요즘에는 많은 회사들이 직원의 열정을 높이기 위해 성과나 커미션을 시행합니다. 이는 SEO 업계에서도 마찬가지입니다. 상대적으로 지루한 일을 하기 때문에 많은 사람들이 의욕을 느끼지 못하고 열심히 일합니다. 아래에 행해지는 일은 혁신도 없고 아이디어도 없습니다. 물론 이것은 사장이 보고 싶지 않은 것이므로 직원의 열정을 자극하고 회사의 조화로운 분위기를 개선하기 위해 돈이나 활동을 사용할 수 있습니다. 요즘 대부분의 직원들은 돈이 있으면 동기 부여가 된다고 생각하고, 커미션을 제공하는 회사에서 일하는 것을 선호합니다. 우리가 노력에 대한 보상을 받을 수 있는 한, 우리는 계속 일할 것입니다. 열심히 일하세요. 결국 인생은 매우 복잡합니다. 현실적으로 더 많은 돈을 벌 수 있는 기회가 있다면 그것을 소중히 여길 것입니다.
제가 근무하는 회사는 대외 무역에 종사하고 있는데, 최근 몇 달간 회사에서 많은 사람들이 사임했습니다. 사장님은 시스템이나 복지에 문제가 있을 수 있다고 생각하여 모두를 불러 모았습니다. 여전히 문제가 있다고 생각하는 사람들이 많습니다. 대부분의 외국무역회사 발기인들은 기본급에 수수료를 더해 급여를 받기 때문에 의욕이 더 강하기 때문입니다. 우리 회사가 수수료를 받지 않는다면 아무리 순위가 올라도 우리와는 아무 상관이 없습니다. 우리가 아무리 잘해도 순위가 좋건 나쁘건 남의 일일 뿐입니다. . 가능한 한 많은 일을 하기 위해 얼마나 많은 돈이 주어지는가. 사장님도 이런 식으로 계속하다 보면 회사를 떠나는 사람이 더 많아질 수 있고, 회사의 발전에 부응할 수 없을 것이라고 생각해서 우리 중 몇 명에게만 커미션이나 성과 체계를 세우게 하기로 결정했습니다. 정리하자면, 회사의 이익과 직원의 발전을 위해 성과급은 성과와 동시에 이루어져야 한다고 다들 생각하고 있습니다. 당사가 새롭게 도입한 시스템은 다음과 같습니다.
1. 성과평가
성과에는 IP, 순위, 외부 링크, 포함 등이 포함됩니다.
회사의 웹사이트 구축 시간은 일반적으로 짧고 현재 IP는 거의 50개 정도에 불과합니다. 개선의 여지가 많기 때문에 IP는 매달 20%씩 늘려야 합니다.
키워드 순위는 매달 2계단씩 올라갑니다. 이제 막 개발되었기 때문에 ALEX 순위는 더 이상 필요하지 않습니다.
수집 측면에서 Google 수집은 비교적 간단하고 쉽습니다. 현재 웹사이트 수집은 기본적으로 100개 이상이므로 표준 수집은 매달 20%씩 증가하도록 설정되어 있습니다.
외부 링크에 관해서는 제가 작업을 시작한 지 얼마 안 됐고, 구글도 외부 링크에 더 많은 관심을 기울이고 있기 때문에 외부 링크 수를 늘려야 할 것 같습니다. 현재 약 500개의 외부링크가 있으며, 매달 100개가 더 추가될 예정입니다.
물론, 이 성과 측면은 시험 단계일 뿐이며 매달 웹사이트의 다양한 조건에 따라 조정됩니다. 이는 모든 직원이 매달 목표를 달성하지 못한 경우에 적용됩니다. 개월은 자동으로 떠납니다.
사실, 웹사이트의 초기 단계에서는 매일 자신의 일을 잘만 하면 이러한 요구 사항은 일반적으로 아무것도 하지 않는 사람들을 제외하고는 충족될 수 있습니다.
2. 수수료 측면
이것은 매우 번거로운 일입니다. 상사, 이사, 감독자 및 직원의 이익을 고려해야합니다. 여러 감독자가 이에 대해 논의하고 목표에 따라 보너스를 주기로 결정했습니다. 성과 달성. 나중에 커미션을 고려하겠습니다. 하지만 직원들이 커미션 없이 성과만 올릴 뿐이고 보너스도 받기 어려울까 두렵기 때문에 보너스 기준점을 상대적으로 낮게 설정하고 IP와 순위라는 두 가지 기준에 따라 보너스를 설정합니다.
IP가 20~50% 증가하면 개인 보상은 100위안이고, IP가 50~80% 증가하면 개인 보상은 200위안입니다. 상황에 따라 300위안을 초과합니다.
순위로 보면 이제 3페이지, 4페이지에만 순위가 나오고 순위가 전혀 나오지 않습니다. 게다가 각 홈페이지를 단 한 사람이 책임지는 것도 불가능하므로 20명을 5개 그룹으로 나누어 각 그룹에 4명씩 배정합니다. 웹사이트 순위가 5위 상승하면 그룹은 200위안을 받게 되며, 홈페이지 순위가 상승하면 그룹은 400위안을 받게 됩니다. 1등에게는 2,000의 보상이 주어집니다.
솔직히 말해서 이러한 보너스는 매우 쉽게 얻을 수 있으며 스낵을 사용하면 2 가지 보너스 리뷰 기준이 있습니다. 문턱을 낮게 설정하는 목적은 내 밑의 사람들이 사람을 떠나지 않고 마음 편히 일할 수 있도록 하기 위함이다.이제 홍보요원을 모집한 후에는 어떻게 해야 하는지 먼저 가르쳐야 한다. , 매우 번거로운 일입니다. 계획안이 제출됐고, 사장은 며칠간 망설이다가 동의했다. 이번 달 1일부터 시행이 시작됐는데, 이제 아무도 안 나가고, 회사 분위기도 더 활기차진 것 같더라고요. SEO에 관한 것입니다. 기술은 제쳐두고, 돈은 이 세상에서 여전히 유용합니다.
이는 임시 계획일 뿐이며 점차적으로 완성되기까지는 몇 달의 테스트가 필요할 것입니다. 웹사이트마다, 업계마다 측정 기준이 다릅니다. 하지만 한 가지는 똑같습니다. 모든 직원은 매일 죽어가는 임금을 받으며 무감각하게 일하는 것이 아니라 열정적이고 도전적인 일을 원합니다. 이 기사는 Hakka SEO에 의해 게임 네트워크 http://www.rmtssp.com 에 게시되었습니다. 재인쇄를 위해 링크를 남겨두세요!
편집 담당: Chen Long 저자 Hakka SEO의 개인 공간