可能にし、ウェブサイトに対するユーザーの信頼を高め、ウェブサイトのトラフィックを増加させ、ウェブサイトを有効にすることができます。業界に規模効果とブランド効果を生み出す。現時点で最も効果的かつ信頼できる市場情報源は、第三者の検査機関と協力し、一定の料金を支払い、データと技術サポートを提供してもらうことです。
4. 地元企業と積極的に連携し、オフラインプロモーションを実施
地域産業ポータル自体が地元の企業や企業との連携を強化できれば、ウェブサイトのさらなる発展が確実に促進されるでしょう。このウェブサイトは定期的に企業と情報を共有し、業界発展のアイデアを話し合って、より多くの協力モデルを見つけることができます。ウェブサイトは法人商人による伝統産業のローカリゼーションを活用でき、地元企業はウェブサイト ネットワークの情報化を活用できます。リソース情報の共有と顧客コミュニケーション。オフライン プロモーションは法人加盟店と協力する良い機会です。法人加盟店の物理的な広告を通じて Web サイトを宣伝したり、法人加盟店と定期的にオフライン プロモーション活動を実施したりすることもできます。
5. 顧客のニーズを把握し、適切な収益モデルを見つける
地域産業サイトとして、総合産業ポータルよりもユーザーの細分化が深いため、Web サイトは地域ユーザーのニーズを理解し、地域ユーザーを促進し、運営戦略を継続的に改善する必要があります。収益モデルの確立は、Web サイトの継続的な開発とユーザーの継続的な深い理解によって行われるため、正確なユーザーのポジショニングと収益モデルの確立は密接に関係しています。開発ではこの 2 つを組み合わせる必要があります。ユーザーを獲得することは、収益性の始まりを意味します。
上記の 5 つのポイントは単なる出発点であり、具体的な実装はウェブマスター自身の積極的な努力に依存します。これがウェブマスターに少しのインスピレーションを与え、地元の産業ポータルの繁栄と発展を促進することを願っています。