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최근 Ganji.com에서 발생한 '당나귀 운전' 사건 이후 마케팅 및 홍보 부사장 Deng Man, SEO 부사장 Lu Yingjian, SEO 이사 Guo Yanjing이 사임했습니다. Ganji.com은 광고에 거의 RMB 2억 위안을 지출했지만 Baixing.com은 기회를 이용하여 신속하게 Ganlu 웹사이트를 구축하고 유사한 슬로건 "Kanlu.com, Nothing"을 출시하고 Baidu 및 기타 업체에서 "Kanlu.com"을 구매했습니다. 무임승차라는 키워드는 트래픽을 훔칠 뿐만 아니라 주목도 훔칩니다.
얼마나 많은 국내 기업이 SEO VP 직위를 갖고 있는지에 관계없이, 문제 자체의 관점에서 Baixing.com의 모방 행위에 기술이나 SEO 수단을 통해 대응하겠다는 Ganji.com의 결정 자체가 자체의 실패를 결정합니다(Li Kaifu는 한때 Weibo에서 다음과 같이 말했습니다). Ganji.com 홈페이지의 첫 번째 친근한 링크의 어리 석음), 수억 달러의 광고 비용을 지출 한 후에도 우리는 손실이든 아니든 SEO를 위해 싸우기 위해 여전히 경쟁사와 동일한 출발점으로 돌아갑니다. 이러한 악의적인 경쟁에 대해 Ganji.com은 미디어의 힘과 법적 수단을 사용하여 해결책을 모색할 수 있으며 적어도 부작용의 발생을 늦출 수 있습니다.
그래서 내부 책임이 있었고 두 명의 부사장이 참여했습니다. 마케팅 및 홍보 담당 부사장에게 책임을 묻는 것은 잘못된 것이 아닙니다. 이 자체는 기업 홍보의 매우 실패한 사례입니다. 하지만 저자는 SEO의 책임에 대해서는 전혀 후회하지 않습니다. 하나의 키워드만으로 SEO의 전반적인 작업을 측정하는 것은 너무 무리한 일입니다. 투자자를 달래기 위해서라면 이해할 수 있습니다. 이번 시장의 인적 혼란과 관련하여 국내 SEO 현황, 기업에서는 SEO 작업을 어떻게 평가하는지, SEO 실무자에 대한 책임 체계는 어떻게 구축하는지에 대해 저자에게 문의해 보자. 저자는 자신의 의견 중 일부를 공유하고 있으며, 여기에서 부적절한 내용이 있으면 동료 SEO 전문가에게 수정을 요청하고 싶습니다.
1. 웹사이트 구축 초기 단계에 수요자로 나타나 제품 및 기술부서에 SEO 관련 수요 계획을 제안하고, 웹사이트 플랫폼의 전반적인 구조와 아이디어 개선에 도움을 줍니다. 이러한 기업은 SEO에 대해 상대적으로 명확하게 이해하고 자체 계획을 가지고 있으며 웹 사이트 플랫폼은 초기 단계에 있으므로 많은 SEO 요구 사항을 완전히 반영하고 구현할 수 있으며 이는 기업에 매우 중요하고 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. 장기적으로.
2. 웹사이트 운영 과정에서 컨설턴트 역할을 하며, 웹사이트 최적화, 중량 개선 등을 위한 합리적이고 건설적인 제안을 제공하며, 웹사이트 개발에 적합한 단기, 중장기 SEO 전략 수립에 협력합니다. , 그리고 확립된 전략과 기술, 제품, 운영에 중점을 둡니다. 조정은 거대하고 체계적인 작업입니다. 이러한 유형의 작업에는 먼저 회사의 현재 SEO 요구 사항을 분류하고, 회사의 현재 SEO 상태를 분석하고, 웹사이트 아키텍처 개선이든 일상 운영 개입이든, 웹사이트 편집자 교육이든 합리적이고 실행 가능한 전체 SEO 전략 계획을 수립해야 할 수 있습니다. SEO에서는 이것들이 모두 복잡한 시스템 프로젝트입니다. 따라서 SEO 실무자에 대한 요구 사항이 높습니다.
이 두 가지 항목에 대해서는 일반적으로 SEO 비즈니스 상담이 주요 접근 방식입니다. 외국에서는 유사한 요구 사항을 가진 대부분의 사업주가 대규모 전문 SEO 서비스 제공업체를 고용하여 회사의 SEO 요구 사항을 이해하고 충족하기 위한 프로젝트를 통해 상세한 SEO 솔루션을 제공합니다. 현재 이 모델은 점차 중국에서 주류가 되었습니다. 일부 유명한 SEO 팀은 인터넷의 다양한 수직 분야에 서비스를 제공하고 매우 좋은 결과를 얻었습니다. 이러한 유형의 SEO 서비스에 대한 평가는 명확하게 정의하기가 쉽지 않은 경우가 많습니다. SEO 팀은 전략 계획에 더 집중하고 실행 작업에는 많이 참여하지 않으며 기업 자체의 향후 실행에 더 많은 영향을 미치기 때문입니다. 이러한 유형의 SEO 평가에서는 전략의 완전성과 타당성 및 후속 지속적인 코칭 서비스에 더 중점을 둡니다.
3. 특정 작업 내용을 기반으로 정량화 가능한 성과 평가를 구현합니다. 이러한 유형의 작업은 보다 상세하고 구체적이며 인기 키워드 평가, 외부 링크의 품질 및 수량, 작성 등 위에서 설명한 SEO 전략을 기반으로 수립된 SEO 작업의 구체적인 실행 중 특정 링크입니다. 소프트 카피, 친숙한 구성 및 기타 작은 세부 사항. 모두 이전 글에서 개선된 SEO 전략 전반을 통해 수행되는 구체적인 외부 실행 작업이다.
4. 업계 경쟁업체를 SEO 평가 표준으로 활용하세요. 이러한 유형의 업무를 평가하려면 경쟁사에 대한 충분한 지식이 있어야 하며 경쟁사 투자와 SEO에 대한 실시간 역학을 이해해야 하며 이러한 측면에서 회사 자체 투자를 일치시켜야 합니다. 그렇지 않으면 그러한 평가는 상대적으로 불공평할 것입니다. SEO VP와 SEO 이사가 "Kanlu.com 사건"으로 인해 책임을 지게 된다면 바로 이것이 될 것입니다. 그러나 사건 자체가 긴급 상황에 직면한 회사의 전반적인 아우라와 행동을 더 많이 노출시켰기 때문에 단일 키워드를 사용하여 SEO 작업을 측정하는 것은 무리일 것입니다.
이 두 항목의 경우 SEO 실행에 관한 것이며 기업 규모에 따라 처리 방법이 다릅니다. 일부 회사에서는 이를 구현하기 위해 자체 SEO 팀을 구성하는 반면, 다른 회사에서는 아웃소싱을 통해 회사의 SEO 업무를 제3자 서비스 제공업체에 전적으로 위탁합니다. 이러한 유형의 작업은 구체적이고 정량화 가능하며 주기적이며 상대적으로 평가하기 쉽습니다. 현재 국내 중소기업은 일상 업무에 SEO를 적용하기 위해 이 방법을 더 많이 사용할 수 있습니다.
SEO와 관련된 업무를 이해한 후, 회사 상사는 회사에서 SEO의 기능적 위치에 대해 다른 견해를 갖게 될 것입니다. 결국, 기업의 일상적인 관리와 조직 구조 설정에 대한 완전한 표준은 없습니다. 특히 법치보다 인간 통치에 더 많은 관심을 기울이는 중국에서는 더욱 그렇습니다. 자신의 회사의 SEO 요구 사항을 탐색하는 방법, 회사에 적합한 SEO 팀을 구성하는 방법, SEO 관련 업무의 가치를 극대화하는 방법은 모든 리더가 관심하고 배워야 할 사항입니다.
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