불가능한 것은 없다, 상상할 수 없을 뿐이다! 한파가 아무리 커도 창의성의 탄생은 막을 수 없고, 공간이 아무리 작아도 웹마스터들이 모여들 수 있는 인터넷의 역사! 2년 전만 해도 아직 해외에서 크레이그리스트 얘기가 나오던 시절에는 이제 국내 58개 시장이 한창이고, 개인 웹마스터들도 쉬지 않고 온갖 종류의 기밀정보 사이트가 생겨나고 있다. 버섯처럼 올라가고, 힘이 더 센 사람들이 하고 있습니다. 전국의 큰 역으로 가서 시장을 장악하고, 이제 막 시작하는 사람들은 기본적으로 지역 분류를 선택합니다!
개인 웹마스터가 정보를 분류하려면 국가 분류가 비용 효율성도 가장 낮고 전망도 가장 낮다고 생각합니다. 위의 세 산(58, 간지, 서민)은 이미 위험에 처해 있습니다. 개인 웹마스터가 어떻게 이런 일을 할 수 있겠습니까? ? Shadow! 창의성과 자금 조달은 말할 것도 없고, 기밀 정보의 창의성은 갇혀 있으며 자금 조달은 기본적으로 이 세 가지 산을 우회할 수 없으며 이제 개인 웹마스터와 소규모 팀의 경우 지역 및 산업 기밀 정보를 수행해야 합니다! 최선의 선택! 그러나 개별 웹마스터의 지역 기밀 정보는 이제 어려운 상황에 처해 있습니다! 가장 먼저 직면한 압력은 자금과 기술의 격차가 먼저 존재하며 일반적으로 지역 정보 포털이 시작됩니다. 모두 상대적으로 일찍부터 사용자의 사용 습관을 포착했으며, 그 명성도 널리 알려져 있습니다. 다시 한번 말씀드리지만, 위에서 언급한 대규모 국가 기밀 정보 사이트는 사람들의 마음 속에 깊이 뿌리내리고 있으며 매우 높은 비중을 가지고 있습니다. 그것도 능가하기 어렵다고 생각합니다! 요즘은 오픈 소스 기밀 정보 프로그램이 어디에나 있고, 기밀 정보 스테이션을 구축하는 것은 한 지역에 열두 개도 안 되는 기밀 정보 사이트가 있을 수 있으므로 개인이 하는 일이 바보 같은 일이 되었습니다. 웹마스터들은 지역 기밀 정보 웹사이트를 가지고 있습니다. 우리는 여전히 트래픽을 유치하기 어렵고, 광고 가격을 올리기 어렵고, 수입과 지출의 불균형이 심각한 상황에 처해 있습니다!
이러한 상황에서 자신만의 사이트를 구축하는 방법은 기밀 정보국이 고려해야 할 첫 번째 문제가 되었습니다. 개인적으로 다음과 같은 측면을 먼저 수행해야 한다고 생각합니다.
1: 우선 독특하고 기억하기 쉬운 이름입니다. 예를 들어 내몽골의 Zhaochafa와 Nanchang의 Dibao.com에 대해 모두가 알아야 할 이름입니다. 독특하고 브랜드 유지가 쉽습니다. 단골 고객이 모두 XXX 기밀 정보 웹 사이트이고 기밀 정보 웹 사이트가 너무 많다면 누가 귀하의 웹 사이트를 기억하겠습니까?
2: 분류가 명확하고 게시 관리가 간단합니다! 사이트가 너무 많아서 사용자가 게시하기에 적합한 카테고리가 있는 가장 편리한 사이트만 선택합니다! 카테고리를 오랫동안 귀하의 사이트에 게시하려면 지루한 단계가 많고 결국 많은 사람들이 포기하고 다른 사이트로 전환하게 됩니다!
3: 현지 트래픽을 유도하기 위해 최선을 다하세요. 이러한 방법은 웹마스터 웹사이트의 관련 기사에 자주 소개됩니다. 현지 사이트와의 링크 교환, 현지 포럼에 게시, 홍보를 위한 현지 QQ 그룹 가입 등을 먼저 확인하세요! 트래픽이 너무 많으면 스팸만 많이 발생하므로 현지 사용자에게 나쁜 인상을 남길 것입니다!
4: 적절한 금액으로 광고를 구매하세요. 알리마마는 많은 지역 사이트에 대한 광고를 구매할 수 있습니다. 트래픽이 아무리 크더라도 좋은 광고 사진을 만들고 이를 고유한 사이트 이름과 결합하세요. 먼저 잠재력을 축적하고, 지역에 귀하와 같은 웹사이트가 있다는 것을 모두에게 알리고 향후 발전을 위한 발판을 마련하세요!
5: 지역 광고 매체와 협력하려면 특정 트래픽 기반이 필요하며 현재 매우 인기 있는 DM 신문과 같은 일부 지역 광고 매체와 협력할 수 있습니다. 협력을 통해 지역 광고 매체와 협력합니다! , 별도의 섹션이 확보되어 많은 사용자가 사이트를 방문했습니다!
6: 강력한 비즈니스 협상 능력! 저를 포함해 많은 웹마스터들이 부족한 부분입니다! 가맹점 협력 및 광고 거래에 매우 유용합니다! 매장 광고와 사이트 광고의 교환, 광고 거래에 있어서 자신감이 부족하지 않아 소득 격차가 발생하지 않습니다!
그러나 지금까지 저자 자신의 쑤저우 편의점 네트워크( http://www.akeyi.com )는 아직 수익 딜레마에서 벗어나지 못했고, 기본적으로 수익과 지출이 균형을 이루고 있다. 그러나 수익 범위를 더욱 확대해야 한다. 모두가 자신의 의견을 더 많이 표현하고 함께 발전하고 함께 발전할 수 있기를 바랍니다!
Moonswamp 작성자의 개인 공간입니다. 이 글은 작성자의 견해만을 표현한 것이며 웹마스터네트워크의 입장과는 아무런 관련이 없습니다.