오늘 Alipay에 대한 기사를 봤습니다. Alipay: 테스트를 끝까지 실행해 보세요. Alipay의 현재 성과와 현재 및 향후 개발 상황에 대해 자세히 설명합니다. 2009년의 알리페이는 탄생 이후 역사상 최고점에 도달했다고 할 수 있으며, 향후 전망을 결정하는 운명의 전환점이기도 하다. Alipay는 일일 거래량이 12억 위안을 돌파하며 2009년을 마무리했습니다. 중국 최대의 제3자 결제 플랫폼인 Alipay는 2010년에 더욱 야심찬 개발 청사진을 계획하고 있습니다. 지난 5년간 Alipay의 성과는 국내 전통 금융 서비스가 점차 인터넷 서비스로 이동하고 전자상거래 온라인 쇼핑의 지속적인 발전에 의존하면서 달성되었습니다. 거래 신용 문제를 해결하는 Taobao 내부 부서에서 오늘날 Alibaba의 자회사로 발전했습니다. 그 기반에는 항공사, 관광, 공공뿐만 아니라 수십만 명의 Taobao 판매자, 460,000명의 외부 판매자, 2억 명 이상의 등록 사용자가 있습니다. 비즈니스 결제 등 7가지 주요 응용 분야가 가져오는 무제한 시장. 샤오샤오펑 알리페이 사장은 "올해 안에 일일 거래량이 20억 건을 넘어설 것"이라고 말했다. 그렇습니다, 기업의 발전은 마치 강물을 거슬러 용감하게 헤엄치는 연어와 같습니다. 발전하지 않으면 후퇴하게 됩니다. 이는 Alipay가 특히 제3자 결제 플랫폼 중 최초의 금 채굴자로서 매우 잘 이해하고 있는 사실입니다. 쇼핑몰은 전쟁터와 같습니다. 끊임없이 새로운 높이로 올라가고, 도전하고, 따라잡고, 경쟁자를 능가해야만 제3자 결제라는 '총알비' 속에서 살아남을 수 있습니다.
여기서 저자는 알리페이와 많은 유사점을 갖고 있는 A5 웹마스터 네트워크( http://bbs.admin5.com/ )의 웹마스터 거래를 생각했다. Alipay는 제3자 결제 플랫폼의 선두주자이며, A5의 중개 거래도 개인 웹마스터 업계에서 가장 큰 거래 플랫폼입니다. 하루의 거래량은 수백 건에 이르고, 거래 금액은 연간 300만 건에 이릅니다. 알리페이처럼 천문학적인 수치는 아니지만 이미 웹마스터 거래 분야에서는 선두주자다. 웹마스터 거래의 90% 이상이 A5 거래 포럼에서 이루어집니다. 웹마스터 서클은 또한 거래를 위한 A5 중개자를 찾기 위해 잠재의식적인 합의를 형성했습니다. 도메인 이름 구매 및 판매, 웹사이트 판매, 프로그램 소스 코드 거래, 웹사이트 구축 작업 거래, 온라인 수익 거래... A5 거래 포럼은 거래 또는 거래가 필요한 웹마스터가 관련된 거의 모든 거래를 수행합니다. 포럼 거래 영역. 양측이 거래를 하려고 할 때 A5는 거래의 안전과 신뢰성을 보장하는 중개자 역할을 합니다. 수익 모델은 그리 높지 않은 중개 수수료를 부과하는 것인데, 고작 2%에 불과하더라도 작은 돈이 모이면 큰 돈이 됩니다. 정보와 거래는 A5가 웹마스터에게 제공하는 두 가지 핵심 서비스라고 할 수 있습니다. 하나는 자금 순환을 위한 제3자 결제 플랫폼 역할을 하는 것이고, 다른 하나는 제3자 결제 플랫폼을 중개 보증을 제공하는 도구로 사용하는 것입니다. Alipay와 A5 Webmaster Trading Forum은 모두 사용자를 위한 신용 다리를 구축했습니다. 따라서 이익을 얻었고 해당 산업에서 제로스톱이 되었습니다. 요즘 A5 웹마스터 거래는 개발 과정에서 Alipay와 매우 유사한 상황에 직면해 있습니다. 이는 전체 웹마스터 거래가 직면한 문제이기도 합니다.
정책적 우려는 개발에 숨겨진 위험을 초래합니다. 엄청난 거래량으로 인해 Alipay는 언제든지 예기치 않게 발생할 수 있는 정책 상한선에 놓이게 되므로 Alibaba 창립자 Jack Ma는 2009년 5월에 "Alipay는 언제든지 국가에 기여할 수 있습니다."라고 적극적으로 언급한 바 있습니다. Alipay는 제3자 결제 '국가대표'에게 양보하는 자세와 언제든지 국가 금융 시스템의 일부가 될 수 있다는 인식을 갖고 있습니다. Webmaster Exchange가 직면한 것은 거래의 대상이 개별 웹마스터이기 때문에, CN 도메인 이름의 개인 등록이 제한되고, 웹사이트 운영 라이센스 및 등록 신청이 어렵고, 웹사이트 콘텐츠의 범위가 제한되기 때문에 전례 없는 네트워크 정정 운동입니다. 인터넷 음란물 단속의 물결 속에서 이미 한 집단의 웹마스터들이 무너진 상태다. 웹마스터는 큰 손실을 입었고, 이는 관련 거래도 감소한다는 것을 의미하며, 어느 날 개별 웹마스터가 존재하지 않게 되면 웹마스터 거래도 사라지고 A5의 중개 거래도 시장 개척에 어려움을 겪게 됩니다.
더 많은 비즈니스를 창출하고 경쟁력을 높이는 것은 Alipay와 웹마스터 거래 모두가 해야 할 일입니다. Alipay는 수십만 명의 Taobao 판매자, 460,000명의 외부 판매자, 2억 명 이상의 등록 사용자, 항공, 여행, 공공요금 지불 등 7가지 주요 응용 분야를 상대하고 있습니다. 또한 우리가 사업을 수행하는 모든 도시에서는 지역의 수도 공급, 전력 공급, 가스 공급, 인터넷 접속, 전화요금 청구서 및 기타 부서와 개별적으로 협상하고 이들 부서의 IT 시스템 전환에 협력해야 합니다. Alipay는 타오바오에 의존하여 입지를 굳히는 동시에 사업 범위를 계속 확장하고 있습니다. 온라인 티켓 예매와 온라인 게임 가상 아이템 산업은 알리페이의 취약한 연결고리이다. 알리페이는 자신이 잘 하지 못하는 분야에서 역량을 발휘해 웹사이트의 종합적 적응성을 강화할 계획이다. 웹마스터 개인의 발전과 밀접하게 연관된 웹마스터 거래와 정책은 앞으로 숨겨진 위험에 직면하게 될 것이다. 웹마스터는 변화하고 있으며 웹마스터 거래 역시 시장 포지셔닝을 유연하게 변경해야 합니다. 앞으로는 개인 웹마스터가 검색 엔진에 의존하지 않고 업계 웹사이트와 전자상거래 웹사이트로 더 많이 변모하게 될 것입니다. 웹마스터 거래는 웹마스터에게 더 나은 서비스 보장을 제공하고 거래 보안을 보장하는 것 외에도 웹마스터가 제품과 서비스로 전환하고 점점 더 커지도록 안내하는 방법을 배워야 합니다. 강하면 웹마스터가 살아남고, 웹마스터의 무역사업도 수익을 낸다. 가장 중요한 것은 시장을 깊이 파고들어 개별 웹마스터가 관여할 수 있는 모든 거래를 파헤치는 것입니다. Taobao의 거대한 사용자 기반을 바탕으로 Alipay는 지속적으로 비즈니스 영역을 확장하고 있으며 웹마스터도 비즈니스 영역을 최대한 확장하는 방법을 배워야 합니다.
알리페이는 제3자 결제 사업의 대부분을 독점할 정도로 거대해졌고, 여전히 전통적인 금융산업에 의존해 차이나페이로 대표되는 '국가대표'가 다양한 분야에서 알리페이의 경쟁적 위치를 위협하고 있다. 또한 Tencent의 Tenpay는 항공권 예약 및 게임 가상 아이템 업계의 선두주자이기도 합니다. 경쟁 앞에서 어려움을 극복해야만 뒤처지는 것을 피할 수 있습니다. 2년 안에 차이나페이를 추월하겠다는 발표도 기대를 모은다. 웹마스터 거래의 경우에도 마찬가지입니다. 개인 웹마스터 세계에는 Laggard, China Webmaster Forum 등 거래 업무를 담당하는 웹사이트 포럼이 많이 있습니다. 이 시장도 큰 잠재력을 갖고 있습니다. 경쟁. 눈에 띄기 위해서는 사업에 깊이 파고드는 것 외에도 우수성에 집중하고, 한 가지 점에 집중하고, 브랜드를 홍보하고, 입소문을 퍼뜨리고, 웹마스터 거래의 시장 가치를 "압착"하고, 유치해야 합니다. 더 많은 웹마스터를 거래할 수 있습니다.
즉, 웹마스터 거래 시장은 여전히 매우 광범위하지만 정책적 우려가 있지만 인터넷의 번영에는 장점과 단점이 모두 있습니다. 개편 후에는 A5 웹마스터이든 더욱 표준화되고 고급스러운 시장이 나타날 것입니다. 거래 또는 기타 웹사이트에서 업계의 장점을 활용하고 발전을 위해 노력하면 기회가 위험보다 훨씬 큽니다.