올해 4월 고민 끝에 중국농자재인재네트워크를 만들었습니다. 웹마스터들 사이에서 농업관련 웹사이트는 그다지 인기가 없었는데 왜 중국농자재인재네트워크를 만들었을까?
엄청난 잠재력을 지닌 시장
처음부터 당사의 포지셔닝은 "농업자재"였으며, 농업자재의 정식 명칭은 농업생산자재입니다. 농업자재에는 주로 농약, 화학비료, 종자 등이 포함됩니다. 기타에는 농업기계, 목축업 등이 포함됩니다. 제가 처음 3개 분야에 종사했기 때문에 농약, 종자, 비료만 다루고 있습니다. 전국적으로 이 3개 지역에 2만개가 넘는 기업이 있다. 비록 다른 기업에 비하면 많지는 않지만, 수십만 명의 직원을 합치면 충분히 시장 잠재력이 있다.
2. 경쟁 환경이 더 좋습니다.
시장과 함께 돌파할 수 있어야 한다. 이전 포스트 '인재 네트워크 구축 경험의 관점을 통한 경쟁 환경 분석'에서 홍해에 들어가면 막다른 골목만 있을 뿐이라고 언급한 바 있다. 그리고 제가 분석해 본 결과 국내에는 농업 전문 인재 네트워크가 소수에 불과하고 중국 종자 인재 네트워크, 중국 비료 인재 네트워크 등을 검색하는 경우가 더욱 안타깝기 때문에 순위를 매길 가능성이 높다고 생각됩니다. 그래서 저는 이 전장에 합류했습니다. 약간 발전된 지역 인재 네트워크에 비해 농자재 산업의 경쟁은 상대적으로 건전합니다.
세 번째 전공
농자재 판매업에 종사해 왔기 때문에 농자재 업계에서는 어떤 직위가 필요한지, 상호소통 등 어떤 방법으로 채용하는지 알고 있습니다. 온라인 채용은 언제인가요? 결국, 업계 인재 네트워크와 지역의 전통적인 인재 네트워크 사이에는 큰 차이가 있습니다. 따라서 좋은 업계 웹 사이트는 고유한 특성을 가지고 있습니다. 탄생한 웹마스터는 일반적으로 관련 산업에 종사하는 사람들입니다.
이런 점들을 분석해 보니 적절한 때와 장소, 사람이 나에게 잘할 수 있는 기회를 준다는 생각이 들어서 Agricultural Supplies Talent Network의 첫 병음인 www.nzrcw.com이라는 도메인 이름을 구입했는데 아직까지는 남아 있는 것 같았습니다. 더 나은 의미. 나는 모든 웹마스터가 웹사이트를 구축할 때 이러한 측면을 고려할 것이라고 생각합니다. 나는 단지 특정 산업에 대한 자체 분석 결과에 대해서만 이야기하고 있습니다.
저자 윤천편의 개인공간입니다. 이 글은 저자의 견해일 뿐 웹마스터닷컴의 입장과는 아무런 관련이 없습니다.